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愛(ài)河中的雷石東
 作者: Marc Gunther    時(shí)間: 2005年07月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十期>>特寫(xiě)         
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雷石東娶了新妻,,買(mǎi)了新房,還計(jì)劃拆分維亞康母,。他終于找到幸福了嗎,?
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????雷石東娶了新妻,買(mǎi)了新房,,還計(jì)劃拆分維亞康母,。他終于找到幸福了嗎?

????作者: Marc Gunther

????以前,,也許除了生意上的應(yīng)酬,,沒(méi)有什么事情能把雷石東(Sumner Redstone)拽出他在紐約的辦公室。這位維亞康母公司(Viacom)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官根本沒(méi)有家,。黎明時(shí)分,,他在酒店的套房中起床,很早就到公司上班,,很晚才會(huì)下班; 看到別的管理人員晚上六點(diǎn)離開(kāi)公司,,他就氣不打一處來(lái)。雷石東會(huì)說(shuō): “他要去哪兒,?我們的工作才剛剛開(kāi)始,。”他的一天就是由大大小小的會(huì)議組成的,?!八憛捫菹⑷眨币晃煌抡f(shuō),,“我敢說(shuō)他一定喜歡中東地區(qū)的生活,,那里的人周日也得上班?!?/p>

????這位步履輕快的 81 歲億萬(wàn)富翁依舊是每天早上五點(diǎn)鐘起床,。但現(xiàn)在,他會(huì)在新家那個(gè)稍微帶些坡度的后院開(kāi)始自己的一天,。他的新家就在貝弗利山頂住著電影明星和顯要人物的封閉社區(qū)當(dāng)中,。他在送一位客人的時(shí)候說(shuō): “我以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)物質(zhì)的渴望,直到我見(jiàn)到了這樣的景色,?!蹦抢镉邢扇苏茍@、帶泳道的游泳池和網(wǎng)球場(chǎng),,他每天都旁邊看日出,。他還隨身帶著一部無(wú)繩電話(huà)。老習(xí)慣可真難改??!

????雷石東在維亞康母總部現(xiàn)身的次數(shù)也越來(lái)越少了,。一個(gè)月中他會(huì)飛到東部幾次,在投資會(huì)議上發(fā)言,。一年當(dāng)中,,他也會(huì)有幾次代表維亞康母這個(gè)營(yíng)業(yè)收入達(dá) 225 億美元的媒體巨頭到國(guó)外開(kāi)會(huì)。全世界都在觀看維亞康母公司制作的節(jié)目,,特別是 MTV 電視臺(tái),。但是,大部分時(shí)間雷石東都是待在舒適的家里用電話(huà)遙控公司的業(yè)務(wù),。在家里,,他還可以悉心照看他最近才喜歡上的東西: 他收集的世界頂級(jí)熱帶魚(yú)。這個(gè)正在慢慢改變的工作狂,,很可能是《財(cái)富》500 強(qiáng)當(dāng)中唯一實(shí)行遠(yuǎn)程辦公的首席執(zhí)行官,。

????有兩件事改變了雷石東。第一件是在經(jīng)歷了跟前哥倫比亞廣播公司(CBS)執(zhí)行官梅爾?卡爾馬津(Mel Karmazin)的不愉快合作之后,,他找到了湯姆?弗雷斯頓(Tom Freston)和萊斯利?莫恩福斯(Leslie Moonves)這兩個(gè)可以信任的副手,,而卡爾馬津去年就離開(kāi)了維亞康母公司。雷石東說(shuō): “我真的很喜歡這兩個(gè)人,。互相欣賞和互相尊重的人在一起經(jīng)營(yíng)一家公司,,感覺(jué)大不一樣,。”第二件事,,就是他找到了一個(gè)愛(ài)他的女人,。2000 年,與第一任妻子多年不合的雷石東經(jīng)人介紹,,認(rèn)識(shí)了 42 歲的小學(xué)教師保拉?福爾圖納托(Paula Fortunato),。兩年前二人結(jié)為伉儷。從那以后,,他們?nèi)找箯P守,。雷石東說(shuō): “我很幸運(yùn)。我有我鐘愛(ài)的妻子和事業(yè),,夫復(fù)何求,?”

