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疫情紅利吃完了，Netflix回歸“成熟”
Netflix的業(yè)績和前景預(yù)測均未能達(dá)到華爾街的預(yù)期,，再次引發(fā)了人們對該公司在各地紛紛解封之后能否繼續(xù)保持增長的質(zhì)疑，導(dǎo)致其股價在逾時交易中大幅下跌,。Netflix是全球規(guī)模最大的付費流媒體服務(wù)平臺,。上個季度僅增加了220萬訂閱用戶，遠(yuǎn)低于分析師預(yù)測的332萬,，甚至不及公司自己較為保守的預(yù)測,。Net...
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新冠疫情期間，美國人的午餐都吃些什么,？
我超愛鷹嘴豆泥,，所以過去兩年我?guī)缀趺刻煳绮投忌俨涣怂?。鷹嘴豆泥必不可少，在Zoom上開視頻會議的間隙,，每次我去廚房找吃的,，都會帶一些鷹嘴豆泥。我有時候會搭配嫩胡蘿卜,，心情好的時候會切一根黃瓜,。偶爾會把鷹嘴豆泥抹在皮塔餅或面包上。有時候甚至?xí)蒙鬃又苯邮秤?。在居家辦公期間,，我吃了大量鷹嘴豆泥，以至于我...
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在這場疫情中,，我們看到了更成熟的中國企業(yè)
圖片來源：阿里巴巴在和新型冠狀病毒的“戰(zhàn)斗中”，中國商界也積極參與其中,。距社科院統(tǒng)計,，截至2月3日，1521家企業(yè)已累計捐贈168.4億元,。其中,，阿里巴巴,、蒙牛集團(tuán)、騰訊,、字節(jié)跳動,、牧原集團(tuán)、吉利控股等34家企業(yè)捐贈達(dá)億元,。春節(jié)以來,，每天新增捐贈約18.7億元。中國企業(yè)在社會遭遇危機(jī)時慷慨地提供各種...
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在這場疫情中,，我們看到了更成熟的中國企業(yè)
圖片來源：阿里巴巴在和新型冠狀病毒的“戰(zhàn)斗中”，中國商界也積極參與其中,。距社科院統(tǒng)計，截至2月3日,，1521家企業(yè)已累計捐贈168.4億元,。其中，阿里巴巴,、蒙牛集團(tuán),、騰訊、字節(jié)跳動,、牧原集團(tuán),、吉利控股等34家企業(yè)捐贈達(dá)億元。春節(jié)以來,，每天新增捐贈約18.7億元,。中國企業(yè)在社會遭遇危機(jī)時慷慨地提供各種...
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任天堂要玩完了嗎？
大約在30年前,，任天堂（Nintendo）賦予了視頻游戲行業(yè)新生，給予了它再次發(fā)展的機(jī)會,。1985年,，原創(chuàng)的任天堂娛樂系統(tǒng)（Nintendo Entertainment System）在北美國際玩具展覽會（North American International Toy Fair）上亮相時，甚至已經(jīng)...
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元氣森林“0蔗糖”不是“0糖”,，道歉就完了,？
4月10日,，國內(nèi)飲料品牌元氣森林發(fā)布致歉聲明“一個遲來的升級”，聲明中稱在乳茶產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)示和宣傳中,，沒有說明“0蔗糖”與“0糖”的區(qū)別,，強(qiáng)調(diào)“乳糖有奶所以有糖”,。...
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“占領(lǐng)運動”走向成熟
2011年底，“占領(lǐng)運動”成為各方關(guān)注的焦點,。美國民眾,，尤其是年輕人，進(jìn)行大規(guī)?？棺h的情形,，在越戰(zhàn)之后已極為少見。占領(lǐng)運動最初從曼哈頓下城區(qū)開始,，并迅速蔓延到美國各大城市和全世界,，被普遍認(rèn)為是政治運動的雛形?！稌r代》雜志（Time）（《財富》雜志（Fortune）的姊妹刊物）將“占領(lǐng)華爾街”運動的抗...
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美國疫情嚴(yán)重,，為何一些公司還是希望員工回辦公室？
圖片來源：PHOTO-ILLUSTRATION BY SELMAN DESIGN; ORIGINAL PHOTOS: FORTUNE MAGAZINE; ALISTAIR BERG—GETTY IMAGES; WSFURLAN—GETTY IMAGES在社交隔離和遠(yuǎn)程辦公時期，高盛（Goldman ...
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在線MBA項目日趨成熟
北卡羅來納大學(xué)凱南-弗拉格勒商學(xué)院的教堂山校區(qū) 圖片來源：凱南-弗拉格勒商學(xué)院資深教授道格拉斯?沙克爾福德是一名研究著作頗豐的權(quán)威學(xué)者,。在他的簡歷上,，發(fā)表的論文、國會證詞和學(xué)術(shù)榮譽(yù)密密麻麻的超過了六頁之多,。作為稅收研究方面的權(quán)威專家,，他已在北卡羅萊納州大學(xué)（t the University of N...
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成熟公司持續(xù)創(chuàng)新的秘訣
公司如何走向失敗之路？用海明威的話說,，有兩種途徑：“漸變和突變,。”例如,，成熟公司往往著重于短期財務(wù)與業(yè)務(wù)目標(biāo),，不僅無視羽翼未豐的競爭對手，直到其羽翼豐滿,，而且也忽略微小的市場趨勢,，直到它們變成極具影響力的主流。這與成功顛覆者的作為正好相反,。這類公司能嗅聞到一切微小,、可能改變市場的潛在趨勢，以便立穩(wěn)...
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