????橡皮圖章生產(chǎn)商MarkMaster首席執(zhí)行官凱文?高文在尋找大公司的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),,依賴的不只是傳統(tǒng)銷售推介這一種方式,。
????他經(jīng)常使用Ariba的在線市場(chǎng)來競(jìng)標(biāo)大公司發(fā)布的項(xiàng)目,。
????總部位于佛羅里達(dá)州坦帕的MarkMaster擁有100名雇員,年收入1,200-1,500萬美元,,高文估計(jì)公司有15-20%的銷售來自Ariba,。雖然不能透露客戶名稱,但他表示:“美國(guó)前10大銀行中有9家都是我的客戶,?!?/p>
????高文稱:“我們有高超的Ariba使用技巧,。”他的公司使用這套系統(tǒng)已有12年了。
????對(duì)于很多想找大客戶的小公司而言,,即便是在數(shù)字時(shí)代,最佳方式也一直是通過傳統(tǒng)的行業(yè)展會(huì)等現(xiàn)場(chǎng)方式拓展人脈,。財(cái)富500強(qiáng)公司歷來對(duì)與小供應(yīng)商打交道非常謹(jǐn)慎,,常常設(shè)有復(fù)雜的審查流程來保護(hù)自身品牌。
????不過,,近年來,,在線市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張為中小企業(yè)贏得大客戶提供了機(jī)會(huì)。正如很多小公司所見,,大公司們對(duì)于通過這些數(shù)字渠道上發(fā)布工作和項(xiàng)目越來越感到放心,?!坝袝r(shí)發(fā)布的工作(價(jià)值)會(huì)達(dá)到數(shù)百萬美元,,” Ariba首席營(yíng)銷官蒂姆?米納漢表示。
????Ariba因?yàn)榕c財(cái)富500強(qiáng)公司合作而聞名,,而小公司則開始越來越多地在像oDesk這樣的網(wǎng)站上找項(xiàng)目,,這些網(wǎng)站更多地是提供類似網(wǎng)頁開發(fā)等小公司能夠勝任的項(xiàng)目。面對(duì)在一些大都市地區(qū)技術(shù)支持人才缺乏的挑戰(zhàn),,大公司通過oDesk在人才競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈的城市尋找外包公司,。oDesk執(zhí)行董事長(zhǎng)托馬斯?雷頓稱: “外包公司可以找到任何規(guī)模的客戶?!?/p>
????雖然為一家這樣的網(wǎng)站準(zhǔn)備報(bào)價(jià)費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,,但一些企業(yè)主表示,他們很高興地發(fā)現(xiàn),,通過這種方式確實(shí)可以獲得大企業(yè)的項(xiàng)目,。
????加州圣瑪利亞的米歇爾?沃特森曾經(jīng)是一所中學(xué)的英語教師,,如今是自由職業(yè)編輯,,她就通過oDesk接受了一家大型搜索引擎公司和一家大型在線市場(chǎng)的聘用,承擔(dān)內(nèi)容編輯項(xiàng)目,。oDesk的企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系并對(duì)她進(jìn)行了面試,。通過面試后,她在oDesk項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督下,,管理著小型的撰稿人團(tuán)隊(duì),。她說:“這是段很不錯(cuò)的經(jīng)歷?!?/p>
????當(dāng)然,,小企業(yè)要想通過這些網(wǎng)站獲得高收入工作并不容易。麗薩?梅利亞姆一個(gè)人在紐約市打理著一家營(yíng)銷公司,,多年來,,她已經(jīng)同很多家大公司合作過。雖然她偶爾也能通過eLance這樣的市場(chǎng)獲得一些大公司的工作,,比如說2008年為一家大型地區(qū)快餐連鎖店做的一個(gè)項(xiàng)目,,但大部分大客戶關(guān)系的建立都是通過其他途徑。
????“大多數(shù)正規(guī)并有預(yù)算的公司會(huì)通過人脈和推薦尋找資源,,”她說,。“它們不會(huì)把項(xiàng)目展現(xiàn)在形形色色的人面前,。因?yàn)檫@樣對(duì)于它們自己的客戶也沒有好處,。來自四面八方的幾百條回復(fù)會(huì)把人淹沒,。但是,除了報(bào)價(jià),,根本沒有其他辦法來評(píng)估這些供應(yīng)商,。”
????一些小企業(yè)主表示,,低價(jià)的海外承包商瞄準(zhǔn)預(yù)算緊張的小企業(yè)客戶,,已占據(jù)了一些熱門市場(chǎng)。
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