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道歉在公關(guān)危機(jī)中可能有害無益
你遭遇了公關(guān)危機(jī)。你或你的公司做了些蠢事,，或是表現(xiàn)得麻木不仁,。這在網(wǎng)上已經(jīng)傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),。Twitter和博客上已經(jīng)刮起了風(fēng)暴，對你們展開了強(qiáng)烈的抵制,。這時(shí)你該做些什么,？你應(yīng)該道歉，對嗎,？承認(rèn)錯(cuò)誤,，向大家道歉,，然后繼續(xù)前行，是吧,？好吧,，公關(guān)常識是這么說的。不過這真是最好的應(yīng)對措施嗎,？對此,，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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網(wǎng)易道歉了，關(guān)于裁員,，有家企業(yè)堪稱典范
圖片來源：視覺中國上周六晚,，一篇名為“網(wǎng)易裁員,，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢,！”的微信文章引爆朋友圈,。該文稱，今年1月底,，作者被確診為擴(kuò)張型心肌病,，并將情況反饋給網(wǎng)易代理主管。同年3月底,，作者突然被主管告知績效評級為D,，并被要求一個(gè)月內(nèi)離職。由于不愿發(fā)送離職申請,，公司主管和人...
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益之道
“益”,，《說文》中解釋：“饒也?！鼻宕斡癫谩墩f文解字注》：“饒,，飽也。凡有余曰饒,。易象傳曰：風(fēng)雷益,。君子以見善則遷，有過則改,?！币尕陨腺阆抡稹Ｙ銥轱L(fēng),；震為雷,。風(fēng)雷二物，相益者也，風(fēng)烈則雷迅,，雷激則風(fēng)怒,，兩相幫助，故曰風(fēng)雷益,。雷下而愈威,，風(fēng)上而愈弱，故為損上益下之象,。卦之為象,，下為本，上為末,，損上益...
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TikTok在美國,，危？
《華爾街日報(bào)》3月16日報(bào)道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份,，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件,，否則該應(yīng)用可能會在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機(jī),。據(jù)彭博社報(bào)道,，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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三本學(xué)生扎堆考公
考公作為一種公開透明的選拔方式,，受到許多三本學(xué)生的歡迎,，相關(guān)院校扎堆考公的現(xiàn)象并不鮮見。如今,，越來越多的高校畢業(yè)生走上了考公這座獨(dú)木橋,，甚至不乏清北生競爭基層崗位的案例。這對于三本考公群體而言,，意味著他們要去挑選更為邊緣的競爭力更小的崗位,，同時(shí)，做好多年備考的決心,。...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì),，一個(gè)彌漫著猜忌,、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān),，究竟如何翻盤,？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來,，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞,，也沒有批評過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說,，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤上,，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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有益于蘇富比的就有益于世界
《財(cái)富》（中文版）--在2016年夏天,，歷史悠久的藝術(shù)品拍賣行蘇富比（Sotheby's）在不為人知的情況之下經(jīng)歷了一場歷史性的轉(zhuǎn)變,。中國泰康人壽保險(xiǎn)公司的創(chuàng)始人及CEO陳東升也是一家中國拍賣行的老板，他在去年7月透露,，他已經(jīng)成為了蘇富比最大的股東,，持有該公司13.5%的股份。2016年10月和11...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大,？J. M. Smucker是一家食品制造商,，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠,，以便員工早作準(zhǔn)備,。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對于實(shí)力相對薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對于一些相對堅(jiān)實(shí)的品牌,，卻可能是一個(gè)難得的市場機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場中,，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸ち业母偁幰约捌渌姸嗥放频闹饾u推出,，品牌建設(shè)是我們目...
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