????全球經(jīng)濟(jì)正深陷泥潭難以自拔,以至于下面這個(gè)消息顯得有些難以置信:普拉達(dá)(Prada)上周二宣布,,這個(gè)夏季的業(yè)績(jī)非常出色,,超出華爾街分析師的預(yù)期。任何做空這家奢侈品公司的投資者現(xiàn)在都吃了大虧,。盡管目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是60年以來最差的,,顯然還是有許多人愿意為2,000美元一個(gè)的手袋買單。
????這一業(yè)績(jī)令人驚喜,。普拉達(dá)今年上半年新開了26家專賣店,,總門店數(shù)量已達(dá)358家,。業(yè)績(jī)超預(yù)期的一大原因是,該品牌沒有像前幾年那樣被迫低價(jià)甩賣產(chǎn)品,。那么,,這是不是意味著苦日子已經(jīng)到頭了?
????美國還沒有,。盡管普拉達(dá)上半年在美國銷售額增至率達(dá)到了16%,,但它在亞洲市場(chǎng)的增幅更是高達(dá)35%,總營(yíng)收增長(zhǎng)了24%,。新增銷售額中有一半得益于亞洲市場(chǎng)的貢獻(xiàn),,其中多數(shù)來自中國專賣店的強(qiáng)勁表現(xiàn)。普拉達(dá)在亞洲已有110家專門店,,超過了整個(gè)歐洲(104家),,比美國(40家)更是高出幾倍。說到底,,中國人真的是什么都買,。
????從更普遍的角度來看,,或許更好的表述是:富人什么都買,,窮人啥都買不起。專門研究服飾和鞋類公司的瑞士信貸(Credit Suisse)分析師克里斯蒂安?巴斯將這種反差歸因于美國兩類不同類型消費(fèi)者之間貧富差距的擴(kuò)大,。這兩類消費(fèi)者可以分別稱為“收入報(bào)表型”消費(fèi)者和“資產(chǎn)負(fù)債表型”消費(fèi)者,。
????簡(jiǎn)而言之:54.5%的美國消費(fèi)者年收入低于10萬美元,這些人就是所謂的“收入報(bào)表型”消費(fèi)者——他們根據(jù)本周的收入有多少,,來決定是否購買某種商品,。我們更進(jìn)一步,可以發(fā)現(xiàn)在年收入低于5萬美元的群體中,,失業(yè)率維持在17%左右,。統(tǒng)統(tǒng)加總起來的話,過去十年來,,那些年收入低于10萬美元的消費(fèi)者在美國總消費(fèi)支出中所占的比例下降了6%,。同一期間內(nèi),這一人群的收入占國民收入的比例也從58%下降到了54.5%,。
????巴斯認(rèn)為,,據(jù)此可得出簡(jiǎn)明扼要的結(jié)論:不要買入銷售簡(jiǎn)單的非必需品的公司的股票,除非其股價(jià)已經(jīng)非常低廉,,遠(yuǎn)低于公允價(jià)值,。這意味著極速騎板(Quiksilver)和哥倫比亞運(yùn)動(dòng)服飾(Columbia Sportswear)等公司可能面臨風(fēng)險(xiǎn)。就極速騎板來說,,該公司是一家成熟品牌,,目前正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型,。此外,過于專注于美國國內(nèi)市場(chǎng)的公司恐怕也不該看好,,因?yàn)槠绽_(dá)的業(yè)績(jī)表明,,服飾企業(yè)當(dāng)前的增長(zhǎng)潛力主要來自中國。此類公司包括以美國市場(chǎng)為核心的Limited Brands和Under Armour,。
????接下來的是好消息:巴斯隨后又闡述了“資產(chǎn)負(fù)債表型”消費(fèi)者——也就是年收入高于10萬美元的那45.5%人群,。這些人的消費(fèi)習(xí)慣通常并不會(huì)根據(jù)周薪變化而調(diào)整。他們的失業(yè)率維持在3.6%左右,,用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話來說,,這可算“完全就業(yè)”。(別問我為什么,,顯然他們認(rèn)為4%的失業(yè)率已經(jīng)是好得不能再好,。)“資產(chǎn)負(fù)債表型”消費(fèi)者正享受著一派繁榮——過去十年來他們的平均收入增長(zhǎng)了10%,在國民收入中所占的比例自然也從42%提升到了45.5%,。
????巴斯描述此種變化的方式非常謹(jǐn)慎,,他表示:“我認(rèn)為,人們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化,,這相當(dāng)重要——資產(chǎn)負(fù)債表型消費(fèi)者從總收入這塊餡餅中分到的比例越來越大,。”換句話說,,富人越來越富,。
????巴斯的結(jié)論可不是玩笑話。哪些公司在做富人的生意,,從而大賺特賺呢,?普拉達(dá)當(dāng)然少不了; Coach也是個(gè)典型,,后者最近一個(gè)季度的業(yè)績(jī)非常搶眼,,中國市場(chǎng)銷售額猛增了71%。
????愛馬仕(Hermes)呢,?這家公司以騎手風(fēng)格圍巾和領(lǐng)帶著稱,,今年上半年?duì)I收猛增22%。
????最后再推薦一個(gè)公司:運(yùn)動(dòng)服飾制造商Lululemon,。盡管我本人偏愛耐克(Nike)的運(yùn)動(dòng)服,,我對(duì)Lululemon這家公司或者瑜伽運(yùn)動(dòng)本身都沒什么意見??墒?,誰會(huì)買100美元一條的瑜伽褲?富人,,沒錯(cuò),,就是那些有錢人,。加拿大皇家銀行(RBC)分析師霍華德?圖賓最近表示,這個(gè)季度他看過的財(cái)報(bào)中,,數(shù)Lululemon的業(yè)績(jī)最強(qiáng)勁,。最近一個(gè)季度里,該公司的營(yíng)收,、利潤(rùn)率和每股收益全部實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),,這倒有點(diǎn)像普拉達(dá)。盡管如此,,這只股票的表現(xiàn)表明人們普遍看好這家公司,,因此現(xiàn)在算不上入手的絕佳機(jī)會(huì)。
????借著瑜伽流行的東風(fēng),,Lulu甚至有可能搶走普拉達(dá)的風(fēng)頭,。美國銀行(Bank of America)分析師羅萊因?哈奇辛認(rèn)為該公司2012年將會(huì)新開35家專賣店。最近一個(gè)季度,,該公司營(yíng)收增長(zhǎng)了40%,。也許每個(gè)人心里都藏著個(gè)瑜伽大師,或者藏著對(duì)真皮手包的渴求,,抑或兩者兼有,。