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聯(lián)想：全球整合造就國際化人才
作者：李全偉并購 IBM PC 成為聯(lián)想打造全球企業(yè)的捷徑前段時間,，許多中國公司紛紛嘗試國際化,。很不幸,，成功的很少,，更多的是在苦苦掙扎,，個別的甚至慘敗而歸,。國際化之路難點是什么？除了國際化戰(zhàn)略,、國際化視野等問題外,，關鍵是缺乏國際化人才。這不是在海外尋找?guī)讞U“洋槍”就能解決的,。從三年前并購 IBM 個...
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通過全球化整合能力,，進軍國際市場
在眾多中國企業(yè)爭先恐后走出去的時候,，蘇寧電器股份有限公司（以下簡稱蘇寧）并沒有全力出擊,。蘇寧副董事長孫為民說，雖然公司從兩年前開始進軍香港和日本市場,，但只是積累經(jīng)驗,，中國內(nèi)地仍是主戰(zhàn)場。不同企業(yè)進行全球化的目的不同,。有的企業(yè)純粹以獲取資源為目的,。只要有雄厚的財力，這一般比較容易做到,。有的企業(yè)是為了獲...
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亞洲全球化企業(yè)的人才“秘方”
先來認識一家新一代的亞洲跨國企業(yè),。公司高管來自五湖四海，有美國人,、德國人,，還有南非人，工作語言是英語,。該公司的業(yè)務遍及全球70多個國家,，分支機構的管理層基本已實現(xiàn)本地化。公司正在積極開拓俄羅斯和巴西市場,，希望進一步提升海外銷售額,，達到總收入的65%以上。這家新一代的亞洲全球化企業(yè)就是武田藥品有限公司...
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新榮耀進入人員整合階段,，現(xiàn)金補償最高可拿N+5
12月3日,，知情人士透露，新榮耀公司的人員整合已陸續(xù)開始,，不出意外,，本月底將完成所有人員的新勞動合同簽署。新勞動合同生效日為2021年1月1日,，合同期為四年,。 據(jù)悉，公司給予所有加入新榮耀員工的簽約費是N+1,，在此基礎上，另提供二選一的補償方案,?！皟煞N補償方案主要是4個月工資或購買公司一定數(shù)額的E...
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想重用的人才身懷重病怎么辦？
最近,，為了招聘一名銷售人員，我面試了幾名應聘者,，發(fā)現(xiàn)其中一人的素質(zhì)相當不錯,。他不僅經(jīng)驗豐富、口才好,，而且應該能夠較好地適應我們的現(xiàn)有團隊,。我正打算把他招進這個職位，他卻告訴我,，他得了一種很嚴重的病,，為了接受治療，有時可能無法上班?，F(xiàn)在我為此事深感頭疼,。明知道他可能會經(jīng)常請假，從而給我這家小公司的效率...
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Leo Li：中國人習慣治療痛是通過吃藥 而不是器械
《財富》全球科技論壇于11月7日至8日在廣州舉辦,。北京中諾恒康生物科技有限公司財務總監(jiān)Leo Li參與《財富》中國創(chuàng)新大賽第二賽并作演示,。以下為演示實錄：大家下午好，今天很榮幸能夠給大家介紹我們中諾恒康做的事情,。中諾恒康是一家骨科領域的集生產(chǎn),、銷售、研發(fā)為一體的醫(yī)療銷售商,。醫(yī)療器械公司很傳統(tǒng),，但是中...
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國資委：大力推進央企專業(yè)化產(chǎn)業(yè)化整合
2月23日，國資委主任張玉卓在國新辦舉行的發(fā)布會上表示,，國資委和中央企業(yè)將突出高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務,，堅持做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),。提高核心競爭力，通過優(yōu)化布局,，調(diào)整結構來增強核心功能,。在推進央企重組整合方面，國資委副主任翁杰明介紹,，下一步,，專業(yè)化整合和產(chǎn)業(yè)化整合兩手都要抓，把橫向相應的產(chǎn)業(yè)通...
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企業(yè)國際化,，人才當先行
商學院學生的團隊訓練活動。中國五礦集團公司可謂國內(nèi)企業(yè)國際化的先行者之一,。早在上世紀 80 年代中期從外貿(mào)公司起步轉型的過程中,，五礦就提出了要實現(xiàn)國際化，后來又從國際化走到全球化,。五礦總裁助理,、投資管理部總經(jīng)理宗慶生說，中國本土企業(yè)在全球化過程中,，最大的障礙是文化差異和人才短缺,。巴黎 HEC 商學院...
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全球AI人才報告公布
智庫MacroPolo發(fā)布了最新的研究報告——全球AI人才追蹤2.0，深度解析了自2019年以來全球AI人才的分布,。全世界的頂尖AI人才中,，由中國培養(yǎng)出的人才已經(jīng)占到了近1/2。有趣的是,，當這些人卷到美國后,，當?shù)爻绦騿T的日子，似乎是越來越難了,。...
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優(yōu)步想稱霸全球
在優(yōu)步公司為阿達馬?特拉奧雷與舊金山灣區(qū)的一家汽車經(jīng)銷商牽線之后,，特拉奧雷成為了優(yōu)步公司的一名司機圖片：Brad Wenner《財富》（中文版）-- 近來，優(yōu)步公司（Uber）的故事中總是出現(xiàn)打斗情節(jié)：優(yōu)步與德國的監(jiān)管部門打作一團,，后者在德國全面禁止了該公司的一項汽車服務,；優(yōu)步巧妙地從不起眼的競爭對...
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