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中集績效看板給管理上弦
中集意識到，在強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向的同時(shí),，必須關(guān)注過程管理作者: 李全偉中國國際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱“中集”）下屬 40 余家公司的總經(jīng)理對一件事可謂愛恨交加: 集團(tuán)每月公布的績效看板讓每家公司的當(dāng)月經(jīng)營情況一覽無余,，誰優(yōu)誰劣清清楚楚,。盡管如此，公司還是離不開看板,，管理和考評都要靠它,。天...
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中集：世界第一的玩法
愛斯基摩人說，只有跑在頭里的狗才能看到一路的風(fēng)景,。深圳這家集裝箱企業(yè)已連續(xù) 7 年位居全球集裝箱行業(yè)銷量第一,，它能給我們帶來何種不同的景象呢？作者：周展宏小池塘里的大魚在連續(xù) 7 年位居全球集裝箱銷量第一后,，中國國際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱“中集”）才第一次建造了自己的總部辦公大樓,。...
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中國第三大民辦高中集團(tuán)在美上市
第一高中教育集團(tuán)近日在美國上市。這家自稱西部最大,、全國第三的民辦高中集團(tuán),，已設(shè)立19所學(xué)校,，超過2.5萬名學(xué)生就讀,。它們多以河北衡水中學(xué)分校的名義遍布多個(gè)市州，甚至深入縣城,。...
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救市有效嗎,？夠嗆！
近期一行兩會領(lǐng)導(dǎo)一起發(fā)聲并出手救市，股市接連暴漲兩天,。但好景不長,，股市又開始回調(diào)。有人說救市從來就沒成功過,。但隨即美股暴跌,，A股卻堅(jiān)挺，很多人又覺得中國股市是政策市,，救市應(yīng)該會成功,。那么到底救市能不能成功呢？讓我們看看自從A股設(shè)立以來的各輪救市情況,。根據(jù)我個(gè)人統(tǒng)計(jì),，在2018年之前，A股救市一共有...
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為有效的營銷買單
艱難的局勢迫使一家在線零售商改造其營銷計(jì)劃,?？谑觯篔ames Bullock；整理：Malika Zouhali-Worrall(Fortune Small Business) --2008年5月,，我?guī)缀蹙癖罎ⅰ@并非毫無來由,。5個(gè)月前,，我為自己的公司Toyrocket.com——一家在線玩具零...
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假如疫苗不再有效，我們該怎么辦,？
每周一晚上,，RPM國際公司（RPM International）的高層領(lǐng)導(dǎo)幾乎個(gè)個(gè)到場,，研究公司最重要的圖表之一：全球新冠肺炎確診病例數(shù)字。這家總部位于美國俄亥俄州的油漆,、特種涂料,、密封膠和建筑材料制造商用了無數(shù)的工時(shí)來跟蹤、研究新冠肺炎疫情的動態(tài)及其對公司遍布26個(gè)國家,、122個(gè)部門的1.6萬名雇...
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戴爾模式依然有效
作者: 王亦丁想象一下,，如果沒有戴爾，PC 行業(yè)的商業(yè)模式會變成怎樣,？在過去 20 年間,，邁克爾?戴爾（Michael Dell）和凱文?羅林斯（Kevin Rollins）這一搭檔，創(chuàng)造了一個(gè)年銷售收入 559 億美元的 PC 公司,。他們依靠樸素的商業(yè)理念和強(qiáng)大的執(zhí)行力重塑了 20 世紀(jì)的 PC ...
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讓股東發(fā)財(cái)?shù)挠行?zhàn)略
作者：Gary Hamel要是問耐克公司首席執(zhí)官菲爾?奈特最喜歡做什么,，他會毫不猶豫地說：他最喜歡打破常規(guī)。早在60年代,，他斷定進(jìn)行慢跑鍛煉的人肯定會出高價(jià)買優(yōu)質(zhì)跑鞋,，他因此而采取的行動使沉寂的制鞋業(yè)發(fā)生了一場巨變。到80年代,，他又把他紅紅火火的運(yùn)動鞋公司變成了一部營銷機(jī)器,，新聞媒介充滿了激進(jìn)的商業(yè)...
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物美PDCA檢核每件事
作者: 李全偉在北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司總部的每個(gè)部門及所屬的店面，你都可以看到掛在墻上的一張白板,。上面有員工的名字和照片,，在按周、月,、年劃分的格子里填寫著每位員工的分?jǐn)?shù)和紅黃旗,。這是物美公司實(shí)行的 PDCA 工具的日清日高考核法。物美公司董事長曾跟杰克?韋爾奇探討過一個(gè)問題: 為什么一個(gè)人進(jìn)步...
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設(shè)計(jì)：越性感越有效
有什么晦澀的書嗎,？我逢人就問,。對晦澀孜孜以求的偏好，讓我無法停止艱難的閱讀,。迄今為止最合我心意的印刷品,，莫過于一本叫做《司法過程的性質(zhì)》的譯書。它的中文很繞,，令人沉醉,。隨便引用書里的一句話,，就可以證實(shí)這種可貴的品質(zhì)：“通過有意識和下意識的影響，這種限制性權(quán)力的出現(xiàn),，盡管背景散淡,，卻總是處于預(yù)備狀態(tài)，...
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