????這位素以斗志旺盛著稱(chēng)的顯赫人物似乎經(jīng)歷了一場(chǎng)性格移植手術(shù),但我們現(xiàn)在來(lái)看看他是怎樣買(mǎi)到新房子的,。他花了 1,450 萬(wàn)美元從西爾維斯特?史泰龍(Sylvester Stallone)手里買(mǎi)下了這棟房子,,現(xiàn)在史泰龍就住在他的隔壁。據(jù)雷石東說(shuō),,史泰龍為了不讓馬里恩?奈特(Marion “Suge”Knight)這位有過(guò)丑聞的說(shuō)唱樂(lè)制作人買(mǎi)到這棟房子,,自掏腰包花了 1,600 萬(wàn)美元買(mǎi)下了它,。雷石東得意洋洋地說(shuō): “我買(mǎi)下這棟房子,讓史泰龍賠了 150 萬(wàn)美元,。他總是說(shuō)這是最后一次和我做交易,。”我把這件事講給維亞康母的一位主管聽(tīng),,他聽(tīng)后笑了,,說(shuō): “這就是我們的雷石東。僅僅買(mǎi)到了一棟好房子還不夠,,最重要的是要占到別人的便宜才行,。”

????在某些方面,,雷石東仍然是一個(gè)難對(duì)付的商場(chǎng)老手,。在維亞康母工作的人說(shuō)雷石東還是像以前那樣暴躁,缺乏耐性,,固執(zhí)己見(jiàn),,但這些現(xiàn)象出現(xiàn)的次數(shù)比以前少多了。他們都說(shuō)這是保拉的功勞,。一位主管說(shuō): “雷石東跟保拉在一起很開(kāi)心,。而他高興,我們也就高興了,?!本S亞康母不再是雷石東的一切,因?yàn)樗呀?jīng)找到了一點(diǎn)生活的平衡,。他開(kāi)始想象如果有一天公司沒(méi)有他會(huì)怎樣,。“我知道早晚有一天我會(huì)離開(kāi)這個(gè)世界,,”他說(shuō),。這些改變讓他做出了以前無(wú)法想象的決定: 把他花費(fèi)了 18 年心血一手建立的企業(yè)一分為二。

????在每年春季舉行的全國(guó)有線(xiàn)電視大型研討會(huì)上,,MTV 電視臺(tái)都會(huì)設(shè)宴款待這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中一些舉足輕重的人物,。今年,雷石東在舊金山現(xiàn)代藝術(shù)博物館舉行的宴會(huì)上發(fā)表講話(huà),,他微笑著說(shuō): “正如你們當(dāng)中的一些人所知,,有時(shí)離婚比結(jié)婚好?!?/p>

????他并不是指他自己的生活,,而是在說(shuō)維亞康母。五年來(lái),公司的股票價(jià)值下跌了 35%,。為了擺脫股價(jià)長(zhǎng)期萎靡不振的困境,,3 月 16 日,雷石東宣布了把維亞康母分解成兩家上市公司的計(jì)劃,,目的是提升維亞康母在華爾街的競(jìng)爭(zhēng)地位,。其中一家公司將由有線(xiàn)電視臺(tái)組成,包括 MTV,,Nickelodeon 兒童頻道,,VH-1 頻道, Comedy Central,Spike,,Showtime,,鄉(xiāng)村音樂(lè)電視(Country Music Television),黑人娛樂(lè)電視(Black Entertainment Television)以及派拉蒙電影公司(Paramount Movie Studio),。一直擔(dān)任 MTV 高級(jí)經(jīng)理的弗雷斯頓將掌管這家意圖吸引尋求增長(zhǎng)的投資者的公司,。余下的產(chǎn)業(yè),包括 CBS 和 UPN 廣播網(wǎng)絡(luò),,派拉蒙電視公司,、電視臺(tái)和廣播電臺(tái),一家廣告牌制作公司,,Simon & Schuster 出版公司,,以及派拉蒙主題公園(Paramount Theme Parks),將會(huì)組成另一家公司,,由經(jīng)驗(yàn)豐富的哥倫比亞廣播公司經(jīng)理人莫恩福斯掌舵,。這家公司將是一棵搖錢(qián)樹(shù),所以適合那些尋求收益的投資者,。這個(gè)分拆計(jì)劃需要經(jīng)過(guò)維亞康母董事會(huì)的批準(zhǔn),預(yù)計(jì)將在明年初開(kāi)始,。

