帕特11月下旬又一次來到北京時,，這里在大約一周之前剛剛開始市政供暖,，以幫助生活在這個城市的人們能夠盡可能舒適地度過北半球寒冷的冬季。

對帕特來說,，室外的低溫,，與他在北京CBD一間高級酒店大會議廳演講時受到的熱烈歡迎，形成了令人印象深刻的對比,。

在聚光燈下,，帕特向他的聽眾們描述了關(guān)于VMware的現(xiàn)在與未來，這令他們非常興奮,。臺下端坐的人,，有西裝革履的企業(yè)家,，他們中的一些人受邀上臺，與帕特一同講述他們之間的親密合作,；而更多的則是穿著隨意,、背著雙肩包的程序員，他們也是VMware的“合作者”,，并且是最直接的那一種,。無論是哪一類人群，看得出來,，他們都是真心歡迎帕特,，也歡迎帕特的公司，更歡迎帕特與他的公司所代表的云,。

帕特·基辛格,，VMware全球CEO，閃耀在硅谷的科技明星,，他在的職業(yè)成就與人生經(jīng)歷,，令他的知名度超出美國，因為VMware在世界各地擁有數(shù)以幾十萬計的用戶與使用者,。

帕特身形瘦削,，一副清教徒模樣，2013年出任CEO之后,，他帶領(lǐng)VMware實現(xiàn)規(guī)模增加了一倍,，躍升為全球云計算市場的領(lǐng)跑者。

即便如此,，對一般公眾來說,，VMware與帕特還是有點陌生，所以他不得不面對一個庸俗的問題,，用最簡單的語言,，來描述自己的事業(yè)。

帕特說,，VMware做的是設(shè)備的管理,，幫助客戶打造和運行應(yīng)用，把數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變成云的環(huán)境,。

在更為正式的描述中,，VMware是全球云基礎(chǔ)架構(gòu)和移動商務(wù)解決方案廠商，全球不同規(guī)模的客戶依靠VMware來降低成本和運營費用,、確保業(yè)務(wù)持續(xù)性,、加強安全性并走向綠色運營。在2019《財富》未來50強榜單上，VMware排名第42位,，幾乎所有的世界500企業(yè)都選擇使用VMware的云產(chǎn)品與云服務(wù),。

“大約是在6到7年前，我們做了一個決定,，推出了VMware的全面云戰(zhàn)略,。”帕特說,。另一個重要的具有里程碑意義的發(fā)展節(jié)點是2016年底VMware與AWS結(jié)成合作伙伴關(guān)系,，這意味著VMware在混合云領(lǐng)域的競爭力得到強化。

在帕特的表述中,，VMware的核心競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在兩點：私有云與混合云,。在私有云市場，VMware占據(jù)超過80%的份額,，是“毫無疑問的領(lǐng)先者”,；同時，VMware在云服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)與亞馬遜,、微軟、谷歌,、IBM,、Oracle以及阿里巴巴等全球頂級的云服務(wù)供應(yīng)商，以及大量第二檔到第三檔的云服務(wù)供應(yīng)商結(jié)成合作伙伴關(guān)系,，“通過我們自身的能力和廣泛的合作伙伴關(guān)系能夠讓客戶部署和駕馭多云環(huán)境,。”帕特說,。

“幫助用戶在公有云和私有云的環(huán)境之間實現(xiàn)無縫連接,、無縫操作”，這樣在混合云環(huán)境中,，客戶的應(yīng)用可以根據(jù)具體需求在不同的云環(huán)境之間,、不受任何干擾、不發(fā)生任何變化進行遷移,，這是帕特認為的VMware的第二個核心競爭力,。因為“現(xiàn)在越來越多客戶希望能夠部署多云環(huán)境，也就是說他們會把一部分工作負載放在AWS,、阿里巴巴,、谷歌這些公有云環(huán)境當(dāng)中，把一部分負載放在他們本地部署或者基于自有數(shù)據(jù)中心的私有云當(dāng)中,?！彼忉屨f。

帕特本人也承認這些核心競爭優(yōu)勢并不是VMware從一開始就具有的,，這個最初旨在實現(xiàn)“硬件的軟件化”的科技公司,，早期的獨特優(yōu)勢在于提供的企業(yè)級軟件具有高可用性,，能夠讓企業(yè)級的客戶依賴。隨著時間的推移,，VMware開始專注在計算和應(yīng)用領(lǐng)域,，接著把優(yōu)勢擴展到網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，然后又推進與云服務(wù)商之間的合作伙伴關(guān)系的建立與加強,，“我們按部就班地把最初的競爭優(yōu)勢擴展到更多領(lǐng)域,，很多看起來是一夜就實現(xiàn)的突破或成功，是經(jīng)過了十年乃至二十年的積累才發(fā)生的,?！迸撂卣f。

