-
NetApp的文化制勝法則
攝影：Nick May這樣一家公司,，它去年剛剛度過成立20周年的紀(jì)念日，但卻已經(jīng)多次入圍《財(cái)富》“美國(guó)100家最適宜工作的公司”,、“100家增長(zhǎng)最快的公司”,、“美國(guó)500強(qiáng)”等多個(gè)重量級(jí)的排行榜，迅速成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊,。這家公司就是從美國(guó)硅谷走向世界的NetApp,。自古英雄出少年。NetApp公司...
-
NetApp
排名：5（去年排名：7）是什么使這家公司如此偉大,？數(shù)據(jù)存儲(chǔ)公司NetApp去年的營(yíng)業(yè)收入猛增33%,，而且雇傭了數(shù)百名新員工，它在本榜中的位置也出現(xiàn)了反彈（它在2009年曾名列榜首）,。在NetApp公司,，光是一個(gè)鐘點(diǎn)工性質(zhì)的行政助理，年薪就高達(dá)76450美元,，此外還有21917美元的獎(jiǎng)金,。員工還可以享...
-
NetApp如何成為全球最佳雇主
NetApp首席執(zhí)行官湯姆?喬根斯奉行一條原則：在任何一位員工遇到難關(guān)時(shí)，他希望知道,。因?yàn)椋簡(jiǎn)谈瓜氪_保他的員工在最需要的時(shí)候,，能獲得所有可能獲得的資源。今年早些時(shí)候就有這樣一個(gè)例子,。一位員工的幼兒患上了一種罕見腦瘤,，需要手術(shù)治療,。但這項(xiàng)手術(shù)需要全球各地的專家實(shí)時(shí)協(xié)作完成，這需要以盡可能快的速度存儲(chǔ)...
-
全球最適宜工作的25家跨國(guó)公司：NetApp
3. NetApp3NetApp公司副主席湯姆?門多薩會(huì)打電話給工作努力的員工,，感謝他們?cè)谌粘９ぷ髦兴冻龅念~外努力,，他將這項(xiàng)計(jì)劃稱為“發(fā)現(xiàn)有人在做對(duì)的事”。任何員工都可以直接給門多薩寫信,，告訴他其他員工幫助公司,、幫助客戶，或?qū)嵺`NetApp文化的舉動(dòng),。門多薩每天會(huì)給在全球的10至20名員工打電話,，...
-
道生法
《黃帝四經(jīng)》的第一篇第一章第一句就講“道生法”?！暗郎ā笔屈S老之學(xué)的核心思想,。它用“推天道以明人事”的思維論述政治的正當(dāng)性與合理性。這種推演意味著,，自然的規(guī)律和人類的作為是可以互相聯(lián)系的,。谷斌、張慧姝,、鄭開在注《黃帝四經(jīng)·道法》“道生法”一語(yǔ)時(shí)說：“這是道家黃老學(xué)派的重要命題之一,。意謂治理國(guó)家的法...
-
我的黃金法法則
在成功的頂峰“打碎”你的業(yè)務(wù)埃德?詹德（Ed Zander）----摩托羅拉公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官公司不創(chuàng)新就不能生存，因此成功的關(guān)鍵就是推動(dòng)創(chuàng)新,。企業(yè)在一切狀況都良好的時(shí)候尤其要切記這一點(diǎn),。盡管與我們慣常的思維不一致，但成功的企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更需要?jiǎng)?chuàng)新,。這就像孩子們玩攻山頭的游戲,，所有人都把目標(biāo)集中...
-
羅永浩批評(píng)蘋果文案：沒文化，真是沒文化
11月16日,，Apple官方公眾號(hào)發(fā)布文章《“好家伙，iOS15新功能真是好家伙》,，但發(fā)布后不久,，羅永浩在其個(gè)人微博上吐槽蘋果文案稱：沒文化，真是沒文化……唉,，“強(qiáng)得很”,。并對(duì)“好家伙”“拿捏住了”等詞語(yǔ)重點(diǎn)劃線標(biāo)出。此前羅永浩就曾吐槽蘋果產(chǎn)品升級(jí)時(shí)“更丑更貴更胡來”,。...
-
騰訊：文化的力量
作者：李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同,，但都成功提升了員工對(duì)公司的承諾“兩年前，騰訊被評(píng)為《財(cái)富》（中文版）卓越雇主時(shí),，員工人數(shù)不到 2,000 人,，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到 4,000 人,，公司在管理上面臨的問題與以前也有所不同。問題之一是,，員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步,？”騰訊科技（深圳）有...
-
騰訊：文化的力量
作者：李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同,，但都成功提升了員工對(duì)公司的承諾“兩年前,，騰訊被評(píng)為《財(cái)富》（中文版）卓越雇主時(shí)，員工人數(shù)不到 2,000 人,，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到 4,000 人,，公司在管理上面臨的問題與以前也有所不同。問題之一是,，員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步,？”騰訊科技（深圳）有...
-
愜意茶文化
在朋友們的幫助下，一名企業(yè)家開創(chuàng)出了讓人流連忘返的空間作者：Megan Erickson(Fortune Small Business) -- 沙莫瓦茶吧（Samovar Tea Lounge）是舊金山一家有著三間茶館的連鎖店,，在那你找不到無(wú)線網(wǎng)絡(luò),，也找不到涂滿本地新聞和廣告的宣傳板。該企業(yè)CEO杰...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
