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如何收拾房市殘局
政府試圖穩(wěn)定房產(chǎn)市場已經(jīng)一年有余,，但一無所獲,。以下是來自私營部門的3個(gè)新點(diǎn)子，或許能管用,。作者：Colin Barr政府怎樣才能穩(wěn)定房產(chǎn)市場,？隨著房屋止贖數(shù)持續(xù)攀升、房價(jià)持續(xù)猛跌,，在過去一年里,，決策者一直在尋找上述問題的答案。迄今為止,，“不良資產(chǎn)救助計(jì)劃”（Troubled Asset Recove...
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"千億房企"數(shù)量腰斬,！前7月房企拿地規(guī)模下降55.6%
中指研究院的數(shù)據(jù)顯示,，1-7月,，百強(qiáng)房企拿地總額8024億元，拿地規(guī)模同比下降55.6%,，降幅比上月收窄4.4個(gè)百分點(diǎn),。1-7月份,，銷售額超千億元的房企僅10家，較去年同期減少11家,，降逾50%,；銷售額在500億元至1000億元的房企有11家，同比減少18家,；銷售額超百億元的房企91家,，同比減少45...
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政策空轉(zhuǎn)與房企未來
國家統(tǒng)計(jì)局近期發(fā)布的房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)體現(xiàn)了一個(gè)基本基調(diào)，即上半年銷售面積,、銷售收入都同比降幅較大,，但環(huán)比降幅收窄，似乎有觸底勢頭,。但實(shí)際上,，在各地不斷加大的政策刺激下目前依然看不到行業(yè)復(fù)蘇的跡象，形勢依然相當(dāng)嚴(yán)峻,。這其實(shí)也反映了行業(yè)基本面和行業(yè)走勢已與政策面脫鉤的基本事實(shí),。政策失效的最典型代表可以說是...
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房企自救的三個(gè)建議
昨天，有來自廣東的某頭部房企的品牌策略負(fù)責(zé)人來訪,，他原本出身央媒,，卻來請教我當(dāng)下該如何挽救企業(yè)形象，自救上岸,。說來也是為難，這一年地產(chǎn)行業(yè)都在風(fēng)聲鶴唳中小心度過,，積極賣房自救的恒大好不容易有一條線轉(zhuǎn)綠的好消息,，反而招來更多的質(zhì)疑，花樣年的大當(dāng)家寫了一封安撫的信,，卻引發(fā)了對行業(yè)性外債的擔(dān)憂,，進(jìn)而導(dǎo)致...
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2021，房企生死年
風(fēng)起于青萍之末,。2018年9月28日、29日,，萬科在深圳舉行秋季例會,。令人驚詫的是，現(xiàn)場曝出的照片顯示,，在會場中央和兩側(cè)的大屏幕上都是鮮艷的“活下去”字樣,。當(dāng)時(shí)，不少房企看到萬科這一口號可能內(nèi)心都頗為不屑——行業(yè)蒸蒸日上,，何必危言聳聽,？從最終的數(shù)據(jù)來看,，當(dāng)年全國新房銷售額接近15萬億元，再破歷史紀(jì)錄...
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樓市出現(xiàn)小陽春,，但民營房企春天仍遠(yuǎn)
近日，關(guān)于樓市迎來小陽春的新聞報(bào)道紛至沓來,，就連一個(gè)月前將房地產(chǎn)定性為困難行業(yè)的武漢,，2月份成交量也迎來大幅回升。綜合來看,，2月份各大重點(diǎn)城市成交量環(huán)比,、同比都有不同程度的上漲。以上海為例,，多家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,，2月二手房成交1.9萬套，為2022年7月以來的新高,，近兩年來看也是成交高點(diǎn),，一方...
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房企熬到黎明前：近400家房企宣告破產(chǎn)
人民法院公告網(wǎng)公告顯示，2021年,，全國近400家房企宣告破產(chǎn),。今年初以來，房企暴雷事件仍此起彼伏,。紓困的路徑只有幾條,，股東借款、配股融資,、出售物業(yè)資產(chǎn)等,，是眾多房企扭轉(zhuǎn)危機(jī)路上不多的選擇。早年一時(shí)沖動高杠桿,、高周轉(zhuǎn),，是這些房企掉進(jìn)深淵的主因。從房企瘦身到老板親自上場輸血,，嚴(yán)格意義上說,，是他們對追逐...
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千億房企寶龍宣告?zhèn)鶆?wù)違約，房企資金面依舊承壓
7月26日,，寶龍地產(chǎn)（01238.HK）發(fā)布公告稱，公司未在7月25日到期日前償還2129.4萬美元票據(jù)的本金和利息,，這已經(jīng)是一周內(nèi)第四個(gè)宣告?zhèn)`約的百強(qiáng)房企,。與此同時(shí)，寶龍地產(chǎn)還稱,，第二批2022年票據(jù)余下尚未償還的本金額約有3725.9萬美元及其應(yīng)計(jì)利息,，將于2022年11月8日到期,，雖然公司...
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房企的美元債危機(jī)有多嚴(yán)重？
中國內(nèi)地的房地產(chǎn)制度體系從土地招拍掛,，到房企的高周轉(zhuǎn)模式，都完美的復(fù)制了香港的房地產(chǎn)體系衣缽,，并同樣也成為土地財(cái)政的重要依托,。高周轉(zhuǎn)模式之下必然意味著高杠桿與高負(fù)債，而高杠桿與高負(fù)債也就無形中推升了高周轉(zhuǎn)模式的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),。如果一旦市場轉(zhuǎn)淡,，或者資金端、市場端受到政策調(diào)控的擠壓,，房企的資金面就會立刻陷...
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房企競爭的三個(gè)抓手
對于中小型處于發(fā)展階段的地產(chǎn)公司來說,，在資金、土地,、人才,、市場各個(gè)方面需要承受巨大壓力，企業(yè)間的競爭,，也從單一的規(guī)模比拼,，轉(zhuǎn)為到運(yùn)營、成本,、產(chǎn)品與管理的競爭,。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：第一、重視管理升級,，土地紅利時(shí)代的終結(jié)開啟管理紅利時(shí)代的篇章,。提升和健全企業(yè)本身的管理體系和風(fēng)控體系，關(guān)注企業(yè)...
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