帕特自己的突破與成功,，也經(jīng)歷了幾十年的積累,，在成為VMware CEO之前，他曾經(jīng)在英特爾工作30年,。直到今天,，他說起那段經(jīng)歷，仍舊無法抑制地帶著滿足的笑容用喜悅的語調(diào)講述自己的那30年,。

最初進入英特爾時,，他是一名年輕的技術(shù)員，“甚至還沒有達到工程師這一級別”,。在30年中,，他不斷學(xué)習(xí)，不斷地獲得各種各樣的經(jīng)驗,，從技術(shù)經(jīng)驗到管理經(jīng)驗,。他慶幸自己有機會在行業(yè)最優(yōu)秀的一批技術(shù)先驅(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，“戈登·摩爾,，羅根·莫里斯,，安迪·格羅夫”，說出這這些人名時,，帕特眼睛里放著光,，這光芒一直持續(xù)到他接下去說出另一些在工作中接觸過的人：喬布斯、比爾·蓋茨,、戴爾,、萊瑞·埃里森……。

英特爾當(dāng)時是行業(yè)內(nèi)了不起的頂尖公司,，所以能有這樣的資源與機會讓帕特從中汲取人生的養(yǎng)分,。2004年，他成為英特爾首任CTO，“我成為當(dāng)時整個技術(shù)發(fā)展當(dāng)中的最重要的,，或者是最具有意義,，最重要部分的決策者?！迸撂卣f,，非常幸運能夠有這些經(jīng)歷成就了今天的他和他的事業(yè)。

帕特原本最有可能的職業(yè)前景,，是成為一名農(nóng)夫,，這不僅是因為家族傳統(tǒng)，還因為家境貧寒,。依靠助學(xué)金讀完大學(xué),，進入英特爾，他的人生得以改變,。

不過如果現(xiàn)在有再選擇一次的機會,，英特爾和VMware，問他會選擇哪個,，帕特沒有一丁點遲疑地只說了一個單詞：“VMware” ,。

“在我剛剛加入英特爾的時候,，英特爾是整個技術(shù)產(chǎn)業(yè)的中心，因為當(dāng)時的芯片是所有技術(shù)的中心,，而英特爾又處在芯片行業(yè)的中心?！迸撂卣f,，但是今天芯片已經(jīng)成為一個基礎(chǔ)的必備條件。技術(shù)創(chuàng)新的重點,，是在技術(shù)堆棧不是在底層,，帕特說希望自己的工作能夠始終處在創(chuàng)新的潮頭，而“現(xiàn)在VMware的工作是基于技術(shù)創(chuàng)新或者是技術(shù)趨勢的中心”,。

帕特很清楚,，對技術(shù)行業(yè)來說，每個人都是在前人成就的基礎(chǔ)上繼續(xù)進步,，“每一個人都意識到自己是站在巨人的肩膀上”,，但是，“有的時候,，我們也要準備好去戰(zhàn)斗,，通過戰(zhàn)斗帶來創(chuàng)新，甚至顛覆式的創(chuàng)新”。

過去30年,，數(shù)據(jù)中心發(fā)展的歷史實際上是以硬件定義的數(shù)據(jù)中心的發(fā)展,。而今天VMware在推動軟件定義數(shù)據(jù)中心的發(fā)展和普及，帕特決定站在巨人的肩膀上手持利劍,，去和那些仍然想保留硬件定義數(shù)據(jù)中心的人戰(zhàn)斗,。

帕特覺得自己更像一個戰(zhàn)爭時期的將軍，但他強調(diào)還要學(xué)會和戰(zhàn)場上的敵人實現(xiàn)和平,，結(jié)成合作伙伴關(guān)系,。他認為這是從中國的《孫子兵法》中得到的啟示。

“在我40年的職業(yè)生涯中,，我體會到了,，也總結(jié)出了這樣的智慧?！彼f,。

財富中文版：VMware對中國來所能提供的最大價值是什么？

帕特·基辛格：我們的核心能力在于,，能夠比任何一家其他公司都更好地去幫助我們的企業(yè)客戶構(gòu)建和駕馭混合云,、多云的環(huán)境，從而幫助他們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上走得更快更遠,，在當(dāng)前的技術(shù)環(huán)境當(dāng)中這是尤為迫切的,。隨著5G的到來，隨著電信云,、邊緣云的不斷發(fā)展,，整個市場技術(shù)的變革的速度也更快，我們在幫助企業(yè)客戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,，執(zhí)行能力比任何一家同行都要強,。更加重要的是我們在中國市場是以中國的方式來做到這一點的，我們和我們在中國的合作伙伴密切合作,，而且我們在中國建立了自己的研發(fā)團隊,。

