VR盛宴前夜
《財富》中文版——夢境的另外一重維度—有機(jī)構(gòu)預(yù)測,，2016年全球VR軟硬件的產(chǎn)值將達(dá)到67億美元,，2020年將增長到700億美元。行業(yè)研究人員在今年1月曾經(jīng)預(yù)測,，至2020年，全球消費(fèi)者級虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴式顯示器的銷量將超過2億臺,。顯然沒有人想錯過這個巨大的市場,。
在VR行業(yè)流傳著一個終極預(yù)言：最終智能手機(jī)將被VR設(shè)備取代，另一個蘋果,、谷歌都將從此誕生,。
在這樣一個處于多重夢境的盛宴前夜，所有人都在等待開餐的一刻,。
在2015年7月,，優(yōu)酷土豆董事長古永鏘開始了一場絕密旅行。這次他的目的地是全球的科技圣地硅谷,，時間為期兩周,。在古永鏘的拜訪清單中，不乏Facebook,、谷歌等科技巨擘,。另外，也充盈著VR產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司,。
“虛擬現(xiàn)實(shí)”對于古永鏘來說并不陌生,。時光回溯到1990年，彼時古永鏘剛剛畢業(yè),，在舊金山工作,。當(dāng)時他所在的辦公大樓內(nèi)有一處“虛擬現(xiàn)實(shí)”體驗(yàn)中心，出于好奇,，古永鏘曾經(jīng)前去觀看,，結(jié)果令他大失所望。“你明顯知道這個東西是假的,，虛擬現(xiàn)實(shí)完全不現(xiàn)實(shí),。”他如此表達(dá),。
直到2016年年初的一天,，合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）高級副總裁李捷突然被古永鏘告知，馬上成立VR行動特別小組,。該小組由內(nèi)容,、商務(wù)拓展、技術(shù)人員等人員組成,，橫跨整個優(yōu)酷土豆公司,。古永鏘把該小組稱為“特種部隊(duì)”，自己親自領(lǐng)導(dǎo),，李捷負(fù)責(zé)執(zhí)行,。他興奮地對團(tuán)隊(duì)說：“新的風(fēng)口已經(jīng)來到?！?/p>
為此,，古永鏘花費(fèi)一個周末，撰寫特別行動小組戰(zhàn)略PPT,。他把自己所有聽到的信息歸納總結(jié),、串聯(lián)思路，從而形成共同語言體系,，以便做出行業(yè)洞察與判斷,。
特別行動小組探討的第一個問題沉重而現(xiàn)實(shí)：究竟去哪里購買VR片源？
李捷的做法笨拙卻有效,。李捷和他的特別行動小組成員在搜索引擎中找到VR內(nèi)容制作公司,。“掘地三尺找最優(yōu)秀的VR內(nèi)容,。后來我們臨時組建了一個10人的VR播放器團(tuán)隊(duì),，從零開始做?！崩罱菡f,，特別行動小組最初的工作就是對VR內(nèi)容生產(chǎn)方進(jìn)行“陌生拜訪”?！扒瞄_人家的門,，便問你們有沒有VR片源可以賣給我們？”這是在最初時,，特別行動小組的常態(tài),。有時候,，哪怕有媒體只是提到一句話，他們也不放過,。有一次,，李捷和他的團(tuán)隊(duì)找到了一家公司，公司創(chuàng)始人告訴李捷,，自己僅有VR綜藝直播拍攝計劃,，但是尚無真正項(xiàng)目。經(jīng)過詢問之后,，李捷得知該團(tuán)隊(duì)也無VR拍攝設(shè)備,，但有一名從好萊塢歸來的技術(shù)人員。隨后,，李捷決定可以借給該公司拍攝設(shè)備,。“設(shè)備我借給你,，拍出來讓我看看,。如果質(zhì)量好，我再給你新的項(xiàng)目,，每個項(xiàng)目都付你錢,。”最終俘獲該團(tuán)隊(duì),。
這并不意味著李捷在隨意花錢。在每周的例會上,，古永鏘和李捷都需要親自觀看VR片源是否優(yōu)秀,，需要購買。
同樣是在2015年7月,，三七互娛的創(chuàng)始人李逸飛即將登上飛往加拿大的航班,。經(jīng)過朋友引薦，他要去見一個VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)Archiact,?？偛课挥诩幽么蟮腁rchiact創(chuàng)立于2013年，擁有40余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，均來自于Facebook,、谷歌等科技巨頭，研發(fā)了《Lamper VR: First Flight》,、《Lamper VR: Firefly Rescue》,、《Waddle Home》等多款VR游戲，并簽約《Dark Net》在內(nèi)的十余款VR游戲在中國的代理發(fā)行權(quán),。
