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社會變革的速度如此之快,，以至于整個社會都變得動蕩不安,，失敗成了常態(tài)。因此,，我們也就會很容易面對尋找借口的誘惑,。如果我們將成功看作是不確定的，那么尋找借口的文化便會產(chǎn)生吸引力,，借口就會像一張神奇的“自由脫獄卡”一樣,，隨時都想用它。  2016-04-27

不力的領(lǐng)導(dǎo)緊盯著錯誤,，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)則幫下屬發(fā)揮最大潛力。正面領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是“強化人人參與的觀念,。當(dāng)大家覺得人人有責(zé)的時候,，做事情也更有意思。在一個相互支持的環(huán)境下共事收獲也更多,?！?BR>  2016-04-21

商界和軍隊的關(guān)系悠久而深厚，雄心勃勃的公司高管一直在研讀《孫子兵法》,，以謀求制勝之道,。那么，我們能從軍隊那里學(xué)到什么呢,？——“處理混沌狀況的能力,，軍人在這方面相當(dāng)擅長?！?nbsp; 2016-04-20

世界正處于重大的技術(shù)變革之中，特別是一場數(shù)字變革,。這種數(shù)字化浪潮正在主導(dǎo)經(jīng)濟的各個領(lǐng)域,。2015年，全球數(shù)字經(jīng)濟占全球經(jīng)濟總量的22%,，并且在繼續(xù)迅速增長,。到2020年，預(yù)計這一比例將進一步增長到25%,。  2016-04-19

僅僅有一個好的產(chǎn)品理念,，不足以保證你的創(chuàng)業(yè)歷程一帆風(fēng)順。一個經(jīng)常出現(xiàn)的狀況是,，許多創(chuàng)業(yè)者抱有萬丈豪情,，但正是這種熱情,，使得他們看不見自己的創(chuàng)業(yè)理念和所在行業(yè)面臨的風(fēng)險。  2016-04-18

如果把人生比作一盤棋，踐行《孫子兵法》的人會竭盡全力取勝,，前提是棋盤,、棋子和對手都不變；而《道德經(jīng)》式創(chuàng)新者則清楚地知道,，棋盤隨時都可以打翻,，所以，他們會完全轉(zhuǎn)向另一種游戲,，而且沒人會意識到出現(xiàn)變化,。  2016-04-15

德勤的全球人力資本趨勢2016年研究發(fā)現(xiàn)了在當(dāng)今成功建設(shè)一家興盛組織的5個關(guān)鍵要素。它們是：目標(biāo)明晰,、有功則賞,；團隊賦權(quán)；人才具有移動性和靈活性,；重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí);領(lǐng)導(dǎo)者以愿景和文化鼓舞人心,。
  2016-04-14

金州勇士場上場下那些滑稽動作實質(zhì)上體現(xiàn)出融洽的隊友情誼,，也教給企業(yè)一課，如何讓員工在激烈競爭的環(huán)境下建立高度信任,。

 

  2016-04-14

你希望人力資源經(jīng)理成為員工的支持者，提供良好的福利計劃建議,，尋找其他方法吸引人才,，提高員工的滿意度。但歸根結(jié)底,，人力資源經(jīng)理是在為你工作,。她的職責(zé)在于，讓公司的最佳利益和與公司有共同目標(biāo)的員工的最佳利益保持平衡,。  2016-04-12

“過去240年來,，看衰美國從來都是一個可怕的錯誤，現(xiàn)在仍然是,。但商業(yè)和創(chuàng)新的金鵝將繼續(xù)為美國產(chǎn)下更多,、更大的金蛋?！辈灰p易忽視那些有志于顛覆成熟行業(yè)的新技術(shù)——以消費者為中心的美國創(chuàng)新最終將大獲全勝,。  2016-04-08

讓員工開心當(dāng)然需要付出代價，但鑒于它能夠帶來巨大的回報,，你完全值得為之努力,。  2016-04-07

憑借常識招聘的方式可能是招徠最佳人選的最大障礙。為什么,？因為這樣的職業(yè)描述來源于過時的員工評價方式,。過時在哪呢，就是關(guān)注應(yīng)聘者的共性,，而非個性,。  2016-04-06

90歲的“黃色巨人”如何讓自己變年輕？  2016-04-10

愿意在企業(yè)面臨危難之時毅然“沖進火場”的首席執(zhí)行官們都是了不起的英雄人物,。  2016-04-10

CEO的不良行為會導(dǎo)致股東價值嚴(yán)重受損。該研究發(fā)現(xiàn),，最常見的不良行為與性有關(guān),，約占一半左右，有三分之一涉及不誠實,。僅有十分之一左右涉及濫用藥物或暴力行為,。這些公司要遭受多重打擊——股價下跌、經(jīng)營業(yè)績不佳,、法律訴訟和收入造假,。哪怕董事會辭退行為不端的CEO，都無法改變丑聞對公司造成沖擊的事實,。  2016-04-05

企業(yè)需要運用流程和經(jīng)理人的運營知識，幫助企業(yè)解決遇到的各種社會和環(huán)境問題,。最重要的是,，企業(yè)需要根據(jù)社會的需要，而不是根據(jù)他們自己的需要,，來積極地進行參與社會事務(wù),。  2016-03-23

一些職場新媽媽組成自助社團，通過一種令人驚訝,，頗為隱秘的方式幫助彼此解決她們在養(yǎng)育子女和工作中碰到的難題,。  2016-03-22

格魯夫愿意隨時以一個學(xué)生的眼光看待自己——站在第三者的立場，以廣闊的視角和客觀的態(tài)度進行觀察,。這個被觀察者是否清楚自己身處的環(huán)境,？他選擇的路線是否正確？他的前方是否有萬丈懸崖,？  2016-03-22

為了宣傳NBA球星克里斯?保羅的新戰(zhàn)靴CP3.9,，耐克子品牌喬丹發(fā)布了第一款視頻游戲《Striking Control》。歸根結(jié)底,，耐克進入視頻游戲領(lǐng)域,，是為了樹立媒體印象，追隨大眾,，特別是千禧一代關(guān)注的焦點,。  2016-03-21

渴望成為谷歌人的青年才俊請注意：這家科技巨頭已經(jīng)放棄了諸如“一輛校車可以裝多少個高爾夫球,？”這類古怪的面試問題,。那么，谷歌打算采用什么方式來評價一位登門求職的潛在員工呢,？  2016-03-21