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留住人才
員工退休的時候,，會把關鍵的技能也帶走。但是,，一家政府機構發(fā)現(xiàn)了一種比較好的傳遞關鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站（Sequoyah Nuclear Plant）的配電場里,，矗立著八座巨大的變壓器。這些龐大的機器每個都有近 700 噸重,，使在周...
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我如何培養(yǎng)和留住人才
作者：MINA KIMES如何在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)領導人才,？谷歌公司（Google）領導力與發(fā)展總監(jiān)保羅·羅素：20 世紀 90 年代，我曾（在百事公司）教領導人培養(yǎng)領導人,。如今,，我在公司各個級別尋找老師。讓公司內(nèi)部人員說出他們最尊敬的雇員,，然后把培訓任務交給他,。結果是讓一位從未有過授課經(jīng)歷的工程師去當老...
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吸引和留住人才的能力最佳的公司
排序公司名稱1摩托羅拉（天津）電子有限公司2青島海爾空調(diào)電子有限公司3上海大眾汽車有限公司4廣州寶潔有限公司5上海通用汽車有限公司6深圳華為信息技術有限公司7可口可樂（中國）飲料有限公司8聯(lián)想（上海）有限公司9上海貝爾有限公司10戴爾計算機（中國）有限公司...
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六大極限項目留住人才
莫斯亞當斯上圖：15名會計師為尼泊爾小鎮(zhèn)斯哈克蒂納加爾的一座農(nóng)村學校挖地基。午飯后,，他們會分頭從事更多的體力勞動,，與村長見面，或者在齊膝深的沼澤里抓魚,。為了參加這項活動,，每名莫斯亞當斯的員工都籌集了5,000美元，主要用于購買建材,，支付路費和物流開支,。另外他們還花了一個星期的假期時間和平均每人1,0...
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領導者具備這些特質(zhì),，就能留住人才
人才不斷成長對公司成功至關重要,。但領導者要想真正支持最優(yōu)秀的員工成長,，就要了解公司內(nèi)部的人才缺口，認識到不同的人具備的才干也各不相同,，并有意提供支持,，打造信任和有歸屬感的文化。高管培訓師,、沙里夫集團（Shareef Group）創(chuàng)始人南迪·沙里夫博士表示,，高管應該利用公司內(nèi)外現(xiàn)有數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)哪些領域需...
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培訓：吸引并留住人才的關鍵所在
每年的這個時候,，世界各地的公司管理層都在審議2012年預算,。有一項明細開支通常掩藏在預算表人力資源類別之下，緊跟在相應的員工和房屋占用成本之后——它就是“員工培訓”,。這個很少涉及巨額開銷,，但很容易受預算削減影響的項目，在延續(xù)一整年的預算審議過程中,，經(jīng)常遭遇被徹底消除的厄運,！這個從短期來看節(jié)省資金的舉...
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怎樣留住關鍵人才？
親愛的安妮：關于如何優(yōu)雅地離職,，您曾經(jīng)寫過一篇專欄文章，我非常喜歡,，可不幸的是,，我有幾位最出色、經(jīng)驗極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章,。過去三周內(nèi),，有三個人“很優(yōu)雅地”離職了，剩下的人對工作的熱情似乎也沒有以往那么高漲了,。所以我擔心他們也可能離職,。問題是，在經(jīng)濟危機最嚴重的時候,，公司不得不裁掉了大約...
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你雇用了他們,。但能夠留住他們嗎？
作者：Shelly Branch幾年來，各公司都在完善招聘辦法以求吸引才華橫溢,、雄心勃勃的人才──例如,，提供簽約酬金,！配兩位秘書！但許多這樣有才華,、志向遠大的新雇員不愿久留,。離開的人越多，需要重新物色的人才也就越多,，即使不在大事擴張的公司也不例外,。目前的經(jīng)濟混亂使天資聰明、辦事利落的年輕人能夠更加迅...
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劉邦,、劉備的用人之道
散財?shù)萌诵模沤裰型饨匀蛔髡撸黑w民劉邦和劉備都是中國歷史上的英豪,，他們之所以得天下,，很大程度上就在于成功的用人之道。所以,，學習他們吸引,、留住人才的辦法，對幫助中國企業(yè)家解決“人才無處覓,，人才留不住”的難題,，大有裨益。尋覓人才,、留住人才的第一項工作是給待遇,。劉邦給韓信的,，劉備給諸葛亮的,，都是當時第一流...
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多地回應“人才購房補貼兌現(xiàn)難”
近年來，不少地方以降低落戶門檻,、提供購房補貼等優(yōu)惠政策吸引人才留住人才,。但近日，先后有河南鄭州中牟,、安徽六安舒城等地網(wǎng)友咨詢當?shù)刈》垦a貼兌現(xiàn)問題,。其中，中牟縣方面3月26日答復稱,，經(jīng)向房產(chǎn)中心,、財政局核實，因受經(jīng)濟下行等因素影響我縣財政十分困難,，目前青年人才首次購房補貼資金已納入2024年部門預算...
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