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為躲避氣候危機(jī)，富豪爭(zhēng)相在阿爾卑斯山購(gòu)買木屋
位于法國(guó)圣熱爾韋（Saint Gervais）的滑雪場(chǎng)，可以眺望勃朗峰（Mont Blanc）山脈,。圖片來(lái)源：JARRY TRIPELON—GAMMA-RAPHO VIA GETTY IMAGES富人們紛紛開啟躲避氣候危機(jī)的求生之旅,，不少人選擇奔赴寒冷的阿爾卑斯山。然而北上的超級(jí)富豪并不一定能夠得償...
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沃爾瑪候任CEO面臨五座大山
即將走馬上任的沃爾瑪新任CEO董明倫沃爾瑪（Wal-Mart）于周一宣布,，公司首席執(zhí)行官麥克?杜克將于明年早些時(shí)候退休,，屆時(shí)將由公司元老董明倫接替他的職位。身為美國(guó)最大雇主元老級(jí)的人物,，董明倫有著耀眼的履歷：現(xiàn)年47歲的董明倫最初加入公司的促銷部門,，后來(lái)曾分別領(lǐng)導(dǎo)公司的物流、配送和行政部門,；2005...
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刑德相養(yǎng)
作者：胡泳刑,、德這兩個(gè)字早在甲骨卜辭中就已出現(xiàn)。而西周銅器銘文中亦常見刑,、德,。在最早的傳世文獻(xiàn)《尚書》中，刑、德更是常見字,。其中最有代表性的是《呂刑》篇,，已將刑、德作為一對(duì)相對(duì)的概念一起使用,，如“惟敬五刑,，以成三德”、“朕敬于刑,，有德惟刑”,。這里所講的“五刑”，是五種刑罰,，“三德”是三種德行,，也就是...
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刑德相養(yǎng)
作者：胡泳刑、德這兩個(gè)字早在甲骨卜辭中就已出現(xiàn),。而西周銅器銘文中亦常見刑,、德。在最早的傳世文獻(xiàn)《尚書》中,，刑,、德更是常見字。其中最有代表性的是《呂刑》篇,，已將刑,、德作為一對(duì)相對(duì)的概念一起使用，如“惟敬五刑,，以成三德”,、“朕敬于刑，有德惟刑”,。這里所講的“五刑”,，是五種刑罰，“三德”是三種德行,，也就是...
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TikTok在美國(guó),，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份,，作為在美國(guó)開展業(yè)務(wù)的條件,，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī),。據(jù)彭博社報(bào)道,，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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致美國(guó)候任財(cái)長(zhǎng)的公開信
《財(cái)富》的貝琪?莫里斯請(qǐng)求可能的新任財(cái)長(zhǎng)不要忘記消費(fèi)者。作者：Betsy Morris親愛的蒂莫西?蓋斯納（Tim Geithner）：假如您真的成為我們的新財(cái)長(zhǎng)，我們能否提個(gè)小請(qǐng)求,？您能否設(shè)身處地的稍稍為我們想一想,？您能否表現(xiàn)出一點(diǎn)情商？您能否走出正精心策劃緊急援助的宇宙主宰們的精英俱樂部,，轉(zhuǎn)而站...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大,？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛,，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠,，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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動(dòng)靜相養(yǎng)不折騰
宋明理學(xué)中,，從政治到人生都離不開老子主靜的學(xué)說(shuō),。老子緣何主靜？這是因?yàn)槔献由钤诖髣?dòng)亂時(shí)代,，渴望和平：“師之所處，荊棘生焉,。大軍之后,，必有兇年?！薄独献印返谒氖逭卵浴扒屐o為天下正”,，第二十六章言“靜為躁君”，講的皆是戒躁取靜,。陳鼓應(yīng)先生認(rèn)為,，老子主靜無(wú)為之論，系承續(xù)《易·無(wú)妄》卦無(wú)妄動(dòng)之義而來(lái),?！?..
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轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì),，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍,，一位新到任的總監(jiān),，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后,，先是默默地觀察了半個(gè)月,。這半個(gè)月來(lái)，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞,，也沒有批評(píng)過經(jīng)常無(wú)故遲到的員工,。換句話說(shuō)，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一,、每天都友好的跟員工打招呼...
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