????這個(gè)消息一定令很多投資者百思不得其解,。在媒體業(yè),不是公司規(guī)模越大越好嗎,?像維亞康母這樣的提供內(nèi)容的公司,,不是需要規(guī)模來(lái)與諸如康卡斯特(Comcast) 和新聞集團(tuán)(News Corp.)的 DirecTV 等強(qiáng)大的發(fā)行公司抗衡嗎?畢竟,,就在幾年前,,交易額為 435 億美元的維亞康母-CBS 合并交易還被認(rèn)為是 90 年代最成功的一起大型媒體公司合并。難道那項(xiàng)交易是一個(gè)錯(cuò)誤,?雷石東堅(jiān)持認(rèn)為事實(shí)并非如此,。“讓這些公司`聯(lián)姻'在當(dāng)時(shí)是一個(gè)好辦法。但是,,現(xiàn)在情況已經(jīng)發(fā)生了改變,。我的工作就是隨著變化做出調(diào)整?!?/p>

????事實(shí)上,,這項(xiàng)合并計(jì)劃運(yùn)作得并不成功。一是合并讓雷石東不得不開(kāi)始和卡爾馬津痛苦的合作,。另外,,哥倫比亞廣播公司旗下的無(wú)限廣播公司(Infinity Radio)和戶(hù)外部門(mén)的極差表現(xiàn),阻礙了維亞康母有線(xiàn)電視業(yè)務(wù)更快的發(fā)展,。維亞康母擁有 185 個(gè)電臺(tái),,大多數(shù)是在主要的市場(chǎng),但公司的廣播電臺(tái)收入差不多已經(jīng)連續(xù)三年持平,。今年年初,,維亞康姆承認(rèn)這些廣播電臺(tái)資產(chǎn)估值過(guò)高,對(duì)其做出了驚人的 109 億美元減記,,并對(duì)其戶(hù)外部門(mén)追加了 71 億美元的非現(xiàn)金成本,。教訓(xùn)是什么?在這種內(nèi)容行業(yè),,合并產(chǎn)生的協(xié)同和規(guī)模效應(yīng)往往被夸大,。強(qiáng)大的節(jié)目制作能力才是關(guān)鍵。

????維亞康母股價(jià)的跌落讓雷石東大為惱火?,F(xiàn)在,,他的股票價(jià)值是 68 億美元,較之最高峰時(shí)期減少了 20 億,。不過(guò),,日漸縮水的股票凈值并不是他感到沮喪的原因。他一向把股票價(jià)格的高低看作是衡量自己表現(xiàn)是否良好的標(biāo)準(zhǔn),。他說(shuō),,“對(duì)于我來(lái)說(shuō),如果我們有負(fù)眾望,,就是我個(gè)人的失敗,。”

????一些投資銀行家催促他賣(mài)掉或者關(guān)掉廣播電臺(tái),,從而退出廣播業(yè),,雷石東產(chǎn)生了把維亞康母一分為二的想法。他并不想就這樣退出廣播業(yè),,因?yàn)樗J(rèn)為如果謹(jǐn)慎投資,,廣播業(yè)還是有前途的,。作為實(shí)驗(yàn),去年秋季維亞康母在 10 個(gè)廣播電臺(tái)的節(jié)目制作和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)上投入了大約 1,300 萬(wàn)美元,,而這些電臺(tái)的收聽(tīng)率確實(shí)有了提高,。雷石東說(shuō): “把這些電臺(tái)拆了又能怎么樣?我要的是兩家強(qiáng)大的公司,?!?/p>

