-
CEO如何幫助員工進(jìn)行危機(jī)心理管理
問：受席卷全球的金融海嘯影響,，我公司業(yè)務(wù)量嚴(yán)重受損，人力成本增高,，已經(jīng)到了不得不實(shí)施戰(zhàn)略裁員的地步,。這是公司成立以來的首次裁員，從管理者到員工都沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和心理準(zhǔn)備,。作為公司 CEO,，我非常重視這次戰(zhàn)略調(diào)整，而我前期了解到,，并非所有企業(yè)裁員都是成功和圓滿的,，有些企業(yè)裁員時(shí)甚至出現(xiàn)了員工自殺的極端...
-
創(chuàng)始人應(yīng)該如何管理自己的心理健康？
安迪·鄧恩帶領(lǐng)Bonobos公司最終成功退出,，期間心理健康遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn)。他從中汲取的經(jīng)驗(yàn)為當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境做好了準(zhǔn)備,。圖片來源：LYNDON FRENCH我曾經(jīng)聽說,，新創(chuàng)企業(yè)倒閉并不算失敗。只有當(dāng)創(chuàng)始人放棄時(shí)才是失敗,。在“資金不再免費(fèi)”的市場(chǎng)上,，這引發(fā)了兩個(gè)問題：什么時(shí)候創(chuàng)始人應(yīng)該放棄？尋求如此重大問...
-
TikTok在美國(guó),，危,？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道,，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開展業(yè)務(wù)的條件,，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”,。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道,，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
-
雅虎CEO學(xué)歷造假丑聞的心理學(xué)診斷
雅虎（Yahoo）首席執(zhí)行官斯科特?湯普森在簡(jiǎn)歷造假風(fēng)波中黯然離職,，留給我們的一個(gè)問題是：他為什么要這么做？不管是湯普森自己在個(gè)人簡(jiǎn)歷上添加了從未獲得的大學(xué)專業(yè),，還是他只是在他人造假的文件上簽上了自己的名字,，這個(gè)謊言斷送了他的大好前程,，也讓他入圍因簡(jiǎn)歷作假名譽(yù)掃地、最終下臺(tái)的高管名單,，這名單中還包括...
-
前NFL超級(jí)碗冠軍：管理心理健康對(duì)比賽至關(guān)重要
前NFL安全衛(wèi)瑞恩·蒙迪向《財(cái)富》雜志講述了他在職業(yè)生涯中與心理健康問題斗爭(zhēng)的經(jīng)歷,。他說道：“我已經(jīng)到了難以承受的地步?！盉RIAN D. KERSEY VIA GETTY美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟（NFL）安全衛(wèi)瑞恩·蒙迪在2015賽季結(jié)束后退役,。當(dāng)時(shí)，他并沒有像其他前職業(yè)球員一樣投身體育轉(zhuǎn)播或教練行業(yè),。...
-
轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì),，一個(gè)彌漫著猜忌,、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān),，究竟如何翻盤,？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月,。這半個(gè)月來,，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評(píng)過經(jīng)常無故遲到的員工,。換句話說,，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一,、每天都友好的跟員工打招呼...
-
轉(zhuǎn)危為機(jī),，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn),；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，掀起陣陣巨浪,。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn),。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出,，品牌建設(shè)是我們目...
-
轉(zhuǎn)危為機(jī),，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn),；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，掀起陣陣巨浪,。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn),。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出,，品牌建設(shè)是我們目...
-
CEO日?qǐng)?bào)：英國(guó)整頓零工經(jīng)濟(jì)威脅Uber
【大公司新聞】英國(guó)整頓零工經(jīng)濟(jì)威脅Uber英國(guó)政府將考慮推出一個(gè)新工種“附屬承包商”,，旨在讓零工經(jīng)濟(jì)中較為弱勢(shì)的一方獲得一定程度的保障。如果這些建議得到采納,，Uber等公司將被迫支付非工資性社會(huì)保障繳款（國(guó)家保險(xiǎn)）,，這將令它們相比老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大部分競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)蕩然無存。據(jù)報(bào)道的作者稱,，附屬承包商身份的...
-
CEO需要增強(qiáng)時(shí)間管理
Photograph by Peter Cade—Getty ImagesCEO們需要的不多,。他們有著大量資源，卻沒有時(shí)間利用它們,。邁克爾·E·波特和尼汀·諾瑞亞花費(fèi)了12年時(shí)間,，對(duì)27位CEO的日程進(jìn)行了記錄和分析。他們把研究成果發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》（Harvard Business Revie...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
