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泡泡瑪特將在北京打造潮流文化樂園
據(jù)消息,，泡泡瑪特近日與北京朝陽公園達(dá)成合作,，朝陽公園將授權(quán)泡泡瑪特使用園區(qū)內(nèi)“歐陸風(fēng)韻”項目及其周邊街道,、森林。泡泡瑪特樂園項目負(fù)責(zé)人介紹,，目前項目可研和概念設(shè)計已經(jīng)完成,，正處于方案設(shè)計階段，致力于將項目打造成集潮玩IP,、文化傳播,、沉浸式體驗、休閑娛樂于一體的潮流文化樂園,。...
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王寧 | 2020年中國40位40歲以下商界精英
王寧33歲泡泡瑪特創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官2010年王寧在北京創(chuàng)立泡泡瑪特文化創(chuàng)意有限公司,，十年間，他不斷圍繞藝術(shù)家挖掘,、IP孵化運營,、消費者觸達(dá)以及潮玩文化推廣與培育四個領(lǐng)域，構(gòu)建覆蓋潮流玩具全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合運營平臺,。目前,，泡泡瑪特在全國已有一千多個銷售網(wǎng)點，入駐中國港臺,、東南亞,、歐美和大洋洲等22個地...
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如何打造聆聽文化（II）
一對一的面談是了解他人的寶貴機(jī)會。與通過電郵,、打電話或者召開電話會議溝通相比,，面對面交流能帶給人完全不同的動態(tài)感受。一對一溝通時,，你要面對的是一個復(fù)雜多變的真人,，你也能在互動中隨機(jī)應(yīng)變，展現(xiàn)真實自我,。這樣一來,，雙方都能夠多方面地了解彼此。對于那些意識到上下級關(guān)系有多重要的領(lǐng)導(dǎo)者來說,，他們會花時間為下...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽,，不做判斷,，不問是非，也不吹毛求疵,，訴說者會覺得如沐春風(fēng),。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界,，如是循環(huán)反復(fù),。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體,；用話語打動別人時,，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止,?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
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打造卓越公司文化的5種方法
人力管理好的組織比同行業(yè)其他組織更加出色。德勤的全球人力資本趨勢2016年研究發(fā)現(xiàn)了在當(dāng)今成功建設(shè)一家興盛組織的5個關(guān)鍵要素,。它們是：1,、目標(biāo)明晰、有功則賞,。人們想知道,，他們負(fù)責(zé)什么，如何被評估,。表現(xiàn)好的組織設(shè)定明晰目標(biāo),，分配職責(zé)，定義成功,。員工受獎的員工不是因為職位,，而是業(yè)績。如果有功必賞成為公司...
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大廠入局,，潮玩行業(yè)進(jìn)入“深水區(qū)”？
盲盒屆也卷起來了。它已經(jīng)滲透到了文具,、餐飲,、文娛等各領(lǐng)域，其強(qiáng)大的適應(yīng)性使其在各界都能如魚得水,，吸引著大批玩家涌入其中,。最近，盲盒界的重磅動態(tài)無疑是奢侈品巨頭的入局,。1月13日,，時尚奢侈品盲盒電商Heat宣布獲得500萬美元的天使輪融資,，領(lǐng)投方為LVMH旗下奢侈品風(fēng)投基金LVMHLuxuryVent...
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納德拉：微軟需要打造“數(shù)據(jù)文化”
微軟（Microsoft）新任首席執(zhí)行官薩提亞?納德拉最近很忙。上周二,，他在舊金山主持了一場發(fā)布會,，這是他三周以來第三次公開亮相。跟上次曝光度極高的發(fā)布會不同,，本次會議鮮有媒體報道,，原因恐怕與討論的主題是企業(yè)級軟件有關(guān)。要知道,，在上次會議上,，發(fā)布的可是萬眾期待的iPad版Office。誠然,，納德拉這...
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泡泡瑪特因虛假宣傳被罰20萬
近日,，北京泡泡瑪特文化創(chuàng)意有限公司新增行政處罰，因違反反不正當(dāng)競爭法第八條第一款被罰20萬元,。詳情為當(dāng)事人銷售的熊喵熱潮系列潮流襪個性長襪盲盒,，實際面料成分含量并未達(dá)到其宣傳標(biāo)準(zhǔn)，決定機(jī)關(guān)為北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)督管理局,。...
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吳京,、陳思誠追債北京文化
曾憑借《戰(zhàn)狼2》《你好,，李煥英》《流浪地球》《我不是藥神》等爆款影片市值一度暴漲的北京文化,，如今卻被吳京、陳思誠“上門追債”,。7月6日,，北京文化公告稱，近日公司遭4家公司起訴,，合計被訴訟要求支付約1.56億元欠款及相關(guān)利息,、費用等。在這四家公司中,，不乏與吳京,、陳思誠、開心麻花等知名影人,、影視公司關(guān)聯(lián)...
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打造卓越企業(yè)文化的十條法則
2015年11月,，萬豪國際集團(tuán)斥資122億美元收購了喜達(dá)屋酒店。當(dāng)時,，萬豪國際CEO蘇安勵給18萬名喜達(dá)屋員工寫了一封信,，但這封公開信并沒有強(qiáng)調(diào)此次并購的商業(yè)效益，而是重點闡述了此舉的文化意義,。萬豪國際曾18次入選《財富》最適宜工作的100家公司榜單,。蘇安勵在信中寫道：“我們公司奉行以人為本的文化,，...
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