????這次公司的分拆也解決了雷石東手上的另一個(gè)棘手問(wèn)題。弗雷斯頓和莫恩福斯每個(gè)人都能坐上 CEO 的位置,,這樣就輕松避免了因?yàn)閮扇说母?jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生的尷尬局面,。弗雷斯頓不想進(jìn)軍廣播業(yè)或經(jīng)營(yíng)廣播電臺(tái),所以他會(huì)很滿(mǎn)意這樣的安排,。而莫恩福斯在這場(chǎng)首席執(zhí)行官的競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng),,所以他也會(huì)對(duì)這樣的安排感到高興。目前還不明朗的問(wèn)題是,,這樣的結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)公司整體和股東們是否有利,。有些人懷疑把公司拆分將會(huì)耗費(fèi)大筆的資金,投資銀行家們的錢(qián)可不是白來(lái)的; 日常開(kāi)銷(xiāo)也會(huì)增加,,因?yàn)橐瑫r(shí)養(yǎng)活兩家公司的員工; 拆分公司會(huì)減少互相宣傳的機(jī)會(huì),,而這些機(jī)會(huì)一度被認(rèn)為是公司合并的一大好處; 如果哥倫比亞廣播公司和 MTV 想要爭(zhēng)奪同一份資產(chǎn),把公司一分為二還會(huì)激起潛在的矛盾沖突,。也許,,這就是維亞康母的股價(jià)在雷石東宣布把公司一分為二的計(jì)劃之后上揚(yáng)了一點(diǎn)、現(xiàn)在又跌落到原來(lái)水平的原因,。

????不管怎么說(shuō),,維亞康母公司的股東們對(duì)公司的命運(yùn)做不了主。只有一個(gè)人說(shuō)了算,,那就是雷石東,。這一點(diǎn)在公司拆分以后也不會(huì)改變。就像維亞康母公司一樣,,新成立的公司會(huì)發(fā)行兩個(gè)級(jí)別的股票,。A 級(jí)股票的 70% 由雷石東及其家族成員通過(guò)國(guó)家?jiàn)蕵?lè)公司(National Amusements)連鎖影院持有。持有這個(gè)級(jí)別股票的股東是有投票權(quán)的,。持有范圍最廣的是 B 級(jí)股票,而持有 B 級(jí)股票的股東們是沒(méi)有投票權(quán)的?,F(xiàn)在雷石東的股份是由托管委員會(huì)來(lái)管理,,而他正準(zhǔn)備讓女兒莎麗(Shari Redstone)在他死后接替他在股東大會(huì)的位子,成為家族的代表,。莎麗現(xiàn)年 51 歲,,目前是總部在波士頓(Boston)的國(guó)家?jiàn)蕵?lè)公司的總裁。她最近在紐約靠近維亞康母公司總部的地方新置了一處公寓,并且一直陪著她的父親出席跟大客戶(hù)投資人的會(huì)議,。莎麗也是維亞康母和 Midway 游戲公司的董事會(huì)成員,。Midway 游戲公司是一家經(jīng)營(yíng)電腦游戲的公司,總部設(shè)在芝加哥,,也由雷石東家族控股,。

????股東的支持者搬出諸如 Adelphia 電訊公司、Hollinger 報(bào)業(yè)集團(tuán),、CableVision 有線(xiàn)電視公司這些媒體業(yè)中的失敗案例,,指出雙級(jí)別股票制度的設(shè)立給予了控股家族過(guò)多的權(quán)利。雷石東對(duì)這些責(zé)難不以為意,。誰(shuí)也不能說(shuō)是雷石東榨取了公司的錢(qián),,因?yàn)樗芏嗄甓紱](méi)有支取過(guò)薪水,而且從來(lái)沒(méi)有出售過(guò)自己的股票,。他可不愿意像泰德?特納(Ted Turner)和迪斯尼家族(Disney family)那樣,,公司越來(lái)越壯大,企業(yè)創(chuàng)立者的影響力卻越來(lái)越小,。雷石東說(shuō): “我很同情特納,,但他的結(jié)局恰恰證明了管理企業(yè)最重要的就是控制、控制,、再控制,。”

