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最壞的時(shí)代，最好的企業(yè)

作者: 財(cái)富中文網(wǎng) 時(shí)間: 2021年04月13日來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)

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在最困難的時(shí)期善待員工,，給予肩負(fù)壓力的女性以支持,，并更好地適應(yīng)居家辦公等新辦公形式的企業(yè)，更加能夠在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)升溫之時(shí)吸引到人才,。今年的榜單,，我們比以往任何時(shí)候都更加關(guān)注那些將人置于利益之上的公司，它們也正是因?yàn)檫@點(diǎn)才有了東山再起之勢(shì),。

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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明，演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,，好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,，不獨(dú)裁，而有見(jiàn)地,，能讓人心悅誠(chéng)服,。 參加討論>>

@DuoDuopa：彼得原理，是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論：在各種組織中,，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。 參加討論>>

@Bruce的森林：正念,，應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,，而不去想過(guò)去這件事是怎么做的，這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,，這種理念可以幫助員工排除雜念,，把注意力集中在工作本身，減少壓力,，提高創(chuàng)造力,。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法,?？赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。 參加討論>>

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