李逸飛投資這家公司的原因有二：第一,，看好這個團(tuán)隊(duì)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力,；第二，更是看好VR這個大產(chǎn)業(yè),。他認(rèn)為VR即使不在2016年或2017年引燃,，最遲也會在2020年爆發(fā)，三七互娛在VR內(nèi)容領(lǐng)域的投資則是對這一領(lǐng)域提前進(jìn)行布局,。
身為中國最大的電子商務(wù)公司,，阿里巴巴也在為其4億用戶開發(fā)與虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)的購物體驗(yàn)。該公司為數(shù)成百上千件商品制作的3D渲染效果,，并將發(fā)布相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),，幫助商家制作自己的虛擬現(xiàn)實(shí)購物體驗(yàn)。今年3月在北京與馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）共同討論虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)時,，馬云說：“我在考慮如何方便女性在我的網(wǎng)站上購物,，讓她們可以更快、更簡單地買到更好的東西,。我還在思考如何用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)幫助賣家出售商品,。”
阿里在近期的一份報告中指出,，一旦技術(shù)漸趨成熟,，VR或?qū)⒃趭蕵樊a(chǎn)業(yè)上“迅速上位”，最終占據(jù)40%的內(nèi)容資源,，因?yàn)椤癡R和AR設(shè)備將成為繼電腦和手機(jī)之后,，人類社會的又一項(xiàng)重要發(fā)明?！?/strong>
實(shí)際上,，越來越多的中國投資人正在前往硅谷尋求對VR的投資。據(jù)《華爾街日報》報道,，加州初創(chuàng)公司NextVR最近在B輪融資中,，獲得了中國風(fēng)險投資家8,000萬美元的投資。中國投資者希望能夠抓住這一新興行業(yè)帶來的機(jī)遇,。該公司宣布與CNN,、福克斯體育頻道,、Live Nation公司,、NBC體育頻道（NBC Sports）和HBO等電視網(wǎng)絡(luò)建立合作伙伴關(guān)系，并且希望通過在現(xiàn)場活動中為用戶提供沉浸式體驗(yàn),，比如酷玩樂隊(duì)（Coldplay）的演唱會和肯塔基賽馬大會（Kentucky Derby）等,，與其他虛擬現(xiàn)實(shí)廠商區(qū)分開來。NextVR的高管稱,，中國在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)上押下重注,。NextVR的執(zhí)行總裁布拉德·艾倫（Brad Allen）對《華爾街日報》表示：“美國對虛擬現(xiàn)實(shí)感到興奮,。但中國對虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展更加激動，中國將其看作是尚處在萌芽階段的機(jī)遇,?！?/strong>
業(yè)界的普遍觀點(diǎn)是：現(xiàn)在是自從1960年代和1990年代經(jīng)歷兩次高峰之后，虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）現(xiàn)在行業(yè)正在處于消費(fèi)爆發(fā)的第三次臨界點(diǎn),。目前,，在國內(nèi)有超過200家虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的公司和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，卻并未解決最為基本的VR影視和游戲場景下,，因畫面延遲超過20毫秒,，而造成的“暈眩癥”，就更不要提涉及安卓底層的優(yōu)化,。
這就導(dǎo)致但制約移動VR普及的首要因素,，仍然是關(guān)鍵技術(shù)門檻高、開發(fā)效率較低,、硬件產(chǎn)品無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和體驗(yàn),。對此，焰火工坊的聯(lián)合創(chuàng)始人及CTO王明楊認(rèn)為：“對于移動VR來說,，算法是重中之重,，優(yōu)化是不得不為，硬件是基礎(chǔ)建筑,，工具是彈藥倉庫,。基于對異步時間扭曲（ATW）,、色彩糾正與反畸變,、Unity Hack與安卓優(yōu)化、姿態(tài)傳感器數(shù)據(jù)的融合與預(yù)測的研究,，將VR視覺時延降低到了20毫秒以內(nèi)?！?/p>
