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延誤數(shù)年,，損失數(shù)十億美元,，多個油氣管道項目還是被叫停
美國管道制造商經(jīng)歷了糟糕的一周?；蛘哒f是糟糕的一年,。周一，一位聯(lián)邦法官命令達科他輸油管道（Dakota Access Pipeline）項目暫停,，等待新一輪環(huán)境評估,。同一天，美國最高法院拒絕向Keystone XL管道項目發(fā)放繼續(xù)施工所需要的環(huán)境許可,。這兩個管道項目因為環(huán)保運動的阻力延誤了數(shù)年,，已經(jīng)...
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“延”之有理
老話說得好，今日事今日畢,。命運常常垂青大膽行動者,。但我們有時候是不是太草率了，目的只是為了顯得更有決斷,？從隨大流的交易員到試圖控制損失的政客,，“多數(shù)時候，我們應該慢點行動,。等得越久越好,，”新書《等待：延遲的藝術(shù)和科學》（Wait: The Art and Science of Delay）的作者弗蘭...
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2004年石油之王
他不喜歡吃牛肉，他關(guān)注環(huán)保,。約翰?布朗如何管理全球最大的石油公司,？作者: Nelson D. SchwartzNo.2石油行業(yè)里有很多得克薩斯人，說話帶著得州人的口音,，長得像西部片里英姿颯爽的牛仔,。但 BP 石油公司的約翰?布朗（John Browne）與那些人完全不一樣。在正式場合,，他的頭銜是“馬...
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愛馬仕的延承與創(chuàng)新
一家有 168 年歷史的公司如何做到與時俱進?作者: 李全偉作為一家家族企業(yè),，愛馬仕（Hermès) 已經(jīng)有 168 年的歷史，其中的訣竅是什么,？“基本上是延承對品牌的忠愛以及對手工工藝品質(zhì)的完美追求,，并在延承基礎上圍繞市場需求不斷創(chuàng)新; 當然，最重要的一點就是不斷辛苦工作,?！睈垴R仕家族第六代繼承人...
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三綱領(lǐng)八條目
《禮記·大學》開篇：“大學之道，在明明德,，在新民,，在止于至善?！边@一段話非常之有名,。朱子注曰：“言明明德、新民,，皆當止于至善之地而不遷,。蓋必其有以盡夫天理之極，而無一毫人欲之私也,。此三者,，大學之綱領(lǐng)也?！贝髮W者,，大人之學也，故曰道,。明明德,，讀為“明-明德”?！靶旅瘛?，古本做“親民”。這是“三綱領(lǐng)”,。...
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投資管道有紅包
圖片：BENJAMIN RASMUSSENBOSTCO 沿休斯敦船舶航道（Houston Ship Channel）修建的運油管道,，這個儲藏和運輸終端的最大股東是管道運營巨頭Kinder Morgan 公司?！敦敻弧罚ㄖ形陌妫?- 對于能源投資者而言,，過去的20個月著實讓他們心驚膽戰(zhàn)。疲軟的全球需求...
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谷歌廣告收入下滑延及海外市場
受廣告業(yè)發(fā)展進一步放緩影響,，谷歌的表現(xiàn)較以往遜色,，表明搜索廣告領(lǐng)域下滑勢頭加劇。作者：Scott Moritz谷歌（Google）在英國的廣告銷售收入首次連續(xù)兩個季度下滑,，這是一個明顯的信號,，表明在線廣告銷售的增長不可能完全不受全球經(jīng)濟放緩的影響。這是谷歌于上周四在其第二季度財務報告中所公布的,，它使...
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油和米的理想
經(jīng)常有人問他：“你年紀不小,，錢也不少了,，為什么還要工作得這么辛苦？”他回答說：“我在這個位子上,，就要比人家還勤奮,。董事長的位置是集團的火車頭，一放松,，下面整個公司的節(jié)奏就會放慢,。”說這話的人今年63歲,，名叫郭孔豐（Kuok Khoon Hong）,，他所在的位子是豐益國際（Wilmar Interna...
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3400億美元的“約架”被叫停！馬斯克媽媽：不準打架
近日,，馬斯克和扎克伯格要“約架”引發(fā)廣泛關(guān)注。但6月23日,，馬斯克的母親發(fā)推,，宣布已經(jīng)取消了這場比賽，還在推特上勸網(wǎng)友不要起哄,。...
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EOG豪賭頁巖油
公司概況 EOG Resources 排名：第 377 位 2010年營業(yè)額：61億美元 2010年利潤額：1.607億美元 總部：休斯敦 員工總數(shù)：2,300 2011年年初至今股價漲幅：16%2006年冬,，EOG Resources公司執(zhí)行副總裁柯特·杜爾（Kurt Doerr）感到很納悶，他...
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