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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大,？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商,，通過大量培訓(xùn),、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì),，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍,。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司,，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本,。“我曾在多家公司任職,，”一位經(jīng)理說,，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮,、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工,?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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施倫普換擋前進(jìn)
在重組管理層──并安排妻子擔(dān)任助手之后，施倫普駕駛戴姆勒─克萊斯勒踏上征程作者：亞歷克斯?泰勒叁世 （Alex Taylor III）流言發(fā)端于德國(guó),，但很快蔓延到美國(guó)：戴姆勒─克萊斯勒公司（DaimlerChrysler）董事長(zhǎng)約恩?施倫普（J焤gen Schrempp）成了“隱形人”。由于虧損不斷...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——大衛(wèi)?施瓦茨
Life is too short to waste. Dreams are fulfilled only through action, not through endless planning to take action.――大衛(wèi)·施瓦茨 （David J. Schwartz,，勵(lì)志教練）...
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施倫普的九條命
這位戴姆勒－克萊斯勒的老板近幾年日子很不好過,。但他堅(jiān)信自己仍然勝任執(zhí)掌世界第七大公司的帥印。作者: Alex Taylor III幾個(gè)月前,，於爾根?施倫普（J gen Schrempp）似乎已經(jīng)來日無多,。投資者叫喊著要扒掉這位戴姆勒－克萊斯勒公司（DaimlerChrysler）執(zhí)行會(huì)主席的皮，因?yàn)?..
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大,？J. M. Smucker是一家食品制造商,，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠,，以便員工早作準(zhǔn)備,。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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說到作家的賺錢能力，我只服J·K·羅琳
J·K·羅琳毫無疑問是出版界最穩(wěn)定的搖錢樹之一,，甚至有可能是有史以來最能賺錢的作家。她以行事隱秘著稱,，特別是涉及到其巨額財(cái)富的時(shí)候,。這意味著，羅琳的凈資產(chǎn)是一個(gè)嚴(yán)格保守的秘密,，但它自然也成了坊間肆意猜測(cè)的話題,。鑒于她的新電影《神奇動(dòng)物在哪里》大獲成功，她的凈資產(chǎn)又有了一個(gè)新估值：根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》記者...
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沃爾瑪：恃強(qiáng)凌弱者開始樂善好施
這家零售巨頭正憑借其強(qiáng)勁的實(shí)力幫助世界上的窮人并保護(hù)我們的地球,。作者：Marc Gunther被迫采摘棉花的烏茲別克斯坦兒童,，為生存苦苦掙扎的危地馬拉農(nóng)民，捕撈三文魚的阿拉斯加布里斯托灣漁民,，這些人看起來好像沒什么相同之處,。但是，他們卻都對(duì)沃爾瑪（Wal-Mart）的全球影響力深有感觸,。沃爾瑪是全球...
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微軟無計(jì)可施
很少有公司的用戶規(guī)模能與雅虎相提并論,，微軟必須重新思考它的戰(zhàn)略作者：Jon Fortt微軟（Microsoft）曾認(rèn)為，雖然私下收購(gòu)已經(jīng)遭到拒絕,，但公開求婚后,，就能迫使雅虎（Yahoo）回心轉(zhuǎn)意,。結(jié)果卻是事與愿違。3個(gè)月以來,，雙方討價(jià)還價(jià),，承受了來自各方的壓力，同時(shí)不斷向媒體發(fā)布信息,，但雅虎最終堅(jiān)持...
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