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中國經(jīng)理人如何提升全球領(lǐng)導(dǎo)力

作者: 管理員時(shí)間: 2009年06月15日來源: 財(cái)富中文網(wǎng)

位置： CEO訪談

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發(fā)表評(píng)論

英格索蘭全球副總裁、中國區(qū)總裁宋振寧結(jié)合其多年跨國公司管理的經(jīng)驗(yàn)，分享中國經(jīng)理人如何提升全球領(lǐng)導(dǎo)力,，跨越文化障礙等相關(guān)話題,。

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英格索蘭全球副總裁、中國區(qū)總裁宋振寧結(jié)合其多年跨國公司管理經(jīng)驗(yàn),，分享中國經(jīng)理人如何提升全球領(lǐng)導(dǎo)力，跨越文化障礙等話題,。

英格索蘭（Ingersoll Rand）

總部：美國

業(yè)務(wù)：作為一家全球性多元化的工業(yè)企業(yè),，英格索蘭致力于改善家庭和樓宇空氣質(zhì)量和舒適度，運(yùn)輸和保護(hù)食品及易腐品,，保障家庭和商業(yè)財(cái)產(chǎn)并提高工業(yè)生產(chǎn)率和效率,。通過其100年的技術(shù)創(chuàng)造傳統(tǒng)，英格索蘭將更好地為客戶服務(wù),，并為世界經(jīng)濟(jì)的增長做出貢獻(xiàn),。

網(wǎng)址：www.ingersollrand.com 和 www.irco.com.cn

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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明，演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,，好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,，不獨(dú)裁，而有見地,，能讓人心悅誠服,。 參加討論>>

@DuoDuopa：彼得原理，是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論：在各種組織中,，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。 參加討論>>

@Bruce的森林：正念,，應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,，而不去想過去這件事是怎么做的，這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身,，減少壓力,，提高創(chuàng)造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法,?？赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。 參加討論>>

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