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薩蒂亞·納德拉：居安仍要思危
2024年5月6日,，薩蒂亞·納德拉在位于美國(guó)華盛頓州雷德蒙德的微軟總部,。圖片來(lái)源：ART STREIBER FOR FORTUNE在馬來(lái)西亞吉隆坡的一間會(huì)議大廳里,，屏幕上正在播放著PPT,，頁(yè)面內(nèi)容豐富,，邊角處有一個(gè)單詞一閃而過(guò),，雖然很不起眼,，只有五個(gè)字母,，但卻引起了薩蒂亞·納德拉的注意，撥動(dòng)了他的心...
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安利靠中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)危為安
不要因?yàn)槟阌幸欢螘r(shí)間沒(méi)看見(jiàn)粉色玫琳凱卡迪拉克轎車(chē)（Mary Kay Cadillac,，定制的粉色凱迪拉克轎車(chē)一直被玫琳凱作為最高獎(jiǎng)品,，獎(jiǎng)勵(lì)給業(yè)績(jī)突出的銷(xiāo)售人員——譯注），就以為直銷(xiāo)模式已是明日黃花,。事實(shí)上,，當(dāng)許多零售商還在苦苦維系生計(jì)之時(shí)，安利（Amway）不僅生存得很好，而且業(yè)務(wù)量仍在增長(zhǎng),?；蛟S很...
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安利董事長(zhǎng)怎么看直銷(xiāo)
安利于2012年超過(guò)雅芳，成為全球最大的直銷(xiāo)公司,，這得益于過(guò)去數(shù)年間,，安利一直在穩(wěn)步地拓展中國(guó)等關(guān)鍵市場(chǎng)；更專(zhuān)注于銷(xiāo)售波動(dòng)比美容產(chǎn)品小的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品,；以及吸引并留住銷(xiāo)售代表的能力（安利稱(chēng)銷(xiāo)售代表為“安利事業(yè)合作伙伴”,，現(xiàn)已達(dá)到300萬(wàn)人規(guī)模）。中國(guó)是安利最大的市場(chǎng),。2013年,，得益于中國(guó)市場(chǎng)良好的業(yè)績(jī)表...
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“安利的成功在于適應(yīng)性”
全球直銷(xiāo)業(yè)巨頭安利是一家有 46 年歷史的美國(guó)企業(yè),，2004 年的銷(xiāo)售收入超過(guò) 60 億美元。1992 年安利進(jìn)入中國(guó),，歷經(jīng)退貨,、禁銷(xiāo)和立法波折,，最終成長(zhǎng)為最成功的外國(guó)投資者之一。2004 年,，安利（中國(guó)）公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 20 億美元，將雅芳遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,，并再度入選財(cái)富（中文版）“中國(guó)最受贊賞的公...
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TikTok在美國(guó)，危,？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng) CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份,，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”,。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī),。據(jù)彭博社報(bào)道,，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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安博：在高速增長(zhǎng)中培養(yǎng)人才
培訓(xùn)不僅眼于服務(wù)本公司，還為員工提供縱深化的職業(yè)發(fā)展空間作者：王亦丁2008 年,，安博教育集團(tuán)宣布將在未來(lái) 3 年內(nèi)投入 20 億元,，在全國(guó)建立 30 個(gè)區(qū)域教育服務(wù)中心，并拓展基礎(chǔ)教育,、職業(yè)教育和企業(yè)人力資本解決方案領(lǐng)域,。過(guò)去十年來(lái)，這家將高科技與教育緊密結(jié)合起來(lái)的企業(yè),，創(chuàng)造了中國(guó)教育市場(chǎng)高速增長(zhǎng)...
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安博：在高速增長(zhǎng)中培養(yǎng)人才
培訓(xùn)不僅眼于服務(wù)本公司,，還為員工提供縱深化的職業(yè)發(fā)展空間作者：王亦丁2008 年，安博教育集團(tuán)宣布將在未來(lái) 3 年內(nèi)投入 20 億元,，在全國(guó)建立 30 個(gè)區(qū)域教育服務(wù)中心,，并拓展基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和企業(yè)人力資本解決方案領(lǐng)域,。過(guò)去十年來(lái)，這家將高科技與教育緊密結(jié)合起來(lái)的企業(yè),，創(chuàng)造了中國(guó)教育市場(chǎng)高速增長(zhǎng)...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì),，一個(gè)彌漫著猜忌,、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān),，究竟如何翻盤(pán),？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月,。這半個(gè)月來(lái),，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工,。換句話說(shuō),，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一,、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī),，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn),；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪,。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中,，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn),?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī),，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪,。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中,，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn),?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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