-
8個瘋狂案例告訴你VR能做什么
Jonathan Vanian 2016-04-20 05:303月,，索尼的一則聲明在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域掀起波瀾。這家日本公司終于宣布將在今年10月份發(fā)售其PlayStaion VR虛擬現(xiàn)實頭盔,。憑借這款產(chǎn)品，索尼加入了其他大型科技公司的行列,，如Facebook,、HTC和三星等。這些公司均將虛擬現(xiàn)實視為一種全新的娛樂形式,，它將改變?nèi)藗兛措娪?、玩游戲和進行社交的方式。既...
-
還想著告華為嗎,？當心被華為告,！
Aaron Presman 2016-07-28 05:30面對侵犯其他公司專利的指控,，中國電信設備巨擘華為公司（2016年世界500強排名第129位）用了相當多的時間在美國法庭為自己辯護。對法院文件的回顧顯示,，2003年以來,，至少有172件聯(lián)邦專利侵權(quán)案將華為或其子公司列為被告或聯(lián)合被告。這些文件同時表明,，今年以前華為從未提起過聯(lián)邦訴訟,。今年1月份，華為起...
-
VR盛宴前夜
楊安琪 2016-10-18 05:30《財富》中文版——夢境的另外一重維度—有機構(gòu)預測,，2016年全球VR軟硬件的產(chǎn)值將達到67億美元,，2020年將增長到700億美元。行業(yè)研究人員在今年1月曾經(jīng)預測,，至2020年,，全球消費者級虛擬現(xiàn)實頭戴式顯示器的銷量將超過2億臺。顯然沒有人想錯過這個巨大的市場,。在VR行業(yè)流傳著一個終極預言：最終智能手...
-
蘋果為什么告三星
Philip Elmer-DeWitt 2012-08-30 07:43“蘋果公司（Apple）訴三星電子有限公司（Samsung Electronics Co., Ltd.）一案是很有感染力的訴訟大戲,。不過,，稱它為大戲?qū)崒倜靼龑嵸H，即雖然很有娛樂性和刺激性,，但其影響很淺薄,，而且不持久?！鄙鲜稣Z句是Asymco分析師霍拉斯?德迪烏周二發(fā)表的一篇文章的開頭,，他列出了六個原...
-
我，35了,，轉(zhuǎn)行能做什么,？
精選 2020-05-26 12:30對比剛剛步入職場的新新人類來說，35歲+是一個非常尷尬的年齡,。甚至有人笑稱，“不許人間見白頭”如今已經(jīng)變成了再正常不過的現(xiàn)象,。 畢竟,，對于這個年齡的人來說,，錢還沒賺夠，身上肩負房貸車貸,，上有老下有小,，每到公司有風吹草動的時候，領(lǐng)導第一個想到優(yōu)化的就是你,，甚至很多招聘啟事上公開標注：年齡限35歲以下...
-
我為車狂
聶晶 2015-12-02 03:00《財富》（中文版）-- “叫我鷺總,、浮古古，還是高鷺都可以,。它不過是一個不同環(huán)境的代號,，我都習慣,。只要讓我做我喜歡的事，其他沒有那么重要,。我最喜歡的就是汽車，那是我的夢想,，這個夢想是從我小時候種下的?！?0后的高鷺，健康,、活力無異于其他同齡的80后,，他是浮古汽車（中國）的總裁,，更是中國內(nèi)地最年輕的古...
-
狂與狷
胡泳 2015-03-10 12:00《財富》（中文版）-- 《論語·子路》：“子曰：不得中行而與之,，必也狂狷乎,。狂者進取,，狷者有所不為也,?！迸c之,，傳與之道也。如果找不到“中行”的人就道,，那么可與狂狷者交往,。狂者求望高遠,，敢作敢為；狷者清高自守,，有所不為?！斑M取”,，這里指對道的追求而言；“有所不為”,，朱注：“謂知恥自好,，不為不善也?！薄?..
-
你是點火狂嗎,？
Patricia B. Gray 2007-10-01 08:00你是那種有一點小問題就煽風點火的經(jīng)理人嗎？作者：Patricia B. Gray直到現(xiàn)在,，每當想起從前是怎樣管理手下的,，她還是感到難以啟齒。她是一家以藍籌企業(yè)為客戶的小型生物技術(shù)研究公司的唯一女性合伙人,。她深感壓力,，全身心地投入,，她的部下年輕、聰明而有抱負,，渴望讓她滿意,。但她從不相信他們可以獨立執(zhí)行...
-
迷人的狂牛
Sue Zesiger Callaway 2008-10-15 08:55三天駕駛新款蘭博基尼的經(jīng)歷，讓我們的專欄作家心潮澎湃,，還差一點被警察抓住作者：Sue Zesiger Callaway“他看見我們了嗎,？”我一邊猛踩碳素陶瓷剎車，努力讓這部新款蘭博基尼（Lamborghini）LP560-4 停下來,，一邊沖車里那位我稱之為“飆速皇后”的“同犯”尖聲叫道,。在離我們這輛...
-
微軟能在VR界稱霸嗎？
Aaron Pressman 2021-03-09 03:30薩蒂亞·納德拉領(lǐng)導下的微軟（Microsoft）,，已經(jīng)不再是比爾·蓋茨和史蒂夫·鮑爾默當年執(zhí)掌的那家公司,。在某種程度上，這是因為蓋茨和鮑爾默錯過了計算領(lǐng)域的一些大趨勢,，比如智能手機,。在個人電腦（PC）時代,，微軟坐擁無與倫比的統(tǒng)治地位，它就像是一座高墻環(huán)繞,、大炮林立的城堡,，可以利用Windows擊退各...
