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君道與臣道
作者：胡泳《經(jīng)法?道法》中多次談到“執(zhí)道者”。“執(zhí)道者”能深刻廣泛地觀察體悟萬(wàn)事萬(wàn)物的道理,，還能了解“君道”和“臣道”所應(yīng)存在的分界。陳鼓應(yīng)認(rèn)為,，《經(jīng)法》提出了一個(gè)重要的概念,，那就是關(guān)於主道、臣道的界說（“中達(dá)君臣之半”,，此處的“半”通“畔”,，意為“界限”）?！啊端慕?jīng)》中,，雖然提出了‘君臣之半’之概...
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君道與臣道
作者：胡泳《經(jīng)法?道法》中多次談到“執(zhí)道者”?！皥?zhí)道者”能深刻廣泛地觀察體悟萬(wàn)事萬(wàn)物的道理,，還能了解“君道”和“臣道”所應(yīng)存在的分界。陳鼓應(yīng)認(rèn)為,，《經(jīng)法》提出了一個(gè)重要的概念,，那就是關(guān)於主道、臣道的界說（“中達(dá)君臣之半”,，此處的“半”通“畔”,，意為“界限”）?！啊端慕?jīng)》中,，雖然提出了‘君臣之半’之概...
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以色列總統(tǒng)之子在戰(zhàn)斗中失聯(lián)！
據(jù)紅星新聞,，以色列第一夫人米歇爾·赫爾佐格11月13日透露，她的一個(gè)兒子是以色列地面行動(dòng)部隊(duì)的一員，正在加沙與哈馬斯作戰(zhàn),。她說：“我們已經(jīng)有一段時(shí)間沒有和他取得任何聯(lián)系了,，但我們抱有希望。我認(rèn)為,，對(duì)所有母親來說,，對(duì)所有女性來說，這段日子過得都很艱難,?！?..
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TikTok在美國(guó)，危,？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道,，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份,，作為在美國(guó)開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”,。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī),。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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三本學(xué)生扎堆考公
考公作為一種公開透明的選拔方式,，受到許多三本學(xué)生的歡迎,，相關(guān)院校扎堆考公的現(xiàn)象并不鮮見,。如今,，越來越多的高校畢業(yè)生走上了考公這座獨(dú)木橋，甚至不乏清北生競(jìng)爭(zhēng)基層崗位的案例,。這對(duì)于三本考公群體而言,，意味著他們要去挑選更為邊緣的競(jìng)爭(zhēng)力更小的崗位，同時(shí),，做好多年備考的決心,。...
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公關(guān)危機(jī)中控制損失的10大軍規(guī)
危機(jī)無處不在。想一想最近幾樁全國(guó)性丑聞的主角：通用汽車公司(General Motors),、克里斯?克里斯蒂和美國(guó)國(guó)家安全局(NSA),。企業(yè)每天都在遭受無數(shù)人為失誤的困擾，比如“全部回復(fù)”災(zāi)難,、產(chǎn)品缺陷,、風(fēng)流韻事等等。無論你遭遇的危機(jī)是大還是小,，有兩位作者都認(rèn)為,，他們能幫到你。克里斯托弗?勒翰和馬克...
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管子的人才觀
作者：胡泳《管子》認(rèn)為,，辦一切事業(yè),，首先要“得人”。治軍作戰(zhàn),，要“收天下之豪杰,，有天下之駿雄”（《七法》）；治國(guó)要順民心,、利民生,，要“以人為本”，“本理則國(guó)固,，本亂則國(guó)?！?（《霸言》）；成霸業(yè)要“始于人”,，“與其厚于兵,，不如厚于人”（《大匡》）；而要“顯于天下”,，更需“務(wù)得人”,。總之,，“人,，不可不...
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管子的人才觀
作者：胡泳《管子》認(rèn)為，辦一切事業(yè),，首先要“得人”,。治軍作戰(zhàn)，要“收天下之豪杰,，有天下之駿雄”（《七法》）,；治國(guó)要順民心、利民生,，要“以人為本”,，“本理則國(guó)固，本亂則國(guó)?！?（《霸言》）,；成霸業(yè)要“始于人”，“與其厚于兵,，不如厚于人”（《大匡》）,；而要“顯于天下”，更需“務(wù)得人”,?？傊?，“人，不可不...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌,、指責(zé)的氛圍,，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤,？總監(jiān)Fiona到任后,，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來,，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞,，也沒有批評(píng)過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說,，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤上,，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī),，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn),；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪,。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中,，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn),?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出,，品牌建設(shè)是我們目...
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