傅盛的產(chǎn)品邏輯
“我正帶著新狗狗在MARS 2018會場散步,。”世界首富杰夫·貝佐斯的這條帶圖推特在一兩天內(nèi)吸引了近萬條評論,。照片中貝佐斯戴著墨鏡,,穿著休閑鞋、牛仔褲,、黑色短袖T恤,,外面套了一件黑色夾克。他的身邊是一條黃黑相間的機(jī)器狗,,25公斤重,,不到1米高,由著名的波士頓動力公司研發(fā)制造,。根據(jù)官網(wǎng)的介紹,,它可以操控物體、爬樓梯,,還可以在門里門外工作,。早在貝佐斯遛它之前,這條機(jī)器狗就已經(jīng)成為了網(wǎng)紅,。今年2月,,它不顧實驗室人員的各種干擾和阻擋,熟練地打開了實驗室的鐵門,,奪路而逃,。這段視頻已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上播放了數(shù)百萬次。確切地說,,是貝佐斯蹭了它的熱度,。
看到這張照片的當(dāng)天晚上,我在舉辦奧運會水上項目的水立方觀看了傅盛在沉寂很久之后的第一場機(jī)器人產(chǎn)品發(fā)布會,。內(nèi)場側(cè)方跳水的深水區(qū)域在黑暗中,,似乎還有些水光。游泳池里擺上觀眾席,后方的看臺也坐滿了人,。
在傾訴了自己的心路歷程后,,傅盛指出了目前大眾對于技術(shù)水平的誤解,也戳穿了一些偽機(jī)器人產(chǎn)品,,并說明他的產(chǎn)品將是當(dāng)前技術(shù)水平下具有實用價值的機(jī)器人,。
第一個上臺的產(chǎn)品是一個會移動、跟隨,、詢問并帶路的機(jī)器人秘書,。傅盛的邏輯是:在這樣一個場景下,當(dāng)前的語音,、硬件和算法等技術(shù)就可以組合起來滿足人類的需求并產(chǎn)生足夠好的體驗,。
比如這個機(jī)器人就可以放在前臺,當(dāng)有人進(jìn)入的時候主動上前詢問,,隨后帶客人去會議室或者洗手間,;途中客人駐足打電話時,它會停下等待,;再次啟程時,,它會提醒客人跟緊。此外,,它還會夜間巡邏和關(guān)燈,。在當(dāng)前10萬級別的機(jī)器人市場上,傅盛給出的使用方案是3,000元一個月的租金,。
作為好友捧場的姚勁波調(diào)侃說他本來有些緊張,,因為公司正在以菲傭的標(biāo)準(zhǔn)來培訓(xùn)保姆,擔(dān)心這個行業(yè)會被機(jī)器人替代,??赐暾故竞螅X得短期內(nèi)不再擔(dān)心了,。隨后,,潘石屹上臺說他喜歡,因為現(xiàn)在保安的工資漲得太快,。
傅盛的產(chǎn)品邏輯流露出了中國創(chuàng)業(yè)者一種高度理性和實用主義的傾向,。但是這種實用主義并非中國獨有,貝佐斯的“愛犬”的開發(fā)者波士頓動力公司就因為過于理想主義而被谷歌賣給了軟銀,。這家大神級的公司一心要讓機(jī)器人無限靠近生物,,而谷歌作為上市公司,則希望他們能夠做出一些可以商業(yè)化的產(chǎn)品,。最后理想和現(xiàn)實無法妥協(xié),,只能分道揚鑣。
反過來,中國的創(chuàng)業(yè)者里也有人在追求技術(shù)極致,。比如今年在《麻省理工科技評論》的EmTech峰會上,,一家背后是中國創(chuàng)業(yè)力量的英國公司Emotech宣稱要制造出有情感的機(jī)器人。他們的機(jī)器人也成為了50年來首個獲得四項CES大獎的創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品,。
回到現(xiàn)實,無論在理想和實用之間如何選擇,,先行者都不容易,,需要孤獨前行。那天晚上,,傅盛演講到一半突然消失了,。再次出現(xiàn)時,他已經(jīng)跳入了水立方一側(cè)黑暗的深水池中,。前半程自由泳,,后半程累了改成蛙泳,最后濕漉漉地回到臺上,。他說這個環(huán)節(jié)一直被同事反對,,但是他想展示的是過去兩年的創(chuàng)業(yè)感受——一種在水中掙扎的窒息感。(財富中文網(wǎng))
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