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管理答疑
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影響我們未來的全球四大趨勢
在如今這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,對一些大趨勢的研究和洞察將讓我們對未來有所把握,知道哪些社會變革,、經(jīng)濟(jì)走勢與科技進(jìn)步會重塑我們的世界,、改善我們的生活。  2017-06-14
敏捷加精益—傳統(tǒng)車企的顛覆與機(jī)遇
技術(shù)與市場變革為傳統(tǒng)汽車企業(yè)帶來了前所未有的顛覆性挑戰(zhàn),,只有經(jīng)過徹底的變革,傳統(tǒng)車企才有可能避免被淘汰。  2017-03-07
規(guī)模上去了,,激情沒有了,該怎么辦,?
創(chuàng)業(yè)者在取得初步成功后,,仍然必須聚焦于核心業(yè)務(wù)和創(chuàng)新模式,才能繼續(xù)發(fā)展壯大,。  2016-10-18
讓機(jī)器人來管理你的財(cái)富,,你能放心嗎?
我們正適逢另一場將永久改變我們生活的大型工業(yè)革命,。如同所有的變革,,這次肯定也會伴隨著陣痛。然而安于現(xiàn)狀只會落于人后,,唯有邁步向前方能獲益無限,。  2016-09-22
人工智能時(shí)代的財(cái)富經(jīng)理是否會被取代?
隨著如今人工智能的應(yīng)用更為廣泛,,我們正適逢另一場將永久改變我們生活的大型工業(yè)革命,。如同所有的變革一樣,,這次肯定也會伴隨著陣痛。然而安于現(xiàn)狀只會落于人后,,唯有邁步向前方能獲益無限,。  2016-09-19
大象如何跳舞—中國化工企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài),中國化工行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型,,在戰(zhàn)略,、組織架構(gòu)與日常運(yùn)營等各方面做出改變。  2016-08-23
競爭力下降,,中國制造業(yè)如何突圍,?應(yīng)從四個(gè)方面發(fā)力
前有制造業(yè)強(qiáng)國擋路,后有強(qiáng)力五國的追趕,,中國制造業(yè)企業(yè)何去何從,?  2016-08-09
濫用 “互聯(lián)網(wǎng)+” 會嚇跑你的客戶?
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,企業(yè)不應(yīng)該濫用數(shù)字技術(shù)去過度打擾消費(fèi)者,,而是要在數(shù)字化客戶服務(wù)和傳統(tǒng)客戶服務(wù)之間均衡投入,通過加強(qiáng)對人際聯(lián)系的投入,,為消費(fèi)者提供更加人性化的客戶體驗(yàn)來贏得消費(fèi)者的長久喜愛  2016-05-17
錦上添花非易事:論成功企業(yè)的變革之道
愿意在企業(yè)面臨危難之時(shí)毅然“沖進(jìn)火場”的首席執(zhí)行官們都是了不起的英雄人物,。  2016-04-10
明星產(chǎn)品如何拯救消費(fèi)品的創(chuàng)新?
過度地將原本投入在暢銷產(chǎn)品上的資源轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新產(chǎn)品上,,會對整體的銷售增長造成傷害,。貝恩公司建議,公司應(yīng)該反其道而行之,,運(yùn)用創(chuàng)新重新推動暢銷產(chǎn)品,。  2016-03-10
新CEO實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功指南
那些能夠帶領(lǐng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,并且保證變革持續(xù)性的CEO才可以讓企業(yè)在激變的商業(yè)環(huán)境當(dāng)中立于不敗之地,。  2016-01-18
電動汽車技術(shù):革命還是復(fù)興,?

關(guān)于電動汽車技術(shù),大家可能會持有兩個(gè)疑問:這場革命發(fā)生的可能性有多大,?未來的某一天,,一個(gè)國家公路上跑的車是否會以電動汽車為主,?

  2015-11-02
企業(yè)基因根本不存在
近些年來,,很多企業(yè)的CEO們對“企業(yè)DNA”的概念青睞有加,并且深以為然,。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境動蕩的過去,,人們認(rèn)為遵守公司的核心價(jià)值非常重要。雖然人們廣泛認(rèn)同這種觀點(diǎn),,但其實(shí)這種看法是錯(cuò)誤的,。  2015-09-25
績效管理的藝術(shù)
公司只有從整體和戰(zhàn)略的角度來考慮問題,,找出真正具有價(jià)值的數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),并轉(zhuǎn)化為可以落地的業(yè)務(wù)見解,,才能有效地改善績效管理系統(tǒng)  2015-09-15
讓戰(zhàn)略“超越”規(guī)模:打造一條通往領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)回報(bào)的道路
當(dāng)我們近距離觀察那些最盈利的企業(yè)以及他們是如何做到盈利最大化時(shí),,我們發(fā)現(xiàn)那些創(chuàng)造了卓越價(jià)值的企業(yè)并不僅僅依賴于規(guī)模效應(yīng)。這些公司都在超越規(guī)模進(jìn)行思考,。  2015-08-11
企業(yè)和機(jī)器都智能化了,,需要人做什么?
在當(dāng)今各行各業(yè)紛紛進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型及機(jī)器智能化時(shí),企業(yè)仍然需要釋放“人力”,,利用數(shù)字技術(shù)助推人性化服務(wù),,使數(shù)字化帶來比自動化更高的價(jià)值。  2015-07-10
從兼并購中復(fù)興:機(jī)會與抉擇
隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,,大部分公司只有依賴于在關(guān)注內(nèi)生增長的同時(shí)尋求開展兼并購的均衡戰(zhàn)略,,才能對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行最佳定位,從而充分把握新興趨勢和新的增長機(jī)會,。  2015-06-09
企業(yè)如何借力電商贏得消費(fèi)者,?
隨著中國電商市場的發(fā)展,在客戶歷程的各個(gè)環(huán)節(jié)中努力與客戶建立良好關(guān)系是零售商和品牌商獲得成功的必要因素,。  2015-02-11
“公私兼具”——打造企業(yè)的混合云之路
對于那些IT部門和數(shù)據(jù)中心都運(yùn)行多時(shí)的大型企業(yè)而言,,混合云是通向云計(jì)算的一條道路,并且將是一條最舒服,、最具有成本效益的道路,。  2015-01-12

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