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道歉在公關危機中可能有害無益
Brett Arends 2014-12-05 11:19你遭遇了公關危機,。你或你的公司做了些蠢事,，或是表現(xiàn)得麻木不仁,。這在網(wǎng)上已經(jīng)傳得沸沸揚揚,。Twitter和博客上已經(jīng)刮起了風暴,，對你們展開了強烈的抵制,。這時你該做些什么,？你應該道歉,，對嗎？承認錯誤,，向大家道歉,，然后繼續(xù)前行，是吧,？好吧,，公關常識是這么說的。不過這真是最好的應對措施嗎,？對此,，每個人都應當...
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益之道
胡泳 2013-02-04 09:24“益”，《說文》中解釋：“饒也,?！鼻宕斡癫谩墩f文解字注》：“饒，飽也,。凡有余曰饒,。易象傳曰：風雷益。君子以見善則遷,，有過則改,。”益卦上巽下震,。巽為風,；震為雷。風雷二物,，相益者也,，風烈則雷迅，雷激則風怒,，兩相幫助,，故曰風雷益。雷下而愈威,，風上而愈弱,，故為損上益下之象。卦之為象,，下為本,，上為末,，損上益...
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TikTok在美國，危,？
精選 2023-03-20 02:00《華爾街日報》3月16日報道,，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務的條件,，否則該應用可能會在美國被禁”,。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機。據(jù)彭博社報道,，TikTok的領導層仍在考慮從字節(jié)跳...
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三本學生扎堆考公
精選 2024-06-14 08:00考公作為一種公開透明的選拔方式,，受到許多三本學生的歡迎，相關院校扎堆考公的現(xiàn)象并不鮮見,。如今,，越來越多的高校畢業(yè)生走上了考公這座獨木橋，甚至不乏清北生競爭基層崗位的案例,。這對于三本考公群體而言,，意味著他們要去挑選更為邊緣的競爭力更小的崗位，同時,，做好多年備考的決心,。...
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有益于蘇富比的就有益于世界
Michelle Celarier 2017-02-09 03:00《財富》（中文版）--在2016年夏天，歷史悠久的藝術品拍賣行蘇富比（Sotheby's）在不為人知的情況之下經(jīng)歷了一場歷史性的轉變,。中國泰康人壽保險公司的創(chuàng)始人及CEO陳東升也是一家中國拍賣行的老板,，他在去年7月透露，他已經(jīng)成為了蘇富比最大的股東,，持有該公司13.5%的股份,。2016年10月和11...
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嫉妒有益事業(yè)？
Ji Hyun Lee 2012-10-12 09:29我們現(xiàn)在要討論的情形真是再熟悉不過了：當你發(fā)現(xiàn),，自己一直以來努力爭取的升職機會給了一位經(jīng)驗不如自己、而且入職時間還比你短的同事時,，你的心里就像打翻了五味瓶,。你的內心充滿了嫉妒。如果能與勝出者握手祝賀,，固然是好,，但這樣的情況鮮有發(fā)生。現(xiàn)年46歲的Happy Brain Science創(chuàng)始人斯科特?克拉...
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轉“?！睘椤皺C”——激發(fā)寬容
孫雪菲 2012-05-26 12:02一支看似瀕臨解體的消極團隊,，一個彌漫著猜忌、指責的氛圍,，一位新到任的總監(jiān),，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后,，先是默默地觀察了半個月,。這半個月來，她既沒有嚴查過工作中出現(xiàn)的漏洞,，也沒有批評過經(jīng)常無故遲到的員工,。換句話說，她沒有把關注點放在問題和錯誤上,，而是堅持了幾個行為：一,、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉危為機，品牌制勝
宋基弘 王佳茜 2009-05-31 08:05對于實力相對薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟危機更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對于一些相對堅實的品牌,，卻可能是一個難得的市場機遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟危機,，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中,，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風與浪的生存考驗?！懊鎸ち业母偁幰约捌渌姸嗥放频闹饾u推出,，品牌建設是我們目...
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轉危為機，品牌制勝
宋基弘 王佳茜 2009-05-31 08:05對于實力相對薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟危機更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對于一些相對堅實的品牌,，卻可能是一個難得的市場機遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟危機,，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中,，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風與浪的生存考驗?！懊鎸ち业母偁幰约捌渌姸嗥放频闹饾u推出,，品牌建設是我們目...
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快！道歉,！
Stanly Bing 2010-02-24 07:31現(xiàn)在，老虎伍茲已經(jīng)道了歉,，在美國各家報紙的頭版上顏面盡失,。借此機會，我想再點幾個應該向美國公眾道歉的人,，要我說,，這些人活該被罵，罵到我們解恨為止,。豐田章男（Akio Toyoda）——我希望聽到他道歉,。2007年，他曾試圖將豐田（Toyota）汽車腳墊召回的規(guī)模降到最小,。我還希望布什政府當時的相關監(jiān)...