????一直以來(lái),,雷石東就以過(guò)人的意志力著稱(chēng),。他出生于波士頓,哈佛大學(xué)畢業(yè)以后從事律師工作,。在經(jīng)營(yíng)電影院和投資娛樂(lè)事業(yè)致富以前,,他的職業(yè)是司法部公訴律師。1979 年,,他在波士頓考普利廣場(chǎng)酒店(Copley Plaza Hotel)的大火中死里逃生,。他用一條胳膊把自己掛在三層樓的一個(gè)窗臺(tái)外面,忍受了嚴(yán)重的燒傷,,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月治療才得以恢復(fù),。在一場(chǎng)慘烈的角逐之后,他收購(gòu)了維亞康母,。他在維亞康母早期的日子就給人以毫不留情的大佬印象,。為了得到派拉蒙公司,他與巴里?迪勒(Barry Diller)打了起來(lái); 時(shí)代華納(Time Warner,,《財(cái)富》出版商的母公司)和約翰?馬龍(John Malone)的 TCI 公司不接納他的電視臺(tái),,他就起訴這兩家公司違反了反托拉斯法,。他曾經(jīng)在國(guó)會(huì)面前作證說(shuō),馬龍的勢(shì)力過(guò)于強(qiáng)大,,而當(dāng)時(shí)馬龍的公司是維亞康母公司節(jié)目的最大發(fā)行商,。

????現(xiàn)在雷石東的想法沒(méi)有那么極端了。新生的雷石東把馬龍當(dāng)作朋友,,有時(shí)也會(huì)為時(shí)代華納的帕森斯(Richard Parsons)說(shuō)些好話(huà),。當(dāng)談到迪士尼的邁克爾?埃斯納(Michael Eisner)時(shí),雷石東說(shuō): “我跟他說(shuō),,我是為數(shù)很少的喜歡他的人之一,。”

????雷石東現(xiàn)在也越來(lái)越少參與維亞康母的管理,。以前他會(huì)深深介入公司的業(yè)務(wù),。有一次,為了解決百士達(dá)公司(Blockbuster)的問(wèn)題,,還搬到了達(dá)拉斯?,F(xiàn)在,他只是每周跟弗雷斯頓和莫恩福斯碰幾次面,,在公司的角色更像一位資深顧問(wèn),,而不再是一位事事操心的首席執(zhí)行官?!耙粋€(gè)人是無(wú)法經(jīng)營(yíng)維亞康母的,,”他說(shuō),“如果你副手,,你就要給他們足夠的自主權(quán),。微觀管理是留不住人的?!彪m然雷石東從來(lái)都是言語(yǔ)尖刻,,但他總能夠迅速、毫不吝嗇地對(duì)部下取得的成績(jī)做出表?yè)P(yáng),。他對(duì)那些他認(rèn)為對(duì)公司忠心耿耿的人也能夠推心置腹,,即使有時(shí)候他們做錯(cuò)了事情。這或許就是為什么維亞康母能夠在培養(yǎng)和保留創(chuàng)新人才─比如說(shuō)弗雷斯頓和莫恩福斯,、朱蒂?麥格拉斯(Judy McGrath)和她的 MTV 工作人員,,以及其他一些人才─方面做得如此出色。

????莫恩福斯說(shuō),,“雷石東最大的優(yōu)點(diǎn)就是,,當(dāng)我需要他的時(shí)候,他就會(huì)出現(xiàn),,給我建議或忠告,。在談話(huà)結(jié)束的時(shí)候,他總是會(huì)說(shuō): `就照你認(rèn)為最好的方法去做,。'這讓我有了很大的發(fā)揮余地,。”弗雷斯頓從 1987 年開(kāi)始就為雷石東工作,。他說(shuō): “雷石東從來(lái)沒(méi)有對(duì)我真正想做的事情說(shuō)過(guò)`不'字,。”當(dāng)然,,雷石東會(huì)對(duì)關(guān)鍵部門(mén)的人事變動(dòng)提出意見(jiàn),,親自對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行面試,并且會(huì)深入?yún)⑴c每一次大型交易,。莫恩福斯說(shuō): “上一次 NFL 項(xiàng)目的交易金額大約是 40 億美元,。不用說(shuō),我不可能一個(gè)人就做出這么重大的決定,?!?/p>

????弗雷斯頓和莫恩福斯時(shí)常會(huì)開(kāi)著車(chē),沿著陡峭崎嶇的山路,、穿過(guò)圣莫妮卡山脈去看望雷石東,。更多的時(shí)候,他們會(huì)帶著妻子去洛杉磯 Dan Tana's,、La Dolce Vita 和 Mr. Chow's 這樣的餐館共進(jìn)晚餐,。在飯桌上,大家很少商討生意上的事情,,大部分時(shí)間是用來(lái)培養(yǎng)相互之間的友誼,。雷石東認(rèn)為,這樣的情誼會(huì)讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加順利,。而作為他的副手,,卡爾馬津從來(lái)不會(huì)參與其中,這讓雷石東很惱火,。他說(shuō),,“梅爾從來(lái)沒(méi)有跟維亞康母的其他人吃過(guò)飯,這太不像話(huà)了,?!?/p>

