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近5年最強(qiáng)“五一黃金周”來(lái)了,！
多家媒體報(bào)道,，目前旅游出行、酒店預(yù)訂,、“五一檔”院線等都呈現(xiàn)井噴式態(tài)勢(shì),，有機(jī)構(gòu)稱，大量旅游需求積壓,，或助推今年五一成為近5年最強(qiáng)黃金周,！在大理，洱海附近的海景酒店部分房型已預(yù)訂一空,，11450元的海景套房已訂完,。...
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數(shù)據(jù)顯示五一或重現(xiàn)“黃金周”盛況
根據(jù)攜程機(jī)票大數(shù)據(jù)顯示，2021年5月1日至5月5日,，機(jī)票搜索量較2020年同比上漲175%,，較2019年同比上漲102%，旅客出行意愿較強(qiáng),?！邦A(yù)計(jì)今年“五一”即將迎來(lái)自疫情以來(lái)，最大的一波出游潮,。...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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傅盛的產(chǎn)品邏輯
講到真正智能機(jī)器人還有多遙遠(yuǎn),，傅盛說(shuō)：如果上帝是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,，那他一定無(wú)法超越,。“我正帶著新狗狗在MARS 2018會(huì)場(chǎng)散步?！笔澜缡赘唤芊颉へ愖羲沟倪@條帶圖推特在一兩天內(nèi)吸引了近萬(wàn)條評(píng)論。照片中貝佐斯戴著墨鏡,，穿著休閑鞋、牛仔褲、黑色短袖T恤,，外面套了一件黑色夾克,。他的身邊是一條黃黑相間的機(jī)器狗,，2...
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沃爾瑪,、微軟,、可口可樂(lè)誰(shuí)是N0.1?
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值,，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會(huì)評(píng)出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪,，按市值排名第一的是微軟,，按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂(lè)。為什麼會(huì)這樣,？一般地看,，這種差別首先來(lái)自于評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),。銷售額反映的是市場(chǎng)總量,，所以銷...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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北京節(jié)前下調(diào)疫情防控等級(jí)，這個(gè)五一會(huì)有多少人出游,？
即將到來(lái)的五一假期長(zhǎng)達(dá)五天,，這是自2008年取消五一黃金周以來(lái)最長(zhǎng)的五一假期,。原本將出現(xiàn)的全國(guó)乃至全球性旅游遷徙，受疫情阻隔,，縮減為“本地游”和“省內(nèi)游”。 北京于昨日降低防疫級(jí)別,，這一消息不僅外地鼓勵(lì)了外地人員進(jìn)京,，也極大地刺激了北京居民在眼前的這個(gè)假期外出旅游,，而不用擔(dān)心返京之后必須接受14天...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大,？J. M. Smucker是一家食品制造商,，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛(ài),，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠,，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人，我始終認(rèn)為,，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問(wèn)題之一就是品牌定位,。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是,，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊,，而僅僅把謳歌...
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盛靜生
排名:?12公司: 羅蒙集團(tuán)職位: 董事長(zhǎng)年齡: 39歲1998年，盛靜生擔(dān)任羅蒙總裁,。他先是把企業(yè)改成股份公司,，打破了家族式管理模式，之后又改良裝備,、網(wǎng)羅人才,、改革銷售,、打響品牌，靠創(chuàng)新慢慢把羅蒙從一個(gè)小企業(yè)變成了擁有上千家專賣店（廳）的大企業(yè),。...
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