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強(qiáng)生董事會(huì)信任危機(jī)升級(jí)
每年，上市公司的股東都會(huì)投票決定董事會(huì)成員是否有資格連任,。通常這只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)。據(jù)股東顧問(wèn)服務(wù)公司ISS的統(tǒng)計(jì),，標(biāo)普500企業(yè)的董事一般都會(huì)獲得股東96%的支持率,。不過(guò)醫(yī)療巨頭強(qiáng)生公司（Johnson & Johnson）的年度股東大會(huì)計(jì)劃在本周四舉行,，屆時(shí)董事會(huì)成員的選舉可能充滿變數(shù)。隨著強(qiáng)生公司提...
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強(qiáng)生董事會(huì)信任危機(jī)升級(jí)
每年,，上市公司的股東都會(huì)投票決定董事會(huì)成員是否有資格連任,。通常這只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)。據(jù)股東顧問(wèn)服務(wù)公司ISS的統(tǒng)計(jì),，標(biāo)普500企業(yè)的董事一般都會(huì)獲得股東96%的支持率,。不過(guò)醫(yī)療巨頭強(qiáng)生公司（Johnson & Johnson）的年度股東大會(huì)計(jì)劃在本周四舉行，屆時(shí)董事會(huì)成員的選舉可能充滿變數(shù),。隨著強(qiáng)生公司提...
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你能信任誰(shuí),？
作者：Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業(yè)機(jī)構(gòu)如何在網(wǎng)絡(luò)世界中建立信任的問(wèn)題,。1994年4月21日,，這是一個(gè)南加州真正無(wú)愧于其宣傳的早晨：圣莫尼卡的天空晴朗無(wú)云，空氣涼爽宜人,；微風(fēng)襲來(lái),，藍(lán)色的太平洋波瀾不驚，只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長(zhǎng)發(fā)在輕輕搖弋,。沃倫?本尼斯（...
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TikTok在美國(guó),，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份,，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件,，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī),。據(jù)彭博社報(bào)道,，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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龐升東
排名:?24公司: 51.com網(wǎng)職位: 董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官年齡: 33歲木匠的兒子龐升東在馬云的中國(guó)黃頁(yè)公司做過(guò)半年業(yè)務(wù)員。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),，他讓自己在 24歲就成了百萬(wàn)富翁,。最近，他正計(jì)劃讓Alexa全球排名300多位的51.com為中小創(chuàng)業(yè)者服務(wù),。...
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人們一般不信任媒體,，不過(guò)會(huì)信任他們喜歡的媒體
美國(guó)媒體研究所（American Press Institute）稱,，研究似乎表明,，公眾對(duì)媒體的看法“比許多傳統(tǒng)研究顯示的更加復(fù)雜和細(xì)微”。這次研究是他們與美聯(lián)社（Associated Press）-全國(guó)民意研究中心（NORC Center）公眾事務(wù)研究部合作的一部分。尤其明顯的一點(diǎn)是,，根據(jù)問(wèn)題是關(guān)...
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我們?cè)撔湃坞E落的明星嗎,？
插圖：MIKE LEMANSKI通常情況下,，投資專家反對(duì)把資金投入那些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高的對(duì)沖基金,。做常勝將軍的確是個(gè)考驗(yàn)。但是,，面對(duì)成績(jī)一落千丈的明星常青樹(shù),，應(yīng)該采取何種對(duì)策？這是否預(yù)示著他們已經(jīng)失去了敏銳的嗅覺(jué),？抑或只是再次爆發(fā)前的短暫休整,？近年來(lái)，許多受人尊敬的管理者遭遇到了挫折,。美盛價(jià)值基金（...
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怎樣規(guī)避“信任稅”（上）
通過(guò)合作當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),。本文分兩部分，我們將把重點(diǎn)放在合作的重要性上,，明確合作的定義,，同時(shí)探討為什么合作常常無(wú)法在組織機(jī)構(gòu)中充分發(fā)揮潛力。然后我們會(huì)看一看“另外的可能性”,。大家都知道,，成功的公司依賴人們?cè)诔蓡T之間以及成員和外部股東之間建立、維系有效的合作關(guān)系,，而公司業(yè)務(wù)也依賴于外部股東的善意,。但我們面臨的顯...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中,，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出,，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn),；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，掀起陣陣巨浪,。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出,，品牌建設(shè)是我們目...
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