因為我們在中國市場采取了中國式的做法，所以我們能夠滿足中國市場的獨特需求,。

財富中文版：必須承認中國市場具有的相對復(fù)雜性特征,，你基于什么事實對VMware在中國市場業(yè)務(wù)繼續(xù)保持持續(xù)的增長擁有信心？

帕特·基辛格：我認為中國的客戶是希望能夠得到最優(yōu)秀的技術(shù),，而VMware在諸多的產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)一次又一次證明我們的技術(shù)是最優(yōu)的,，所以對于那些想在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中領(lǐng)跑的中國公司來說，他們希望能夠具備最優(yōu)秀的能力來做到這一點,。

另外一個非常重要的因素就是得益于我們在中國的強有力的合作伙伴關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，雖然目前出現(xiàn)了一些地緣政治的挑戰(zhàn)帶來的干擾因素,，使得一些跨國科技企業(yè)在中國已經(jīng)無法再繼續(xù)實現(xiàn)增長，但VMware繼續(xù)保持了良好的戰(zhàn)略的執(zhí)行,，繼續(xù)在給予我們在中國的合作伙伴良好的支持,，讓他們能夠繼續(xù)把VMware的強大能力，以很好的方式交付給在中國的廣大客戶,，所以VMware通過這樣一種獨特的優(yōu)勢,，很多其他的跨國技術(shù)企業(yè)沒有的優(yōu)勢，實現(xiàn)在中國市場繼續(xù)表現(xiàn)良好,。

一定要強調(diào)的是,，要想到中國市場來發(fā)展，不能只看短期,，到中國市場來,，一定要培育和當(dāng)?shù)氐暮献麝P(guān)系，通過深耕中國市場,，經(jīng)過一段時間之后,，會在業(yè)務(wù)上得到回報，從我個人而言,，在過去的35年當(dāng)中我不斷地到中國來,，我們在中國的團隊和我們在中國的合作伙伴也建立起了非常良好的關(guān)系。打一個比方,，我們到中國來,，是來種地的，而不是來打獵的,，我們到中國是來播種,，希望獲得長期的收獲的，而不是來做上一單掙了錢就離開的,。

財富中文版：信息技術(shù)的進步,、5G的推廣，甚至現(xiàn)在已經(jīng)有機構(gòu)開始討論6G,、7G，這對VMware未來的發(fā)展提供的是機會還是不確定性,？

帕特·基辛格：現(xiàn)在我們講的通信技術(shù),，每一G，一般要經(jīng)過十年左右的發(fā)展時間,，無論是3G,、4G、LTE,，還有5G,，所以今天來談6G和7G為時過早,，因為5G的部署才剛剛開始。雖然在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的創(chuàng)新推進,，我們認為5G是一個非常關(guān)鍵的技術(shù)平臺,，因為此前無論是3G、4G還是LTE,，這些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)基本上是由消費者來驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),，而5G的整個基礎(chǔ)架構(gòu)是在更高程度上實現(xiàn)了軟件化，不只能夠支持消費者應(yīng)用,，也能夠支持企業(yè)級的應(yīng)用,，通過5G的超低時延和超高帶寬和高安全性的性能，很好地去服務(wù)于企業(yè)用戶,。

可以看到3G,、4G到LTE，是一個平緩的發(fā)展,，4G,，LTE到5G是一個飛躍，將來5G到6G又是一個漸進的比較平緩的進步,。我們不認為5G會替代云,，實際情況恰恰相反，是云會去替代或者去更新5G網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建方式,，也就是說5G網(wǎng)絡(luò)會以一種云的平臺來得到構(gòu)建,，我們將之稱為電信云。

也就是說我們把新一代的無線接入網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù),，IT的技術(shù)和云結(jié)合在一起,，集成統(tǒng)一到一個平臺之上，這恰恰也是VMware的戰(zhàn)略,，迄今為止已經(jīng)有100多家通信服務(wù)供應(yīng)商與VMware結(jié)盟,，來用軟件的方式構(gòu)建他們的面向5G的電信云。（財富中文網(wǎng)）