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管子的人才觀
 作者: 胡泳    時(shí)間: 2008年10月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十五期         
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今天我們大家都掛在嘴上的“以人為本”這四個(gè)字,,最早就出于《管子》,。
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????作者:胡泳

????《管子》認(rèn)為,辦一切事業(yè),,首先要“得人”,。治軍作戰(zhàn),要“收天下之豪杰,,有天下之駿雄”(《七法》),;治國要順民心、利民生,,要“以人為本”,,“本理則國固,本亂則國?!?(《霸言》),;成霸業(yè)要“始于人”,“與其厚于兵,,不如厚于人”(《大匡》),;而要“顯于天下”,更需“務(wù)得人”,??傊叭?,不可不務(wù)也,,此天下之極也”(《五輔》)。

????讀者可能很少知道,,今天我們大家都掛在嘴上的“以人為本”這四個(gè)字,,最早就出于《管子》。當(dāng)然,,這里的“人”有兩重指向:一是人心向背,,二是人才歸離。這里談管子的人才觀,,“人”取其第二義,。

????“夫爭天下者,必先爭人,。明大數(shù)者得人,,審小計(jì)者失人。得天下之眾者王,,得其半者霸,。是故圣王卑禮以天下之賢而任之,,均分以釣天下之眾而臣之”(《管子·霸言》)。在這里,,管仲把王,、霸成功的原因歸結(jié)為“得人”。懂得天下大計(jì)的,,得人,;只打自己小算盤的,失人,。并且,,管仲特別強(qiáng)調(diào),要想成為“圣王”,,還必須“卑禮”以待天下賢才,。

????管子把培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才和使用人才上升到戰(zhàn)略的高度,?!耙荒曛?jì)莫若樹谷,十年之計(jì)莫若樹木,,百年之計(jì)莫若樹人,。一樹一獲者,谷也,;一樹十獲者,,木也;一樹百獲者,,人也,。”這是管子傳頌千古的名言,,說明了培養(yǎng)人才的重要性,。對于如何選賢育才,或者用現(xiàn)代企業(yè)管理的術(shù)語來說如何有效地開發(fā)和利用人力資源,,管子有一套獨(dú)到的見解,。

????在選人上,“明主之擇賢人也,,言勇者試之以軍,,言智者試之以官。試于軍而有功者則舉之,,試于官而事治者則用之,。故以軍功之事定勇怯,以官職之治定愚智,,故勇怯愚智之見也,,如黑白之分,?!本褪钦f,,要在實(shí)踐中考驗(yàn)人才。具體的標(biāo)準(zhǔn),,則有“三審”,、“四慎”之法。

????所謂“三審”,,即“德當(dāng)其位,,功當(dāng)其祿,能當(dāng)其官”這三條選人原則:“國有德義未明于朝者,,不可加于尊位,;功力未見于國者,不可授以重祿,;臨事不信于民者,,不可使任大官”(《立政》)。所謂“四慎”,,就是“一曰大德不至仁,,不可以授國柄;二曰見賢不能讓,,不可與尊位,;三曰罰避親貴,不可使主兵,;四曰不好本事,、不務(wù)地利而輕賦斂,不可與都邑,?!边@個(gè)“四慎”,在公司一把手審視主管時(shí)很有用,,即要看他們能否“大德而至仁,、見賢而思讓、賞罰公予,、好本事,、務(wù)地利”(根據(jù)本地的實(shí)際情況,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作),。

????作為良弼,,管子甚至對國君的條件也有他自己的標(biāo)準(zhǔn)。他說,,“審于時(shí)而察于用,,而能備官者,,可奉以為君也”(《牧民》)。管子認(rèn)為,,擔(dān)任國君,,必須有審時(shí)、察用和備官三項(xiàng)能力,?!皩徲跁r(shí)”是道,“察于用”是術(shù),,而能“備官”,,則強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)人必須具備知才、識(shí)才和用才的能力,。

????在用人上,,管子主張“明分職而課功勞”,即按照人才在現(xiàn)職崗位上的表現(xiàn)來進(jìn)行考核,。還要做到賞罰分明,,“案其功而行賞,案其罪而行罰”(《明法解》),。如上所述,,在行賞罰中還要秉持公正,要“罰不避親貴”,?!缎蝿萁狻诽貏e提出,“任其所長,,不任其所短,。亂主不知物之各有所長所短也?!边@表明,,用人的更高境界在于知人善任、任其所適,,即最大限度地讓每個(gè)人在合適的位置上施展才華,、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。

????管子進(jìn)一步對領(lǐng)導(dǎo)者的用人大忌條分縷析:“聞賢而不舉,,殆,;聞善而不索,殆,;見能而不使,,殆;親人而不固,,殆,;同謀而離,,殆;危人而不能(罷),,殆,;廢人而復(fù)起,殆……”(《法法》),。這是說,,不能訪賢,不能求善,,不能用才,用才而不信任,,同謀而不相合,,親近小人,反復(fù)無常,,無一不是用人的誤區(qū),。在另一段論述中,當(dāng)齊桓公問管子“寡人不幸而好田(好玩),,又好色,,得毋害于霸乎?”管仲的回答也堪稱對用人之道的一種精彩闡釋:“不知賢,,害霸,;知賢而不用,害霸,;用而不任,,害霸;任而復(fù)以小人參之,,害霸”(《立政》),。

????由此可見,正確的用人之道是用而任,,任而信,。只有這樣,人才的才智和力量才能充分發(fā)揮出來,?!豆茏印ば蝿萁狻分杏羞@樣的論述:“明主不用其智而任圣人之智,不用其力而用眾人之力,。故以圣人之智思慮者,,無不知也。以眾人之力起事者,,無不成也,?!逼渌枷牒诵模褪菍?shí)行寓有為于無為之中的有效管理,,這是一種積極的“無為而治”,。

????世人一般都將“無為而治”作為道家的治理理念,其實(shí)諸子皆津津樂道于“無為而治”,,而非老莊之道家所獨(dú)具,。管子云:“名正法備,則圣人無事”(《白心》),。

????本文作者為北京大學(xué)副教授 聯(lián)系方式:[email protected]




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