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順豐將拿出2億元給快遞員加薪
7月22日，有順豐快遞員爆料稱：公司將拿出2億為收派員增收,。據(jù)了解,，此次增收行動(dòng)從2021年8月1日起至12月31日，在現(xiàn)有收派計(jì)提不變的基礎(chǔ)上,，順豐將新增投入2億元以上,，用于員工收入提升。這也是繼去年順豐速運(yùn)董事長王衛(wèi)發(fā)出人均888元慰問金,、今年春節(jié)發(fā)放近10億加班補(bǔ)貼后的又一次大規(guī)模資金激勵(lì),。...
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大加薪
圖片插圖來源：SELMAN DESIGN對(duì)美國的勞動(dòng)者來說，2021年是不尋常的一年,，因?yàn)楦鱾€(gè)工作崗位的勞動(dòng)者不是要求改善條件,，就是一走了之。不過,，2022年會(huì)更加不同尋常,，因?yàn)槊绹椭髋c員工之間的關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新的階段。緊隨“大辭職潮”（Great Resignation）之后會(huì)發(fā)生什么,，在202...
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他們何時(shí)不再加薪,？
薪酬改革,，但《財(cái)富》500 強(qiáng)的 CEO 去年掙的錢比以前任何時(shí)候都多,。本文告訴你改革為什么如此缺乏效率作者：Matthew Boyle2004 年 1 月 13 日，前年從朗訊公司（Lucent）分拆出來的半導(dǎo)體制造商杰爾公司（Agere,，營業(yè)額 19 億美元）的雇員來到公司上班的時(shí)候,，在公司內(nèi)部...
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你該拿出多少錢用來投資？
圖片來源：《財(cái)富》,；原圖由蓋蒂圖片社提供如果你是投資新手，你或許會(huì)考慮該拿出多少錢用來投資,，或者自己是否有足夠的資金可以進(jìn)行投資,。事實(shí)上，你沒必要等到銀行里有幾十萬美元存款再開始投資,。不同人群和不同納稅群體對(duì)投資會(huì)有不同的看法,。通過恰當(dāng)評(píng)估自己的財(cái)務(wù)狀況，確定可用來投資的資金,，然后找到一條適合自身狀...
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通脹如何影響到加薪,？
隨著美國通脹一路飆升,、再創(chuàng)歷史新高，民眾的生活壓力日益增大,，加之勞動(dòng)力長期短缺，美國雇主一直在糾結(jié)是否應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)加薪,。艾倫·約翰遜供職于Johnson Associates,，這是一家位于紐約市、為大公司提供薪酬方面建議的咨詢公司,，他說：“過去三個(gè)月,，我就該問題開過的會(huì)比前20年都多?！泵绹?月10日...
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奧托的故事：如何獲得加薪,？
作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事,，我將告訴你們的是他基本心想事成了,。你們還記得吧，奧托是個(gè)好員工,，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的,，尤其是在帕塔魯馬。他要求老板大幅加薪,，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求,，二是恨不得想殺了他。這也使老板開始了新的思...
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奧托的故事：如何獲得加薪,？
作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事，我將告訴你們的是他基本心想事成了,。你們還記得吧,，奧托是個(gè)好員工，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的,，尤其是在帕塔魯馬,。他要求老板大幅加薪，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求,，二是恨不得想殺了他,。這也使老板開始了新的思...
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現(xiàn)在多少美國人能馬上拿出1000美元？
更多的美國人現(xiàn)在能夠負(fù)擔(dān)1000美元的應(yīng)急開支,，但對(duì)于大多數(shù)美國家庭來說,，這一目標(biāo)仍然遙不可及,。根據(jù)消費(fèi)金融服務(wù)公司Bankrate在1月19日發(fā)布的一份針對(duì)1000多名美國成年人的調(diào)查,，約44%的人表示，他們可以在不使用信用卡或借錢的情況下負(fù)擔(dān)這一水平的應(yīng)急開支,。這是Bankrate開展這項(xiàng)調(diào)查的...
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“大辭職潮”之后,，是“大加薪”
對(duì)老板們來說,，2021年是不尋常的一年,，因?yàn)楦鱾€(gè)工作崗位的雇員不是要求改善條件，就是一走了之,。不過,，2022年會(huì)更加不同尋常，因?yàn)楣椭髋c員工之間的關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新的階段,。緊隨“大辭職潮”（Great Resignation）之后會(huì)發(fā)生什么,？其實(shí)2021年已經(jīng)出現(xiàn)端倪——大加薪（Great Raise...
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幫助你的員工加薪的五個(gè)方法
1. 高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)在艱難的環(huán)境下，你也許沒有能力為員工加薪,。但是幫助他們的辦法還是有的,。首先，作為領(lǐng)導(dǎo)者,，缺乏果斷的執(zhí)行力會(huì)讓員工的腰包癟下很多,。如果他們?cè)谙掳鄷r(shí)間離開時(shí)總有一種開小差的感覺，你就會(huì)讓有些員工每月多付出數(shù)百美元的嬰兒看護(hù)費(fèi),，要不然就是由他們的配偶想辦法解決,。此外，工作壓力以及飲食不規(guī)...
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