????雷石東成熟的另一個(gè)表現(xiàn),是他表面上看起來(lái)不再對(duì)卡爾馬津懷有敵意了,,雖然卡爾馬津的離職讓他很高興,。他抱怨說(shuō),卡爾馬津只顧眼前利益,,沒(méi)有給有線(xiàn)電視和廣播電臺(tái)這樣的業(yè)務(wù)足夠的資金去制作節(jié)目和進(jìn)行市場(chǎng)推廣,?!澳悴荒苣菢舆\(yùn)營(yíng)公司,”雷石東說(shuō),,“小氣吝嗇,,公司流動(dòng)資金不足,會(huì)讓員工有不滿(mǎn)情緒,?!备愀獾氖牵鐐惐葋啅V播公司合并后,,維亞康母所有分公司的管理人員都要直接跟卡爾馬津匯報(bào)工作,,這種狀況讓雷石東感到掣肘?!耙郧八麄兌际侵苯觼?lái)找我,,現(xiàn)在我感覺(jué)根本沒(méi)有辦法行動(dòng),”雷石東說(shuō),?!熬秃孟裎业暮韲当桓盍蚜艘粯印,!爆F(xiàn)任 Sirius 衛(wèi)星通信公司(Sirius Satellite Radio)首席執(zhí)行官的卡爾馬津回應(yīng)說(shuō): “雷石東真讓人討厭,。”

????西部時(shí)間早上六點(diǎn)半,,正是紐約股市開(kāi)盤(pán)的時(shí)間,,雷石東會(huì)在他小房間里塞滿(mǎn)松軟靠墊的椅子上坐定,手旁放著兩部電話(huà)和一個(gè)便簽本,。正對(duì)著他的是一臺(tái)平板電視機(jī),,鎖定在財(cái)經(jīng)頻道 CNBC。他的左右都是玻璃缸,,里面游來(lái)游去的就是他精心收集的世界上最奇異,、最美麗、最珍貴的熱帶魚(yú),。他會(huì)在這個(gè)房間里度過(guò)接下來(lái)的六個(gè)半小時(shí),,直到股市收盤(pán)。午飯后,,雷石東會(huì)去打網(wǎng)球,、騎健身單車(chē)或者進(jìn)行一項(xiàng)他新近喜歡上的消遣活動(dòng)。維亞康母的人說(shuō)“雷石東釣魚(yú)去了”,,他們的意思并不是說(shuō)他帶著魚(yú)竿躲到山間的小溪去了,,而是說(shuō)他讓司機(jī)開(kāi)著車(chē)載他到山下逛遍洛杉磯賣(mài)魚(yú)的商店,去尋找珍稀的熱帶魚(yú)品種。他收集了大概兩百條熱帶魚(yú),,養(yǎng)在 5 個(gè)大魚(yú)缸里,,其中三個(gè)放著魚(yú),一個(gè)放著珊瑚,,另外一個(gè)是“醫(yī)務(wù)缸”,,放著海馬,同時(shí)也作為給患病的魚(yú)治療的地方,。

????養(yǎng)熱帶魚(yú)可不是玩玩就算的愛(ài)好。雷石東知道每一條魚(yú)的名字,,研究他們的生活習(xí)性,,并且越來(lái)越離不開(kāi)它們。阿瑟?德克梅吉恩(Arthur Deukmejian) 是謝爾曼橡樹(shù)鎮(zhèn)上(Sherman Oaks)All the Fish You Can Fish 商店的店主,,他說(shuō): “他是我見(jiàn)過(guò)的唯一一個(gè)愛(ài)魚(yú)愛(ài)到那種程度的人,。”雷石東特別偏愛(ài)天使魚(yú),,而這種魚(yú)養(yǎng)起來(lái)需要花費(fèi)很大的精力,。彼得?梅辛杰(Peter Messenger)是 Aquarium 公司(Aquarium Co.)的負(fù)責(zé)人,他每天都會(huì)來(lái)雷石東這里照看這些熱帶魚(yú),?!皼_突、謀略,、政治無(wú)處不在,,”他說(shuō)?!棒~(yú)的世界里也有長(zhǎng)幼強(qiáng)弱的次序,。如果你把頭魚(yú)拿走,一場(chǎng)新的爭(zhēng)斗就會(huì)隨之而起,。這里總有很多事要做,,很多事情需要商量。這很像是在做生意,?!?/p>

