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從螞蟻實(shí)際控制人變更中想到的重要問(wèn)題
此次調(diào)整的核心是投票權(quán)的變化,，而不是股權(quán)的更迭,。調(diào)整的核心主要是股東投票權(quán)的變化,，從馬云及其一致行動(dòng)人共同行使股份表決權(quán),，改變?yōu)榘ㄎ浵伡瘓F(tuán)管理層,、員工代表和創(chuàng)始人馬云在內(nèi)的10名自然人分別獨(dú)立行使股份表決權(quán)。公告指出,，在此次調(diào)整后,，“不再存在任何直接或間接股東單一或共同控制螞蟻集團(tuán)的情形”。這意味...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大,？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商,，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì),，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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CEO日?qǐng)?bào)：V變W,？美國(guó)重啟過(guò)快,，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)二次探底
【財(cái)富精選】2020年中國(guó)40位40歲以下商界精英他們利用各種方法試圖解決公共問(wèn)題,， 從而達(dá)到企業(yè)和社會(huì)的雙贏,。財(cái)富Plus精選評(píng)論:[ 阿咋呀阿咋 | 一條會(huì)暴富的咸魚(yú) ] 之前B站聯(lián)合各主流媒體推出視頻《后浪》，讓我看到的卻是與我格格不入的生活,，高端的VR眼鏡,，幾萬(wàn)一套的攝影設(shè)施，奢華的出國(guó)旅...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大,？這是一家投資顧問(wèn)公司,，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說(shuō)，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮,、最誠(chéng)實(shí),、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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如何讓重要的人記住你,？
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū),，最有思想,、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。今天的問(wèn)題是,，“何為管理個(gè)人品牌的最佳方式,？”回答者是Hill Holliday公司溝通副總裁特雷西?布雷迪。我認(rèn)為個(gè)人品牌和消費(fèi)品牌一樣,，也需要三樣?xùn)|西：清晰,、個(gè)性和一致性。一個(gè)品牌要想被人知道,、受人愛(ài)戴...
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從“云谷”想到“硅谷”
前一陣子,，我被邀請(qǐng)參加一個(gè)會(huì)，大家齊聚一起要為一個(gè)云數(shù)據(jù)中心的龐大計(jì)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。依照我的觀點(diǎn),，從自然條件說(shuō)，北方的很多地方都比較適宜建立云數(shù)據(jù)中心,。以美國(guó)為例,，惠普公司和谷歌公司的數(shù)據(jù)中心建在偏遠(yuǎn)寒冷的地方。處理海量數(shù)據(jù)的服務(wù)器需要大量的電力,，所以希望當(dāng)?shù)仉娰M(fèi)低廉,，而且,，云數(shù)據(jù)中心對(duì)散熱冷卻的要求非...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，歐洲人開(kāi)始搶“光腿神器”
歐洲能源危機(jī)加劇疊加寒冬將至,，來(lái)自中國(guó)的過(guò)冬八件套正遠(yuǎn)銷歐洲。秋衣秋褲,、光腿神器,、法蘭絨睡衣、熱水袋,、暖手寶,、取暖器、電熱毯和高領(lǐng)毛衣等中國(guó)制過(guò)冬產(chǎn)品正被歐洲消費(fèi)者“買爆”,。秋衣秋褲在法國(guó),、德國(guó)、意大利,、荷蘭,、波蘭等多個(gè)國(guó)家均有3倍以上的環(huán)比增長(zhǎng)。此外,，光腿神器亦在歐洲走紅,，10月至今的銷售額取得了...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人，我始終認(rèn)為,，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同,。問(wèn)題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是,，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊,，而僅僅把謳歌...
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公關(guān)危機(jī)中控制損失的10大軍規(guī)
危機(jī)無(wú)處不在。想一想最近幾樁全國(guó)性丑聞的主角：通用汽車公司(General Motors),、克里斯?克里斯蒂和美國(guó)國(guó)家安全局(NSA),。企業(yè)每天都在遭受無(wú)數(shù)人為失誤的困擾，比如“全部回復(fù)”災(zāi)難,、產(chǎn)品缺陷,、風(fēng)流韻事等等。無(wú)論你遭遇的危機(jī)是大還是小,，有兩位作者都認(rèn)為,，他們能幫到你?？死锼雇懈?勒翰和馬克...
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