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2012中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任100強(qiáng)排行榜
 作者: 《財(cái)富》(中文版)    時(shí)間: 2012年03月13日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

今年是本刊第二次發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任排行榜,。設(shè)立此排行榜的宗旨在于:(1)通過(guò)積極的溝通,提升中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí),;(2)弘揚(yáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例,;(3)為企業(yè)提供社會(huì)責(zé)任衡量標(biāo)桿;(4)鼓勵(lì)企業(yè)在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的良性競(jìng)爭(zhēng),,并最終建立公司共同價(jià)值觀,。
>>【評(píng)論】履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是搞慈善嗎?
>>索尼:為了下一代
>>中興通訊:讓CSR融入公司
>>中國(guó)平安:綠金融
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電信

????與公用事業(yè)行業(yè)一樣,上榜的3家電信企業(yè)均為國(guó)有企業(yè),,并且排名與去年一致,。

行業(yè)領(lǐng)先者:中國(guó)移動(dòng)有限公司

????中國(guó)移動(dòng)在綠色供應(yīng)鏈及員工心理健康、社會(huì)公益貢獻(xiàn)方面皆獲較高得分,,成了此領(lǐng)域的佼佼者,。目前,它已與53家供應(yīng)商簽訂“綠色行動(dòng)計(jì)劃”戰(zhàn)略合作備忘錄,,共同開(kāi)發(fā)具有環(huán)保效益的產(chǎn)品,,積極帶動(dòng)行業(yè)價(jià)值鏈的綠色發(fā)展。它十分關(guān)注員工的心理健康,,2010年持續(xù)深化開(kāi)展員工援助項(xiàng)目(Employee Assistance Program,,EAP),,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行心理咨詢輔導(dǎo),并已取得顯著成效,。

????中國(guó)移動(dòng)還積極開(kāi)展各種形式的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)支持活動(dòng),在偏遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)開(kāi)展“揚(yáng)帆”行動(dòng),,通過(guò)設(shè)立“少數(shù)民族青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”幫助少數(shù)民族青年就業(yè),、創(chuàng)業(yè)。另外,,公司與國(guó)際青年成就組織(Junior Achievement)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系,,發(fā)動(dòng)志愿者積極與大學(xué)生群體進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃等方面的溝通交流,。

行業(yè)重心:

????·電信行業(yè)普遍關(guān)注弱勢(shì)特殊群體,,加強(qiáng)了面向老年人、殘疾人,、少數(shù)民族等特殊群體的定制業(yè)務(wù)和便利服務(wù),,全面提升通信服務(wù)可利用性;

????·各個(gè)企業(yè)將節(jié)能環(huán)保措施同時(shí)納入本身的運(yùn)營(yíng)及辦公,,引進(jìn)智能電子控制系統(tǒng)等節(jié)能設(shè)備,,減小公司運(yùn)營(yíng)對(duì)氣候及環(huán)境的影響。

行業(yè)亮點(diǎn):

????·中國(guó)移動(dòng)建立了志愿者在線交流平臺(tái),,幫助企業(yè)志愿者更加及時(shí)有效地分享經(jīng)驗(yàn)和互通信息,,更好地融入社會(huì)責(zé)任之中。

????·中國(guó)移動(dòng)對(duì)加強(qiáng)SIM卡環(huán)保利用,、卡基制作采用ABS等易降解材料并且在銷(xiāo)售時(shí)直接收回卡基等工作,,做到及時(shí)循環(huán)利用;

????·中國(guó)電信在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置殘疾人無(wú)障礙設(shè)施,,方便其更便捷地享受服務(wù),。

電子消費(fèi)品

????上榜的企業(yè)中,電子消費(fèi)品制造商占了8家,,其中6家為外資企業(yè),,2家為中國(guó)企業(yè)。外資企業(yè)中索尼排名榜首,,中國(guó)企業(yè)中珠海格力電器股份有限公司排名靠前,。

外資企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先者:索尼

????索尼不僅是行業(yè)最佳,也是外資企業(yè)綜合排名第一,,在環(huán)境,、社會(huì)和公司治理方面都表現(xiàn)突出。索尼(中國(guó))有限公司總部,、各分公司及在華運(yùn)營(yíng)的投資工廠都已通過(guò)了 ISO14001 環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,。索尼集團(tuán)積極關(guān)注和應(yīng)對(duì)氣候變化問(wèn)題,,2006年度加入WWF碳減排先鋒行動(dòng),并且提出到2050年“環(huán)境零負(fù)荷”的目標(biāo),。同時(shí),,索尼在中國(guó)積極推進(jìn)“綠色伙伴環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證”項(xiàng)目,根據(jù)綠色伙伴標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商實(shí)施內(nèi)部定期審核和第三方監(jiān)察,,2010年的調(diào)查中未出現(xiàn)環(huán)境責(zé)任事故,。此外,它還召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì),,分享和培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)環(huán)保經(jīng)驗(yàn),。索尼持續(xù)推進(jìn)社會(huì)企業(yè)責(zé)任,設(shè)立CSR推進(jìn)室,,建立了社會(huì)責(zé)任聯(lián)絡(luò)員制度,,參與“企業(yè)公民委員會(huì)”、“ECFIC CSR小組”等社會(huì)責(zé)任組織,。索尼(日本)每年舉行多次CSR論壇,,通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家、演示等各種方式在員工中普及社會(huì)企業(yè)責(zé)任理念,。

行業(yè)重心:

????·建立綠色工廠,,注重化學(xué)物質(zhì)管理;

????·進(jìn)行全生命周期管理,,降低溫室氣體排放,;

????·研發(fā)綠色環(huán)保產(chǎn)品,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低環(huán)境影響,;

????·為員工和供應(yīng)商進(jìn)行社會(huì)企業(yè)責(zé)任培訓(xùn),。

行業(yè)亮點(diǎn):

????·索尼啟動(dòng)Green Star項(xiàng)目,進(jìn)一步完善生物多樣性相關(guān)的政策,,評(píng)估和促進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目所產(chǎn)生的生態(tài)影響,,包括生物多樣性守護(hù)、土地使用和綠色空間管理等,。此外,,索尼在日本和中國(guó)組織相關(guān)活動(dòng),培養(yǎng)員工的生態(tài)保護(hù)意識(shí),;

????·三星,、松下和東芝都致力于將化學(xué)物質(zhì)所產(chǎn)生的環(huán)境影響最小化。這幾家公司識(shí)別和掌握含有的有害化學(xué)物質(zhì),,評(píng)估其對(duì)環(huán)境的影響,,并且通過(guò)替代品等方法削減這些物質(zhì)的使用;

????·三星,、夏普和松下都在開(kāi)發(fā)和推進(jìn)LCD節(jié)能產(chǎn)品,;東芝設(shè)定環(huán)保性能一流的目標(biāo)——“eco目標(biāo)”,,以開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品(ECP);三星推出太陽(yáng)能手機(jī)和玉米殼手機(jī),;

????·公司積極應(yīng)對(duì)氣候變化和降低二氧化碳排放:松下建立了內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)和關(guān)鍵詞搜索,,收集了超過(guò)1,000個(gè)減排的例子,供集團(tuán)范圍內(nèi)參考和學(xué)習(xí),;三星2010年被碳信息披露項(xiàng)目(Carbon Disclosure Project)評(píng)選為在世界IT企業(yè)中“碳信息披露領(lǐng)袖企業(yè)指數(shù)”(CDLI)最高的企業(yè),。







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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