????但是,如果你問(wèn)雷石東為什么會(huì)喜歡這些魚(yú),,他的理由肯定不會(huì)是魚(yú)的長(zhǎng)幼強(qiáng)弱次序或者它們對(duì)統(tǒng)治權(quán)的爭(zhēng)奪,。對(duì)于雷石東來(lái)說(shuō),魚(yú)的世界不是一個(gè)微型生意場(chǎng),,恰恰相反,,這些魚(yú)能幫助他暫時(shí)忘記自己的工作。他說(shuō): “這些魚(yú)會(huì)讓我冷靜下來(lái),,甚至對(duì)我有催眠作用,?!?/p>

????別忘了,他就是一條擁有自己魚(yú)塘的大魚(yú),。他完全可以在里面放松自己,。

????譯者: 趙亦山

????雷石東的接班人

????電視傳媒人才現(xiàn)在很搶手。有線(xiàn)電視管理人才仍很奇缺,。這兩個(gè)雷石東選中的接班人,,最終會(huì)接管維亞康母,或者說(shuō)很有可能在明年初分別接管由維亞康母拆分出來(lái)的兩家公司

??? 萊斯?莫恩福斯,,55 歲

??? 職位: 副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官

????管轄部門(mén): 哥倫比亞廣播公司,、UPN、King World,、電視臺(tái),、派拉蒙電視、無(wú)限廣播(Infinity Broadcasting)和維亞康母戶(hù)外公司(Viacom Outdoor)

????原來(lái)職業(yè): 演員,。他曾經(jīng)活躍在非百老匯戲劇界,,并在一些電視劇扮演角色,例如《坎農(nóng)》(Cannon) 和《無(wú)敵金剛》(The Six Million Dollar Man),。

????成功突破: 作為華納兄弟電視公司(Warner Bros. Television)的總裁,,他把《急救室》(ER)和《老友記》(Friends)出售給 NBC 電視臺(tái)。

????管理風(fēng)格: 強(qiáng)硬型,。有帝王般的威嚴(yán),。所有人都害怕他的責(zé)備。

????最成功業(yè)績(jī): 把哥倫比亞廣播公司從一家評(píng)價(jià)很低的公司變成一家成功的電視傳播公司,。這幾乎被認(rèn)為是不可能的,。

????目前面臨的最大挑戰(zhàn): 讓維亞康母的廣播業(yè)務(wù)收入有所增長(zhǎng); 解決丹?拉瑟(Dan Rather)走后哥倫比亞廣播公司晚間新聞的制作; 讓股東們獲得可觀的分紅。

????湯姆?弗雷斯頓,,59 歲

????職位: 副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官

????管轄部門(mén): MTV Networks,、Showtime、BET,、派拉蒙主題公園,、Simon & Schuster 出版公司、派拉蒙電影公司原來(lái)職業(yè): 阿斯彭(Aspen)酒吧侍者; 廣告公司財(cái)會(huì)經(jīng)理; 以印度和阿富汗為基地的服裝制造商和出口商,。

????成功突破: 1980 年加入華納阿梅克斯有線(xiàn)娛樂(lè)電視(Warner Amex Cable Entertainment),,此時(shí)有線(xiàn)電視行業(yè)剛剛興起。

??? 管理風(fēng)格: 松弛型,。辦公室里最酷的人,,每個(gè)人都想得到他的贊許。

????最成功業(yè)績(jī): 讓 MTV 音樂(lè)電視網(wǎng)絡(luò)在全世界受到熱烈歡迎。他的部門(mén)去年為維亞康母賺得了 25 億美元的營(yíng)業(yè)收入,。

????目前面臨的最大挑戰(zhàn): 整頓派拉蒙電影公司,,使?fàn)I業(yè)額繼續(xù)增長(zhǎng)。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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