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卓越雇主之道
特約作者：林杰文 （Jim Leininger）參加此次“卓越雇主──中國最適宜工作的公司”調(diào)查的公司超過 70 家,。有更多的公司選擇不參加或是中斷調(diào)查,，理由是我們的標準太嚴格,。參加的公司來自 18 個行業(yè),，其中包括一些在中國最具影響力的外資、合資,、國有和民營企業(yè),。最終勝出的十位“卓越雇主”的人力資...
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卓越雇主之道
特約作者：林杰文 （Jim Leininger）參加此次“卓越雇主──中國最適宜工作的公司”調(diào)查的公司超過 70 家。有更多的公司選擇不參加或是中斷調(diào)查,，理由是我們的標準太嚴格,。參加的公司來自 18 個行業(yè)，其中包括一些在中國最具影響力的外資,、合資,、國有和民營企業(yè)。最終勝出的十位“卓越雇主”的人力資...
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卓越雇主 卓越之道
當許多國家還在苦苦追尋從全球金融危機中復蘇的方法時,，中國成了全球經(jīng)濟中為數(shù)不多的亮點之一,。2010 年 GDP 增速超 10％，2011 年預計超 9％,，沒人會用“危機”一詞來概括中國目前的經(jīng)濟狀況,。然而，“危機”卻可能成為最適合描述中國人才市場的詞語,。具體表現(xiàn)如下：● 最新的韜?；輴?cè)騿T工意見...
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卓越之道
研究表明，缺少天賦與不能出類拔萃無關(guān),，成功的秘密在于艱苦而嚴格的訓練以及努力工作作者: Geoffrey Colvin是什么讓泰格?伍茲（Tiger Woods）成就非凡,？是什么讓沃倫?巴菲特（Warren Buffett）成為世界頂尖投資人？我們曾經(jīng)以為自己知道答案: 因為他們生來就具備了從事各自...
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卓越之道
人才持續(xù)流失,，薪酬一漲再漲,，卓越雇主應對的秘訣是: 提升忠誠度特約作者: 林杰文評選和表彰“卓越雇主”只是我們舉辦此次大型調(diào)查的一個目的。對于大多數(shù)公司而言,，更重要的是如何向這 20 家上榜公司學習,。換言之，他們提出的問題是: 榜上有名者有哪些經(jīng)驗值得我們學習,？為了回答這一問題,，華信惠悅對上榜公司進...
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卓越之道
雖然行業(yè)、規(guī)模和管理方式不同，但榜上有名者都獲得了來自員工的最高獎賞──忠誠作者: 李全偉, 周展宏沃爾瑪: 重在內(nèi)部提升杜麗敏剛加入沃爾瑪（中國）投資有限公司（以下簡稱“沃爾瑪中國”）時,，只是一名普通主管?，F(xiàn)在，杜已經(jīng)跳了 9 級,，成為中國整個山姆會員店的營運總監(jiān),。像杜麗敏這樣的由普通員工培養(yǎng)成高...
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卓越之道
雖然行業(yè)、規(guī)模和管理方式不同,，但榜上有名者都獲得了來自員工的最高獎賞──忠誠作者: 李全偉, 周展宏沃爾瑪: 重在內(nèi)部提升杜麗敏剛加入沃爾瑪（中國）投資有限公司（以下簡稱“沃爾瑪中國”）時,，只是一名普通主管。現(xiàn)在,，杜已經(jīng)跳了 9 級,，成為中國整個山姆會員店的營運總監(jiān)。像杜麗敏這樣的由普通員工培養(yǎng)成高...
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卓越雇主
作者：王亦丁, 李全偉上海大眾：能同甘更能共苦一家企業(yè),，什么時期最考驗員工的素質(zhì)和忠誠度,？不是蒸蒸日上的擴張期，也不是問鼎天下的霸主期,，而是面臨逆境的困難期,。成立于 1985 年的轎車合資企業(yè)上海大眾汽車有限公司 以下簡稱上海大眾），在前 20 年中一直是中國汽車市場的老大,，但在 2004 和 20...
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卓越雇主
作者：王亦丁, 李全偉上海大眾：能同甘更能共苦一家企業(yè),，什么時期最考驗員工的素質(zhì)和忠誠度？不是蒸蒸日上的擴張期,，也不是問鼎天下的霸主期,，而是面臨逆境的困難期。成立于 1985 年的轎車合資企業(yè)上海大眾汽車有限公司 以下簡稱上海大眾）,，在前 20 年中一直是中國汽車市場的老大,，但在 2004 和 20...
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李寧的卓越之道
保留人才已不是一個大的問題，挑戰(zhàn)在于控制最關(guān)鍵人力資源的風險,，幫助組織本身及其人力資源能力的發(fā)展作者：周展宏2004 年 8 月,，黃慧慈作為普通員工加入李寧公司。不久,，經(jīng)理安排她負責一個 e-learning 項目,。供應商挑選、軟件選型,、方案比較,，等等，都由她負責,。最終,，她將研究結(jié)果提供給經(jīng)理,，經(jīng)理...
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