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在一切需求中,，對(duì)時(shí)間的重視和尊重決定成敗,。  2015-11-18

在中國(guó),，對(duì)于亞馬遜的討論從未停止：11年間,，這家公司在中國(guó)投入極大，但是卻并不急于快速擴(kuò)張,，它以一種緩慢而獨(dú)特的方式企圖在中國(guó)建立壁壘,。亞馬遜中國(guó)區(qū)總裁葛道遠(yuǎn)說：“我們不謀求做中國(guó)最大的電商平臺(tái)，但是我們要做中國(guó)最值得信賴的電商平臺(tái),?！彼茏龅絾?？  2015-11-17

根據(jù)CEO們對(duì)其任期的看法,，我們可以將他們分為四類：君主型,、將軍型、大使型和州長(zhǎng)型,。CEO的任期長(zhǎng)短并非一家公司能否獲得成功的決定性因素,。董事會(huì)必須客觀評(píng)估公司的戰(zhàn)略環(huán)境、企業(yè)文化,、CEO的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等因素,，以確定合適的CEO任職時(shí)間。  2015-11-11

編者按：2005年11月11日德魯克逝世后,，人們說德魯克時(shí)代結(jié)束了,，他的思想過時(shí)了。但當(dāng)我們看到知識(shí)經(jīng)濟(jì)正大步發(fā)展,、技術(shù)更迭加速進(jìn)行的時(shí)候,，管理問題正以全新的面貌出現(xiàn)在商界人士和企業(yè)家的面前。這不得不讓人冷靜,，德魯克所倡導(dǎo)的管理方式已經(jīng)陳舊不堪了嗎,？值此德魯克逝世十周年之際，我們特別編發(fā)德魯克晚年與《財(cái)富》雜志的獨(dú)家對(duì)話,，希望讀者能從點(diǎn)滴吸取這位管理大師的思想精華,，亦表達(dá)《財(cái)富》雜志作為商業(yè)力量瞭望者的紀(jì)念。  2015-11-10

我們這代人最偉大的發(fā)現(xiàn)就是發(fā)現(xiàn)人們可以通過改變自己的態(tài)度來改變?nèi)松?nbsp; 2015-11-10

微軟和戴爾等大公司紛紛開始放棄員工績(jī)效評(píng)估,，許多財(cái)經(jīng)媒體為之歡呼雀躍。但績(jī)效評(píng)估僅僅是一種工具,，公司真正要做的是提高工具使用者的技能水平,，以幫助員工變得更好，而不是通過改變工具來改善公司業(yè)績(jī),。  2015-11-08

你的時(shí)間有限,，不要浪費(fèi)于重復(fù)別人的生活。不要讓別人的觀點(diǎn)淹沒了你內(nèi)心的聲音,。  2015-11-06

如果A代表人生中的成功,，那么A=X+Y+Z。X代表工作,；Y代表娛樂,；Z代表少說話。  2015-11-05

我只關(guān)心向前飛奔,，然后獲勝,，因?yàn)槲抑牢业膶?duì)手做好了準(zhǔn)備。  2015-11-04

關(guān)于電動(dòng)汽車技術(shù),，大家可能會(huì)持有兩個(gè)疑問：這場(chǎng)革命發(fā)生的可能性有多大,？未來的某一天，一個(gè)國(guó)家公路上跑的車是否會(huì)以電動(dòng)汽車為主,？

  2015-11-02

過去三年,，微軟幾乎是在一片嘲諷和責(zé)備聲中度過。它的Windows 8產(chǎn)品并不讓人滿意,，同時(shí)還錯(cuò)失了移動(dòng)市場(chǎng)?，F(xiàn)在，微軟不想重蹈諾基亞,、柯達(dá)的覆轍,，它要重新站在舞臺(tái)中央。  2015-11-02

11月1日起,，寶潔資深員工大衛(wèi)·泰勒將成為這家消費(fèi)品巨頭的新CEO,。6年內(nèi)，寶潔已經(jīng)換了3任CEO,。要想做得長(zhǎng)久,，他或許應(yīng)該認(rèn)真閱讀CEO繼任問題專家寫給他的這封信，竭力避免5種錯(cuò)誤,。  2015-10-30

商業(yè)經(jīng)營(yíng)一半靠規(guī)劃,，一半靠隨機(jī)應(yīng)變，因?yàn)樽兓浅B(tài),。但在頭腦中規(guī)劃一下自己想要什么會(huì)更好,，這樣你可以始終如一地為夢(mèng)想去奮斗。  2015-10-28

波士頓咨詢公司首席執(zhí)行官李瑞麒認(rèn)為,，容忍那些只愿維持現(xiàn)狀的員工，等于是給整個(gè)公司釋放了一種消極信號(hào),。  2015-10-26

美國(guó)運(yùn)通如何依靠服務(wù)和拒絕打造金字招牌,？  2015-10-13

理想是指路明燈。沒有理想,，就沒有堅(jiān)定的方向,；沒有方向，就沒有生活,。  2015-10-10

一位資深風(fēng)投家指出,，從許多方面來看，人力資源主管或許是初創(chuàng)公司中最為重要的一個(gè)崗位,。  2015-09-28

瑪麗·巴拉在通用汽車遭遇歷史性危機(jī)之際就任CEO,，她將自己的重心正確地放在了三個(gè)方面：承認(rèn)危機(jī),，致力于改變，并用業(yè)績(jī)來說話,。  2015-09-27

近些年來,，很多企業(yè)的CEO們對(duì)“企業(yè)DNA”的概念青睞有加，并且深以為然,。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩的過去,，人們認(rèn)為遵守公司的核心價(jià)值非常重要,。雖然人們廣泛認(rèn)同這種觀點(diǎn),，但其實(shí)這種看法是錯(cuò)誤的。  2015-09-25

英特爾決定拋棄PC思維,，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等候競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。中國(guó)對(duì)于全球市場(chǎng)扮演什么角色？楊旭無(wú)疑是這其中的“關(guān)鍵先生”  2015-09-25