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前高管反省思科成功之道
杰仕瑞?烏拉爾的職業(yè)生涯起步于網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者思科系統(tǒng)公司(Cisco Systems),，2008年離開(kāi)后不久,，她加入了一家由太陽(yáng)微系統(tǒng)公司(Sun)創(chuàng)始人安迪?貝托謝姆發(fā)起的新公司，隨后還加入了其他幾家公司,。最近接受《財(cái)富》( Fortune)記者亞當(dāng)?拉辛斯基采訪時(shí),，烏拉爾暢談了最積極在思科公司學(xué)到的...
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黑莓的成功之道
盡管陷入了與蘋果 iPhone 的大戰(zhàn)，Research in Motion的公司規(guī)模和壟斷地位卻變得空前強(qiáng)大,。但是,，競(jìng)爭(zhēng)也將變得愈益激烈作者 Jessi HempelResearch in Motion 公司（RIM）的聯(lián)席 CEO 吉姆·鮑爾斯利（Jim Balsillie）和麥克·拉扎里迪斯（...
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TiVo的成功之道
作者：John Simons因?yàn)楫a(chǎn)品的簡(jiǎn)單易用和對(duì)專利的大膽維護(hù)，一度被媒體界摒棄的TiVo已經(jīng)成為業(yè)界的香餑餑看來(lái),，這場(chǎng)變革將被電視播放并記錄在TiVo上,。帶著對(duì)70年代爵士詩(shī)人吉爾?斯科特?赫男（Gil Scott Heron)的歉意，Tivo準(zhǔn)備以更快的發(fā)展速度繼續(xù)推進(jìn)其十多年前掀起的媒體革命...
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Target的成功之道
在一個(gè)由沃爾瑪主宰的行業(yè)中,，這家零售商靠一流的經(jīng)營(yíng)買賣興隆,。但它能保持增長(zhǎng)嗎？作者: Julie Schlosser假如沒(méi)有沃爾瑪（Wal-Mart）,，Target 肯定會(huì)成為商學(xué)院低年級(jí)學(xué)生的研究案例,，它在明尼阿波利斯市尼科萊特摩爾的總部也會(huì)擁有今日沃爾瑪在阿肯色州本頓維爾的總部的崇高地位，成為全...
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國(guó)企高管激勵(lì)之道
美世亞洲區(qū)總裁郭鑫先生談國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人激勵(lì)之道,。美世咨詢公司（Mercer）總部：美國(guó)紐約銷售收入：121億美元（2006年度,，指美世咨詢的母公司Marsh & McLennan）業(yè)務(wù)：美世是一家全球領(lǐng)先的咨詢公司,，提供咨詢、外包和投資服務(wù),，擁有超過(guò)25,000個(gè)全球客戶,。公司擁有超過(guò)17,000名雇員...
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網(wǎng)上商店的成功之道
作者：Mary J. Cronin不錯(cuò)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為龐大的生意場(chǎng)──1997?年銷售額超過(guò)?12?億美元的網(wǎng)上商店?netMarket.com?便是明證,。這個(gè)網(wǎng)址可能代表了零售業(yè)的未來(lái),。盡管在美國(guó)最大的零售商中，只有不到五分之一的商家利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)銷售它們的產(chǎn)品,，然而在?1997年,，消費(fèi)者用于網(wǎng)上購(gòu)...
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我最糟糕的上司教會(huì)我成功之道
\圖片來(lái)源：GettyImages我還記得與老板之間最長(zhǎng)的一次談話，因?yàn)槟翘焓俏颐嬖囘@個(gè)職位的日子,。為了面試,，我把閃亮的指甲油換成了更保守的中性指甲油，但我不必?fù)?dān)心涂指甲油會(huì)顯得女孩子氣,。我未來(lái)的老板自己也喜歡穿帶有金屬裝飾的女性化裙裝,。面試那天，我坐在她對(duì)面的小會(huì)議桌旁,，想給她留下深刻印象,。對(duì)我來(lái)...
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Kindle成功之道解密：簡(jiǎn)單制勝
花旗集團(tuán)（Citigroup）分析師馬克·馬哈尼表示，亞馬遜（Amazon）的Kindle閱讀器以及電子書銷售異?；鸨?，并且增長(zhǎng)迅速，正逐漸成為推動(dòng)公司總體增長(zhǎng)的動(dòng)力,。亞馬遜到底賣出了多少臺(tái)Kindle,，我們不得而知，因?yàn)楣揪芙^公布具體數(shù)據(jù),。但在電子書閱讀器市場(chǎng),，Kindle獨(dú)占鰲頭，這一點(diǎn)卻毋庸...
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Kindle成功之道解密：簡(jiǎn)單制勝
花旗集團(tuán)（Citigroup）分析師馬克·馬哈尼表示,，亞馬遜（Amazon）的Kindle閱讀器以及電子書銷售異?；鸨⑶以鲩L(zhǎng)迅速,，正逐漸成為推動(dòng)公司總體增長(zhǎng)的動(dòng)力,。亞馬遜到底賣出了多少臺(tái)Kindle，我們不得而知,，因?yàn)楣揪芙^公布具體數(shù)據(jù),。但在電子書閱讀器市場(chǎng)，Kindle獨(dú)占鰲頭,，這一點(diǎn)卻毋庸...
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公司之戰(zhàn)：杜邦公司的成功之道
這與你的股價(jià)無(wú)關(guān),，傻瓜。杜邦起初將其防御措施放在公司上漲的股價(jià)上,，但是佩爾茨總在說(shuō)股價(jià)還會(huì)上漲,。得勝的關(guān)鍵是：柯愛(ài)倫對(duì)杜邦的前景看得很明白。佩爾茨提出停戰(zhàn),，但隨后卻退出了,。杜邦贏在對(duì)方?jīng)]有計(jì)劃。這是一場(chǎng)投資人關(guān)系戰(zhàn),，不是公共關(guān)系之戰(zhàn),。柯愛(ài)倫把爭(zhēng)取大股東作為她的日常工作,，與其中的許多人都會(huì)見(jiàn)過(guò)兩三次,。...
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