VR硬件的主要形態(tài)包括眼鏡盒子,、頭盔和一體機(jī)?；诂F(xiàn)有技術(shù),、供應(yīng)鏈和消費(fèi)場景，眼鏡盒子是最容易普及的產(chǎn)品形態(tài),。在中國市場上,，有超過200個不同形態(tài)的VR眼鏡盒子產(chǎn)品，但主流都是把谷歌的Cardboard做成塑料材質(zhì),，再通過炫目的外觀設(shè)計推向市場,，并未解決光學(xué),、輸入體驗(yàn)、視野,、外設(shè)環(huán)境的沉浸式體驗(yàn)問題,。個別企業(yè)通過深圳完善的硬件供應(yīng)鏈拼湊出了類似于三星Gear VR的眼鏡盒子和一體機(jī)，但是卻對移動VR核心的底層技術(shù)一無所知,，也未提出對能夠滿足流暢交互體驗(yàn)的智能手機(jī)CPU與GPU的基本要求,。
這一切都瞞不過古永鏘和李捷的眼睛。他們討論的結(jié)果是：VR硬件現(xiàn)階段的投入可能是非理性的,，冒然進(jìn)入硬件領(lǐng)域后果會很可怕,。對此，李逸飛也持相同觀點(diǎn)：之前各廠商前赴后繼以大量的資本去追逐VR硬件,，對整個VR市場的硬件普及率確實(shí)產(chǎn)生了正面作用,，但此刻VR硬件端的市場格局已基本定型，投資1,000萬根本看不見任何效果,。
似乎視頻和游戲會成為VR盛宴開餐之前的最后一道大餐,。李捷認(rèn)為，現(xiàn)在硬件已經(jīng)基本成熟,，而內(nèi)容最終將成為VR產(chǎn)業(yè)“引爆點(diǎn)”,。
《阿凡達(dá)》讓3D電影成為標(biāo)配；《憤怒的小鳥》,、《水果忍者》最終讓安卓和蘋果取代了諾基亞,。
盛宴之前的另外一個巨大挑戰(zhàn)是：一臺優(yōu)質(zhì)的VR設(shè)備過于昂貴。Oculus最好的設(shè)備,，加上它本身的主機(jī)所必須的硬件配置,，價格超過10,000元。三星的移動VR相對價格較低,，也需要6,000元以上,，并且用戶體驗(yàn)與Oculus或者HTC有著明顯的差距。
李逸飛指出,，整個VR無論在北美或者在中國真正要普及,，硬件普及率才是核心?！熬拖癞?dāng)年的iPhone一樣,，大家以iPhone為時尚，而且確實(shí)iPhone好用,。這時候內(nèi)容引爆點(diǎn)才會出現(xiàn),。”李逸飛說,，首先,，VR硬件一定不能產(chǎn)生延遲,，讓用戶不會明顯有眩暈感。同時它的價格要降低,，比如一套VR設(shè)備,，控制在3,000至5,000元區(qū)間，普及率就會很高,。
優(yōu)酷的做法是：先從容易普及的移動VR入手,。于是，李捷找到了華為的終端部門,。他不斷向華為發(fā)問：你們何時進(jìn)軍VR領(lǐng)域,。在李捷看來，華為是否做VR手機(jī)對整個產(chǎn)業(yè)將會有巨大影響,。原因在于,，華為是一家既具備芯片技術(shù)、終端產(chǎn)品,，并且有強(qiáng)大的市場推廣能力,。但在兩年之前，華為給李捷的答案是：我們還沒有想好,?！叭A為極其內(nèi)斂，都是先做后說,?！崩罱莼貞浀馈?/p>
直到2016年年初,，華為告知李捷,，準(zhǔn)備嘗試VR終端。但面臨的問題是：內(nèi)容偏少,。這讓李捷看到了希望,，隨即展開對接。
想要成為華為的最終合作伙伴并非易事,。在經(jīng)過4至5輪的對接測試之后,，華為并未給出肯定答案?！懊看稳A為都不滿意,，非常不滿意,，說拍攝質(zhì)量不行,。”李捷說,，他經(jīng)常聽到執(zhí)行人員反饋：華為覺得我們的內(nèi)容太差了,。這些讓李捷備受打擊,。
華為的態(tài)度很明確：寧可不做VR，也不愿意讓VR毀了一款手機(jī),?！叭A為表態(tài)，不到最后一分鐘,，不能說這個事,。如果優(yōu)酷的VR播放器、內(nèi)容不夠好,，可以不做,。”為此,，李捷的行動小組,，每周需要向華為提交報告。報告中主要包含兩份內(nèi)容：第一,，VR播放器開發(fā)進(jìn)度,；第二，VR片源內(nèi)容擴(kuò)充進(jìn)展,。
直到華為的榮耀V8發(fā)布之前的一個月,，李捷終于等到了好消息。華為確定優(yōu)酷為最終合作伙伴,?！拔覀儜?yīng)該是唯一內(nèi)容提供商。蘋果,、華為這樣的頂級手機(jī)廠商發(fā)布會,，除非你是最頂級的合作伙伴，否則不可能站到臺上,?！蹦翘欤A為給了李捷4分半鐘,，講解VR對于一款手機(jī)的進(jìn)展,。
