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大加薪
圖片插圖來源：SELMAN DESIGN對美國的勞動者來說,，2021年是不尋常的一年,，因?yàn)楦鱾€(gè)工作崗位的勞動者不是要求改善條件，就是一走了之,。不過,，2022年會更加不同尋常，因?yàn)槊绹椭髋c員工之間的關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新的階段,。緊隨“大辭職潮”（Great Resignation）之后會發(fā)生什么,，在202...
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他們何時(shí)不再加薪？
薪酬改革,，但《財(cái)富》500 強(qiáng)的 CEO 去年掙的錢比以前任何時(shí)候都多。本文告訴你改革為什么如此缺乏效率作者：Matthew Boyle2004 年 1 月 13 日,，前年從朗訊公司（Lucent）分拆出來的半導(dǎo)體制造商杰爾公司（Agere,，營業(yè)額 19 億美元）的雇員來到公司上班的時(shí)候，在公司內(nèi)部...
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通脹如何影響到加薪,？
隨著美國通脹一路飆升,、再創(chuàng)歷史新高，民眾的生活壓力日益增大,，加之勞動力長期短缺,，美國雇主一直在糾結(jié)是否應(yīng)當(dāng)啟動加薪。艾倫·約翰遜供職于Johnson Associates,，這是一家位于紐約市,、為大公司提供薪酬方面建議的咨詢公司，他說：“過去三個(gè)月,，我就該問題開過的會比前20年都多,。”美國于2月10日...
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奧托的故事：如何獲得加薪,？
作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事，我將告訴你們的是他基本心想事成了,。你們還記得吧,，奧托是個(gè)好員工，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的,，尤其是在帕塔魯馬,。他要求老板大幅加薪，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求,，二是恨不得想殺了他,。這也使老板開始了新的思...
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奧托的故事：如何獲得加薪？
作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事,，我將告訴你們的是他基本心想事成了。你們還記得吧,，奧托是個(gè)好員工,，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的，尤其是在帕塔魯馬,。他要求老板大幅加薪,，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求，二是恨不得想殺了他,。這也使老板開始了新的思...
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“大辭職潮”之后,，是“大加薪”
對老板們來說,，2021年是不尋常的一年,，因?yàn)楦鱾€(gè)工作崗位的雇員不是要求改善條件，就是一走了之,。不過,，2022年會更加不同尋常,，因?yàn)楣椭髋c員工之間的關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新的階段。緊隨“大辭職潮”（Great Resignation）之后會發(fā)生什么,？其實(shí)2021年已經(jīng)出現(xiàn)端倪——大加薪（Great Raise...
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幫助你的員工加薪的五個(gè)方法
1. 高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)在艱難的環(huán)境下,，你也許沒有能力為員工加薪。但是幫助他們的辦法還是有的,。首先,，作為領(lǐng)導(dǎo)者，缺乏果斷的執(zhí)行力會讓員工的腰包癟下很多,。如果他們在下班時(shí)間離開時(shí)總有一種開小差的感覺,，你就會讓有些員工每月多付出數(shù)百美元的嬰兒看護(hù)費(fèi)，要不然就是由他們的配偶想辦法解決,。此外,，工作壓力以及飲食不規(guī)...
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如何看待京東再次啟動加薪？
9月13日上午消息,，京東官方“京東黑板號”今日發(fā)布消息，繼2024年初和年中連續(xù)三輪加薪之后,，9月13日,，京東集團(tuán)宣布再次啟動加薪：自2024年10月1日起，京東零售集團(tuán)和職能體系將用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)20薪,，其他部門也將隨后陸續(xù)啟動加薪計(jì)劃,。 ...
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CEO加薪：真的有理由嗎？
2013-2014年，蘋果公司CEO蒂姆?庫克的工資翻了一番,，惠普CEO梅格?惠特曼的薪酬增長了十倍以上,；而星巴克CEO霍華德?舒爾茨、維亞康姆CEO菲利普?多曼和迪士尼CEO鮑勃?艾格的工資均大幅下降,，最多的甚至降了一半,。這些變化一定和CEO的業(yè)績有關(guān)系嗎？事實(shí)表明,，并不一定,。2014年，庫克的工...
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經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期你敢要求加薪嗎,？
無論你是否相信，根據(jù)最新的調(diào)查顯示,，有2/3的美國雇主計(jì)劃在年底前給員工加薪,。本文將告訴你如何增加勝算,，成功加薪。作者：Anne Fisher親愛的安妮：我知道我這個(gè)想法聽起來似乎很瘋狂：很多公司都在削減或凍結(jié)員工薪酬,，以避免裁員（或者說避免更多的裁員）,，但我卻在考慮要求加薪。首先,，我的老板并未削減...
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