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卓越雇主 卓越之道

卓越雇主 卓越之道

林杰文 2011-09-15
發(fā)現(xiàn)并收集中國的“卓越雇主”在人力資源方面的“成功秘訣”

當(dāng)許多國家還在苦苦追尋從全球金融危機(jī)中復(fù)蘇的方法時(shí),,中國成了全球經(jīng)濟(jì)中為數(shù)不多的亮點(diǎn)之一,。2010 年 GDP 增速超 10%,,2011 年預(yù)計(jì)超 9%,,沒人會(huì)用“危機(jī)”一詞來概括中國目前的經(jīng)濟(jì)狀況,。

????然而,“危機(jī)”卻可能成為最適合描述中國人才市場(chǎng)的詞語,。具體表現(xiàn)如下:

????● 最新的韜?;輴?cè)騿T工意見調(diào)研結(jié)果顯示,40% 的中國員工選擇“有機(jī)會(huì)就跳”,。中國和印度在參與此調(diào)研的22個(gè)國家中選此項(xiàng)的比例最高,。美國的平均水平則要低20個(gè)百分點(diǎn)。

????● 根據(jù)MRI(中國)最新的調(diào)研結(jié)果,,64%的參與者在過去的18個(gè)月內(nèi)至少獲得過一個(gè)新的工作機(jī)會(huì),,24%表示年內(nèi)肯定會(huì)跳槽。

????● 據(jù)韜?;輴傉w獎(jiǎng)酬調(diào)研顯示,,2010年全行業(yè)的平均離職率接近25%,預(yù)計(jì)2011年不會(huì)低于去年,。

????● 同時(shí),,這項(xiàng)調(diào)研還顯示,,在過去的10年間,只有在全球金融危機(jī)高峰期的2009年平均薪酬漲幅低于7%,。我們預(yù)測(cè),,2011年大部分行業(yè)的漲幅將達(dá)到8%~10%。

????中國經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,,對(duì)在中國運(yùn)營的國內(nèi)外公司都帶來一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),,即如何吸引、保留關(guān)鍵人才,,并長期保持其敬業(yè)度,。

????當(dāng)然,中國的人力資源從業(yè)者對(duì)這個(gè)存在多年的話題并不感到陌生,。然而,,當(dāng)前值得注意的是,中國對(duì)很多企業(yè)全球業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性日趨提升,。在近期一項(xiàng)美國商會(huì)調(diào)研中,,78%的受訪者認(rèn)為在其所在公司的全球運(yùn)營中,中國是“最佳市場(chǎng)”或“位居前列”,。當(dāng)公司在世界其他地區(qū)陷入掙扎時(shí),,中國的業(yè)務(wù)卻在日漸壯大,并且逐漸成為全球業(yè)務(wù)中的重要一部分,。在中國市場(chǎng)獲得成功,,已不僅是一種“需求”,而是一種“必須”,。但在中國的成功也離不開人才爭(zhēng)奪的勝利,。

????正是在這種背景下,韜?;輴傋稍児荆ㄒ韵潞喎Q“韜?;輴偂保┰俅闻c《財(cái)富》(中文版)攜手,舉辦第五屆“中國卓越雇主”評(píng)選活動(dòng),。從2003年開始,,韜睿惠悅就與《財(cái)富》(中文版)合作并支持這項(xiàng)重要評(píng)選,,旨在更好地了解在中國如何激勵(lì)員工,,并對(duì)員工敬業(yè)度培養(yǎng)領(lǐng)域創(chuàng)出佳績的公司給予認(rèn)可。同時(shí),,發(fā)現(xiàn)并收集中國的“卓越雇主”在人力資源方面的“成功秘訣”,。

敬業(yè)度等式

>>>在韜睿惠悅,我們將員工敬業(yè)度定義為“員工為公司的成功做出貢獻(xiàn)的意愿,、能力和行動(dòng)”,。敬業(yè)度高的員工,不僅對(duì)工作充滿激情,,更能致力于公司目標(biāo),,長期與公司并肩作戰(zhàn)。在韜?;輴?010年全球員工意見調(diào)研中,,我們將高敬業(yè)度與低敬業(yè)度的員工在留任意愿方面作了對(duì)比。結(jié)果發(fā)現(xiàn),,只有4%的高敬業(yè)度員工表示正積極尋找其他工作或計(jì)劃離開現(xiàn)任職公司,,而在低敬業(yè)度的員工中,持這種想法的員工的比例高達(dá)60%,。

????更令人印象深刻的是員工敬業(yè)度對(duì)公司業(yè)績產(chǎn)生的影響,。韜睿惠悅在過去十年的調(diào)研中不斷發(fā)現(xiàn)高敬業(yè)度和卓越的財(cái)務(wù)表現(xiàn)及經(jīng)營業(yè)績之間的聯(lián)系,。在一項(xiàng)研究中,,我們?yōu)?0家全球性公司分析了3年的員工數(shù)據(jù),并跟蹤了同時(shí)期公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn),。結(jié)果表明,,擁有高敬業(yè)度員工的公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)顯著提高:3年內(nèi)公司的營業(yè)利潤提升了5.75%,凈利潤提升了3.44%,。這表明敬業(yè)度對(duì)公司的收入有著非常顯著且可以衡量的影響,。

????高敬業(yè)度也能提升客戶忠誠度和銷售額,并降低員工犯錯(cuò),、缺勤及跳槽的機(jī)率,。無論在世界哪個(gè)地區(qū)、哪個(gè)行業(yè),,人口構(gòu)成狀況如何不同,,敬業(yè)度等式都能適用:高敬業(yè)度=卓越的經(jīng)營業(yè)績。而這正是公司在全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出的優(yōu)勢(shì)所在,。

????那么,誰才是中國員工敬業(yè)度的“王者”,?哪些在中國的企業(yè)最能贏得員工的心,?今年,有超過200家中外企業(yè)參與了韜?;輴傊袊鴨T工敬業(yè)度調(diào)研,,我們也透過這一調(diào)研評(píng)選出今年的“卓越雇主”。本文作為“卓越雇主”調(diào)研報(bào)告的第一部分,很榮幸地向各位介紹20家獲獎(jiǎng)企業(yè)——中國員工敬業(yè)度的真正“王者”,。我們將繼續(xù)深入分析,、研究其成功的秘訣,說明他們?nèi)绾纬晒A得員工的心,,并希望通過此舉幫助公司在中國甚至在全球取得成功,。

????2011年“卓越雇主”獲獎(jiǎng)?wù)撸?0家擁有多樣化背景和歷史的公司,。有些已經(jīng)是讀者耳熟能詳?shù)膰鴥?nèi)知名企業(yè),, 比如京東商城、蘇寧集團(tuán),、三一重工和華泰人壽,。還有些是知名的跨國企業(yè),如路易威登,、杰尼亞,、百勝集團(tuán)、沃爾瑪及東風(fēng)日產(chǎn),。另外一些公司盡管規(guī)模不大,,但已經(jīng)成為特定行業(yè)內(nèi)的“領(lǐng)頭羊”,并在人力資源的實(shí)踐上取得卓越成就,。

????雖然這些公司所處的行業(yè),、發(fā)展階段等非常不同,但它們有一個(gè)共同點(diǎn):以人為本,,并深刻了解在員工身上投入,,以便令他們變得更加敬業(yè),是對(duì)公司長期成功的一項(xiàng)重要投資,。例如,,我們的獲獎(jiǎng)企業(yè)之一京東商城,其理念就是“員工第一,,業(yè)務(wù)第二”,。

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