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溫柔敦厚詩教觀
《財(cái)富》中文版——“溫柔敦厚”的詩教觀出自于《禮記·經(jīng)解》：“孔子曰：‘入其國,，其教可知也,。其為人也，溫柔敦厚,，《詩》教也,；疏通知遠(yuǎn)，《書》教也,；廣博易良,，《樂》教也；隰靜精微,，《易》教也,；恭儉莊敬，《禮》教也,；屬辭比事,，《春秋》教也。故《詩》之失愚,，《書》之失誣，《樂》之失奢,，《易》之失賊,，《禮》...
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CEO日?qǐng)?bào)：日本從洛克希德馬丁公司采購F-35戰(zhàn)機(jī)
【大公司新聞】歐洲央行公布利率政策歐洲中央銀行（European Central Bank）即將公布其最新的利率決定，考慮到目前存在的廣泛的不確定性,，預(yù)計(jì)央行行長馬里奧·德拉吉將會(huì)采取謹(jǐn)慎舉措,。在央行公布利率決策以及特朗普就關(guān)稅問題采取行動(dòng)之前，歐洲市場在當(dāng)天同樣表現(xiàn)謹(jǐn)慎,。微軟停售Windows ...
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品質(zhì)收藏 美之傳承
《財(cái)富》（中文版）——收藏分兩種,，一種藏新，一種納舊,。但不論新舊,，這些物品都有著共同的特性—具有收藏價(jià)值。在安帝古倫中國首席代表及董事趙舒看來,，收藏是對(duì)物品的搜集儲(chǔ)存分類與維護(hù)的癖好,。“有價(jià)值包括（歷史價(jià)值）與（工藝價(jià)值）且有特別之處的物件適于收藏,。另外,，此物件的審美適合于任何時(shí)期?！币粋€(gè)物件總是藏...
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“大嘴”CEO的得與失
首席執(zhí)行官舉著標(biāo)語牌去街頭示威游行的場景實(shí)在是難得一見,。和示威運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖不同，公司高管不會(huì)跑到游行集會(huì)上,，手持?jǐn)U音器大聲疾呼,；也不會(huì)指揮船只前去拯救鯨魚,。政治問題是兩極分化的，無論公司選擇哪種立場,，都會(huì)面臨失去消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn),。然而，有些公司的首席執(zhí)行官卻因一些熱門的敏感話題成為眾人矚目的焦點(diǎn),。2月5日...
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“大嘴”CEO的得與失
首席執(zhí)行官舉著標(biāo)語牌去街頭示威游行的場景實(shí)在是難得一見,。和示威運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖不同，公司高管不會(huì)跑到游行集會(huì)上,，手持?jǐn)U音器大聲疾呼,；也不會(huì)指揮船只前去拯救鯨魚。政治問題是兩極分化的,，無論公司選擇哪種立場,，都會(huì)面臨失去消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)。然而,，有些公司的首席執(zhí)行官卻因一些熱門的敏感話題成為眾人矚目的焦點(diǎn),。2月5日...
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制藥公司以大為美
作者：約翰?西蒙斯（John Simons）在華爾街想把巨型企業(yè)拆分成許多小公司的同時(shí)，制藥業(yè)則反其道而行之,。如果得到批準(zhǔn),，輝瑞公司（Pfizer）花費(fèi) 600 億美元并購法瑪西亞（Pharmacia）的交易將會(huì)產(chǎn)生世界上最大的制藥公司。這一制藥公司的年收入將達(dá) 480 億美元,，年利潤將達(dá) 92 億...
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說“王”
《尚書·洪范》中有“皇極”,，或作“王極”，其文云：“皇建其有極,，斂時(shí)五福,，用敷錫厥庶民。惟時(shí)厥庶民于汝極,，錫汝保極,。凡厥庶民，無有淫朋,，人無有比德,，惟皇作極。凡厥庶民,，有猷有為有守,，汝則念之。不協(xié)于極,，不罹于咎,，皇則受之。而康而色,，曰予攸好德,，汝則錫之福,，時(shí)人斯其惟皇之極?！敝祆洹痘蕵O辨》對(duì)此解釋說...
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達(dá)美航空CEO如何帶領(lǐng)公司擺脫困境,？
達(dá)美航空首席執(zhí)行官埃德·巴斯蒂安參加該公司位于拉瓜迪亞機(jī)場的新航站樓啟用儀式,。圖片來源：COURTESY OF DELTA最糟糕的時(shí)候終于結(jié)束了,，他這樣想到。在2021年的感恩節(jié)前后,，隨著美國消費(fèi)者對(duì)航空出行的需求在新冠疫情之后有所反彈,，達(dá)美航空（Delta）的首席執(zhí)行官埃德·巴斯蒂安期待著能夠迎來...
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YouSendIt公司CEO：謙遜才能成功
《財(cái)富》雜志舉辦的科技頭腦風(fēng)暴大會(huì)（7月22日至24日在美國科羅拉多州阿斯彭召開）定期召集科技與創(chuàng)新領(lǐng)域最優(yōu)秀、最聰明的思想家相聚一堂,。每周,，《財(cái)富》雜志都會(huì)重點(diǎn)推介一位大會(huì)嘉賓，分享對(duì)企業(yè)的真知灼見,。這次,，我們代表年輕企業(yè)家向YouSendIt公司CEO布拉德?格林豪斯就領(lǐng)導(dǎo)力、教育,、成功和行業(yè)提...
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身為公司CEO該怎么向公眾道歉
不久前,，美式連鎖餐廳奶昔小屋(Shake Shack)因去掉了炸薯?xiàng)l的波紋向消費(fèi)者道歉。然后,，波紋薯?xiàng)l又重見天日。排隊(duì)等候幾個(gè)小時(shí)后,，你就可以像以前那樣,，盡情享用這款美食。盡管該公司CEO蘭迪?加魯?shù)俨]有為之前的過失真的說一聲“對(duì)不起”,，但他指出,，奶昔小屋“沒有充分聽取大批熱愛我們經(jīng)典波紋薯?xiàng)l的粉...
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