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7大必備新銳玩具
 作者: 財(cái)富    時(shí)間: 2011年11月02日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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幾款今年最新最酷的玩具正從幾家小制造商手中走向市場(chǎng),而這些小制造商正在悄然改變孩子們的玩耍習(xí)慣,。以下五家公司生產(chǎn)的玩具有望成為2011年最熱門的玩具,。
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????煩人的桔子系列玩具原型是一部網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫片里的人物,。

煩人的桔子

????公司名稱:The Bridge Direct

????所在地:佛羅里達(dá)州伯卡拉頓市

????毛絨玩具和角色套系的價(jià)格:9.99美元

????適用年齡:4歲及以上

????“煩人的桔子”形成自己的產(chǎn)品線只是個(gè)時(shí)間問題。

????《煩人的桔子》(The Annoying Orange)是戴恩?伯迪希海默制作的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫連續(xù)劇,,主角是各種會(huì)說話的水果和蔬菜,。伯迪希海默給它們安上了自己的眼睛和嘴,讓它們有了生命,。

????這個(gè)動(dòng)畫連續(xù)劇的男一號(hào)是一只桔子,,它總是喜歡用搞笑和刻薄的雙關(guān)語(yǔ)來(lái)騷擾廚房里的其它東西。

????這個(gè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫連續(xù)劇現(xiàn)在十分熱門,,據(jù)說在YouTube上的觀看數(shù)已經(jīng)超過了8億次,。

????發(fā)現(xiàn)《惱人的桔子》迅速竄紅后,玩具制造商The Bridge Direct公司立刻借著這股東風(fēng),,開始生產(chǎn)“惱人的桔子”系列玩具,。The Bridge Direct公司去年獨(dú)家生產(chǎn)的賈斯汀?比伯玩偶就是該公司第一款大獲成功的玩具。

????The Bridge Direct公司的總經(jīng)理喬治?沃卡斯稱:“我們一直很關(guān)注孩子們?cè)谧肥裁?。兩年前我們就注意到了《煩人的桔子》的網(wǎng)絡(luò)視頻,,后來(lái)一直對(duì)它保持著關(guān)注?!?/p>

????沃卡斯說,,《煩人的桔子》在Facebook上吸了900萬(wàn)粉絲時(shí),公司果斷出手,,獲得了生產(chǎn)該玩具系列的許可證,。“《煩人的桔子》的搞笑元素和《憤怒的小鳥》不相上下,,”他說,。

????今年11月,《煩人的桔子》的粉絲們就能買到絨毛版的角色玩具,,以及六個(gè)主要角色組成的套系了,。每個(gè)角色都帶著一句招牌性的煩人語(yǔ)錄,。“煩人的桔子”系列玩具將在玩具反斗城獨(dú)家發(fā)售,。

Annoying Orange

????Company: The Bridge Direct

????Location: Boca Raton, Fla.

????Price: $9.99 for plush toys and collectible figures

????Age: 4 and up

????It was only a matter of time before the Annoying Orange got its own line of toys.

????The Annoying Orange is an animated web series created by Dane Boedigheimer, featuring a variety of talking fruits and vegetables. Boedigheimer brought the characters to life by superimposing his own eyes and mouth on them.

????The main character is the orange, who tries to annoy the kitchen crew with his hilarious and sarcastic exchanges.

????The webisodes became a hit and now boast over 800 million views on YouTube.

????Toymaker The Bridge Direct, which scored its first massive toy hit last year with its exclusive Justin Bieber dolls, quickly jumped onto this viral trend after spotting its explosive popularity.

????"We pride ourselves in keeping a pulse on what kids are following," said George Vorkas, general manager with The Bridge Direct. "We noticed the Annoying Orange web videos two years ago and kept an eye on it ever since."

????When Annoying Orange hit nine million fans on Facebook, Vorkas said the company decided to pull the trigger and lock in a license to produce a toy line. "Annoying Orange has the same fun factor as Angry Birds," he said.

????In November, Annoying Orange fans will be able to buy plush characters and a collection of six talking Annoying Orange figures, each with their own annoying phrases. All the toys launch exclusively at Toys R Us.







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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