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新一輪民生用品漲價潮來襲
 作者: 張力軍    時間: 2012年04月13日    來源: 財富中文網(wǎng)
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在房價多年高企、成品油價一再飆升,、教育醫(yī)療不斷侵吞公眾腰包等綜合語境下,,一瓶食用油、一代奶粉,、甚至一頓快餐都可能成為民眾難以承受之重,。
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????最近,,無論是跨國公司的雀巢,、美贊臣,、寶潔還是國內(nèi)的金龍魚、福臨門等企業(yè)紛紛宣布旗下產(chǎn)品將漲價,,一時間奶粉、食用油,、豆制品,、快餐,、洗發(fā)水等民生用品漲價消息不斷傳來,大有如潮水來襲之感,。

????縱觀這次漲價潮,,似有如下幾個特點(diǎn):一是洋品牌率先漲價,美贊臣,、雀巢奶粉借關(guān)稅調(diào)整之名,,價格漲幅將超10%,去年年底,,雅培和惠氏都已經(jīng)先后換包裝或直接提價,,漲幅在10%左右。洋奶粉頻頻漲價,,更多的是源于其市場地位的強(qiáng)勢,,自從國產(chǎn)奶粉曝出三聚氰胺事件之后,國內(nèi)消費(fèi)者對于國產(chǎn)奶粉產(chǎn)生本能的恐懼感和排斥感,,很多經(jīng)濟(jì)水平良好甚至一般水平的消費(fèi)者都紛紛購買洋奶粉,,使得洋奶粉在我國大行其道,成為國內(nèi)中高端奶粉的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位,。加之,,今年“龍寶寶”扎堆出生,奶粉需求量大增,,洋奶粉不斷提價也阻擋不了其良好的銷售量和號召力,,所以洋奶粉敢于不顧輿論壓力,依然囂張?zhí)醿r,。二是食用油行業(yè)“巨頭”再次充當(dāng)“帶頭大哥”,,上一輪國內(nèi)食用油價格漲價潮在去年7、8月份,,當(dāng)時,,金龍魚豆油、菜油和調(diào)和油3個品類整體價格都在上調(diào),,而每次先漲價都有行業(yè)老大挑頭,,其他企業(yè)趨之若鶩,此次也不例外,。金龍魚,、福臨門旗下菜籽油、花生油兩個品類產(chǎn)品平均漲幅約8%,。原材料價格上漲,、成品油價格上調(diào)、物流和人工成本上升等被指是民用品上漲的原因,,但商家不能簡單地把成本壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,。三是相關(guān)行業(yè)隨風(fēng)漲,,推波助瀾,迎來民生用品新一輪“漲潮”,。在日用品行業(yè)巨頭們的帶領(lǐng)下,,其他日用品也陸續(xù)加入漲價行列,豆制品,、快餐,、中藥制品等都“漲”聲迭起,對民眾的生活造成了很大沖擊,。

????新一輪民生用品漲價潮的來襲不僅讓人憂心,,更應(yīng)引起我們的高度警惕。一是民生用品頻頻調(diào)漲,,會推高未來幾個月的CPI指數(shù),,提高百姓的通脹預(yù)期。這與目前的宏觀調(diào)控方向相背,,也會對未來經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不良影響,。溫家寶總理一再強(qiáng)調(diào),“通脹預(yù)期比通脹本身還要可怕,?!苯衲?月份CPI回落通脹預(yù)期似已降低。然而,,由于蔬菜價格明顯反彈,,成品油價格上漲等因素,3月CPI再次反彈,,而近期國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化引發(fā)的宏觀政策的調(diào)整,,更可能對未來物價走高產(chǎn)生很大的影響。因此,,面對眼下的種種價格上漲一點(diǎn)也不能忽視,,絕不能坐視讓通脹預(yù)期繼續(xù)惡化下去。二是在房價多年高企,、成品油價一再飆升,、教育醫(yī)療不斷侵吞公眾腰包等綜合語境下,一瓶食用油,、一代奶粉,、甚至一頓快餐都可能成為民眾難以承受之重,。如果說“居者有其屋”一時難以實(shí)現(xiàn)的話,,而“民以食為天”卻是民眾生存之必須。民生用品漲價,, 直接降低民眾的生活質(zhì)量,, 增加人們生活的痛苦指數(shù),。三是從影響物價的體制性因素看,中國目前無論是人力成本,,還是能源,、物流服務(wù)等的價格,已經(jīng)進(jìn)入了一個上升的周期,,這個周期在短期內(nèi)不會改變,,這意味著,在收入分配改革,、能源價格改革等的推動下,,價格的上漲成為物價的主基調(diào)??刂莆飪r的任務(wù)任重道遠(yuǎn),,通脹其實(shí)并沒有走遠(yuǎn),隨時還可能卷土重來,?!胺€(wěn)物價、安民心”應(yīng)該繼續(xù)是政府和價格主管部門工作的重心,,重視民生,,改善民生不能只是停留在口號上,對待民生用品的漲價潮應(yīng)該得到政府部門的高度重視,,有“漲”就應(yīng)該有“控”,,國家有關(guān)部門應(yīng)拿出切實(shí)可行的調(diào)控對策,不能聽之任之,、束手無策,。民生不保,何來幸??裳??

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本文作者張力軍為第一視頻集團(tuán)董事局主席、apec發(fā)展理事會理事長,。







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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
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@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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