直至今年5月，優(yōu)酷已經(jīng)和80%的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)簽約,，并且擁有50多家海外戰(zhàn)略合作伙伴,。截至目前，優(yōu)酷VR平臺共有超過20,000支VR視頻內(nèi)容,，每天還有1,000支以上的新增視頻,。海量的VR內(nèi)容加上最廣泛的VR產(chǎn)品，優(yōu)酷在VR領(lǐng)域的發(fā)力，直接推動著VR用戶的規(guī)?；鲩L,。除此之外，優(yōu)酷VR發(fā)布針對軟硬件產(chǎn)業(yè)鏈的開放合作計劃,，包括合+（SDK/API）硬件合作計劃,、VR設(shè)備視頻電商營銷模式、VR App移植合作計劃,。
在見過大批VR游戲創(chuàng)業(yè)者之后,，李逸飛發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可能都是在PC游戲或者手機(jī)游戲上并不成功的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)的初衷則是由于在過去的傳統(tǒng)領(lǐng)域無法繼續(xù),，沒有機(jī)會,，于是看到了VR的曙光?！八麄儧]有太好的積累,，在VR游戲開發(fā)的人才、技術(shù)水平以及經(jīng)驗(yàn)差距比較明顯,?！崩钜蒿w說。在經(jīng)歷了對VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的謹(jǐn)慎梳理與嚴(yán)格篩選后,，除Archiact外,，三七互娛又投資了一家國內(nèi)的VR重度游戲研發(fā)商—上海天舍文化。這家公司的成員來自于知名游戲開發(fā)商2KGames,，在VR游戲業(yè)務(wù)上已經(jīng)有兩年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),，其密室逃脫游戲《會哭的娃娃》目前已經(jīng)登錄Steam平臺，將陸續(xù)適配Oculus,、HTC Vive以及PS VR頭顯設(shè)備,。”
不過,，對于VR的游戲創(chuàng)業(yè)者們來說,，最大的困難在于VR硬件還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。李逸飛舉例：一個密室逃脫的游戲,，Oculus設(shè)備一定是讓用戶戴著頭盔去走,；但是索尼的PlayStation要求用戶戴上設(shè)備之后盡可能不要動?！霸诮换ド贤耆灰粯?，一點(diǎn)差距就會造成整個游戲的設(shè)計不一樣。對于游戲團(tuán)隊(duì)來說,，因?yàn)楝F(xiàn)在每一家設(shè)備的廠商市場占有率都不高,，不同的標(biāo)準(zhǔn),，對開發(fā)商很辛苦，壓力也很大,。”他表示,。
一個形象的類比是：VR游戲就像是2013年的手游行業(yè)一樣,。“大家都知道這個東西很熱,，未來都很有前景,，但還沒有出現(xiàn)殺手級的應(yīng)用和設(shè)備?！崩钜蒿w認(rèn)為,，VR游戲領(lǐng)域出現(xiàn)“殺手級”的應(yīng)用至少還需要1~2年時間。他指出,，在2017年至2018年,，會有VR設(shè)備價格下降一半，同時性能提高一倍的產(chǎn)品出現(xiàn),。并且,，能夠?yàn)橛脩籼峁?至3個小時的游戲內(nèi)容也會出現(xiàn)。
至于如何盈利,，則是后話,。“我們十年前做優(yōu)酷會員的時候,，一般的內(nèi)容很難付費(fèi),，當(dāng)時有兩個問題：盜版的問題和移動支付的問題。現(xiàn)在不一樣的地方是,，用戶越來越愿意付費(fèi),，尤其是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?！惫庞犁I稱,，自制或合制技術(shù)和內(nèi)容成熟的VR視頻收費(fèi)模式，以及引進(jìn)海外內(nèi)容也是其將來的付費(fèi)策略之一,。
在描述VR內(nèi)容廣闊的市場前景的時候,，古永鏘還將其和中國的電影市場做了對比，“如今中國的票房都快超過美國的票房,，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和差異化的內(nèi)容,，中國用戶是愿意付費(fèi)的?！惫庞犁I表示,，盡管他也承認(rèn)，現(xiàn)在講變現(xiàn)還過于早。
無論如何,，盛宴最終還會開席,，或許正如古永鏘所說：如同1895年的第一支電影《火車進(jìn)站》升級了人類視聽體驗(yàn)，VR也正是如此,。（財富中文網(wǎng)）
