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漫畫重又復(fù)蘇并開始風(fēng)靡
是的,，超級(jí)英雄電影是大生意。但當(dāng)前驚奇公司（Marvel）另一項(xiàng)蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)卻是傳統(tǒng)出版業(yè),。作者：Richard Siklos《黑暗騎士》和《鋼鐵俠》是今年迄今為止美國(guó)電影院上映的規(guī)模最大的兩部電影,。超級(jí)英雄領(lǐng)軍電影票房已經(jīng)成了定律，就像人們普遍認(rèn)為,，傳統(tǒng)的紙質(zhì)漫畫書是一種垂死的藝術(shù)形式,，現(xiàn)在通過(guò)...
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為何房產(chǎn)泡沫是不可承受之重？
“生存就像浩瀚的大海,，我小心的沿著海邊前進(jìn)。通貨膨脹就像海浪向岸邊打來(lái),，我在貧窮的恐懼中向前奔跑,，永遠(yuǎn)沒(méi)有安全感。在沒(méi)有海浪驚嚇的日子里,，我拼命的努力著,，想用沙在海邊堆一所足夠裝下自己對(duì)幸福渴望的居所,，每次浪潮不期而來(lái)把我嚇走,，回身時(shí)未完成的居所被沖成一堆狼藉，一切歸于零又得從頭開始,?！边@是我看最近...
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為何房產(chǎn)泡沫是不可承受之重？
“生存就像浩瀚的大海,，我小心的沿著海邊前進(jìn)。通貨膨脹就像海浪向岸邊打來(lái),，我在貧窮的恐懼中向前奔跑,，永遠(yuǎn)沒(méi)有安全感。在沒(méi)有海浪驚嚇的日子里,，我拼命的努力著,，想用沙在海邊堆一所足夠裝下自己對(duì)幸?？释木铀看卫顺辈黄诙鴣?lái)把我嚇走,，回身時(shí)未完成的居所被沖成一堆狼藉,，一切歸于零又得從頭開始?！边@是我看最近...
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組織的“三重境界”
無(wú)論工作是否付薪（家庭主婦屬于無(wú)薪工作）,，也無(wú)論組織的屬性（包括企業(yè)、政府,、非盈利組織,、家庭等）、大小,、所處地域和行業(yè),，人都需要在其中做工，人和組織形成某種關(guān)系,。以企業(yè)為例,。以往對(duì)于企業(yè)的劃分，基本以規(guī)模,、行業(yè),、能力（如盈利能力、科技能力,、市場(chǎng)地位）等劃分,，如跨國(guó)企業(yè)、高科技企業(yè)等,，我認(rèn)為,，未來(lái)還有...
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惠普重施“創(chuàng)新魔法”
《財(cái)富》（中文版）——這是一間大約15平米的房間，等待我的是惠普最重要的人之一：惠普總裁兼CEO迪昂·韋斯勒（Dion Weisler）,。在他面前擺放著一臺(tái)陳舊的筆記本電腦和一個(gè)古怪的,、上面布滿了電路和打印噴頭的打印設(shè)備。迪昂看上去不是那種“沖擊感”很強(qiáng)的人,，這也許和他的研發(fā)背景有關(guān)：早年間，迪昂一...
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波音：取守勢(shì) 重軍品
面對(duì)空中客車的威脅,，面對(duì)丑聞的困擾,，波音更換了CEO，并向五角大樓求援作者： Julie Creswell我登上一架 F/A-18 超級(jí)大黃蜂戰(zhàn)斗機(jī)的駕駛艙,，把操縱桿往前一推,，飛機(jī)即刻便從停靠在加利福尼亞海岸外的航空母艦甲板彈射而起,。進(jìn)入云層后,，我大角度向左側(cè)傾斜飛行,，搜尋目標(biāo)。飛到艷星帕麗絲?希爾...
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坐擁創(chuàng)紀(jì)錄現(xiàn)金的風(fēng)投,，2024會(huì)怎么投,？
Canvas Ventures聯(lián)合創(chuàng)始人麗貝卡·林恩（Rebecca Lynn）表示,，這是十多年來(lái)??——自上次經(jīng)濟(jì)衰退以來(lái)——風(fēng)險(xiǎn)投資最激動(dòng)人心的時(shí)刻。圖片來(lái)源：COURTESY OF CANVAS VENTURES風(fēng)險(xiǎn)投資是周期性的,，因此每隔7到10年就會(huì)出現(xiàn)“風(fēng)投已死”的頭條新聞,。這一次，隔了...
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寶潔前掌門重掌帥印
寶潔CEO麥睿博上個(gè)月在《財(cái)富》綠色頭腦風(fēng)暴大會(huì)上,。4月29日,，在拉古娜尼格召開的《財(cái)富》雜志綠色頭腦風(fēng)暴大會(huì)（Fortune's Brainstorm Green）上，寶潔（Procter & Gamble）CEO麥睿博遇到我時(shí)對(duì)我說(shuō)：“我要證明你錯(cuò)了,?！碑?dāng)時(shí)的氣氛非常尷尬：就在兩個(gè)月前，我剛剛寫...
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當(dāng)總統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)重不重要,？
高塔姆?穆昆達(dá)的新書《不可或缺：領(lǐng)袖的閃光時(shí)刻》（Indispensable: When Leaders Really Matter）試圖回答兩個(gè)令人困惑的問(wèn)題：我們選擇哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)有區(qū)別嗎？如果有區(qū)別,，我們能夠做出理性的選擇嗎,？在這本書中，哈佛商學(xué)院教授（Harvard Business Scho...
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信息時(shí)代不可承受之重
這個(gè)月我斷了網(wǎng)——徹底斷掉了,。我關(guān)掉了iPhone,，設(shè)置了假期自動(dòng)回復(fù)郵件，開始了為期兩周的度假生活,。假期第二天,，我就不再條件反射似地去摸手機(jī)了。一周以后,，我一次能連續(xù)讀書一個(gè)多小時(shí)了,。但是一回到家中，我又得面對(duì)讓人清醒的現(xiàn)實(shí)：收件箱里塞著1,379封未讀郵件,。而這還只是工作郵件而已,。我的重要性并不...
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