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幾十元的大牌牙膏,，竟是兩三元的貼牌產(chǎn)品
有代工廠人士稱,，有些知名老品牌交錢就能用,，其他不用管,，生產(chǎn)資質(zhì)和質(zhì)量工廠來保證,。而一些在批發(fā)網(wǎng)站上以三元到六元不等的單價售賣的牙膏，“貼牌”之后可能動輒售價達(dá)幾十元一支,。...
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沃爾瑪,、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨特的價值,，不管是高科技還是消費品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪,，按市值排名第一的是微軟,，按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣,？一般地看,，這種差別首先來自于評選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場總量,，所以銷...
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又一大牌被罰,，雅詩蘭黛再次涉虛假宣傳
近日,，雅詩蘭黛（上海）商貿(mào)有限公司新增一則行政處罰,，處罰事由為虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳，處罰結(jié)果為罰款40萬元,，責(zé)令停止違法行為,。...
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熱錢退潮，“新消費”有了新故事
過去幾年間,，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到消費的方方面面，大模型驅(qū)動的人工智能也成為新的抓手,。同時,，資本的流向變化也帶來“新消費”賽道的潮起潮落。當(dāng)下的公司能帶來哪些新的產(chǎn)品和服務(wù),？未來還有哪些創(chuàng)新值得期待,？在9月5日舉辦的2024年《財富》40U40創(chuàng)想會上,，“解鎖新消費密碼”的圓桌討論環(huán)節(jié),，參半創(chuàng)始人兼首...
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施華洛世奇百年品牌的創(chuàng)新
這家全球最大的切割仿水晶制造商不僅是一家有傳統(tǒng)和理想的百年老店，更是一個品牌管理的成功探索者作者: 李全偉馬可思?朗恩斯?施華洛世奇（Markus Langes-Swarovski）總喜歡對記者說: “施華洛世奇是一個富有遠(yuǎn)見的品牌,，充滿愛和熱情,。”但我們采訪時發(fā)現(xiàn),，這家全球最大的切割仿水晶制造商（...
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CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大,？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股,。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
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李子柒品牌回應(yīng)“螺螄粉現(xiàn)刀片”
針對近日有網(wǎng)友發(fā)文稱其朋友在李子柒旗艦店網(wǎng)購的螺螄粉中吃出了刀片一事,，9月25日，@李子柒品牌官方微博發(fā)布了相關(guān)情況聲明,。 聲明稱,，感謝廣大消費者的支持與信任,，始終秉持對食品安全的敬畏和對善意建議監(jiān)督的感激，但對于有計劃有組織的惡意抹黑行為,，也有足夠的底氣和信心依法保護(hù)該司合法權(quán)益,。...
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貼牌模式走不遠(yuǎn)，良品鋪子們遭資本減持
堅果賽道,，曾被資本熱捧，如今卻遭到拋棄,。不到2年,，已冰火兩重天。公開信息顯示,，從去年2月24日股份解禁后,，不到1年的時間里，高瓴就對良品鋪子進(jìn)行了兩輪四次減持,。高瓴系減持映射了消費類品牌的價值投資邏輯——對于沒有核心技術(shù)壁壘,、沒有核心工廠資產(chǎn)，僅依靠重營銷來快速奔跑的零食品牌或?qū)⒈晦饤?。更通俗地說,，...
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最火玩具竟是它！黏膠背后的巨大商機(jī)
圖片提供：Michael Chini可憐的玩具業(yè)：本季最火爆的玩具既不是漂亮的玩偶,，也不是新奇的電影周邊裝備，而是黏糊糊的一團(tuán)膠,。今年已有超過1000萬個YouTube視頻和Instagram帖子內(nèi)容都是黏膠,。不過美國老牌玩具商美泰上世紀(jì)70年代推出過的類似玩具Slime（還記得那句時髦的Slime...
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Prada“遭遇”鄭爽：一家大牌的尷尬自救
維系品牌是奢侈品經(jīng)營關(guān)鍵要素，而鄭爽從來都是娛樂圈紛擾焦點,，以“真性情”著稱,，爆雷事件不斷。普拉達(dá)為何選擇鄭爽,，業(yè)內(nèi)百思不解,。 當(dāng)下，品牌已選擇下車止損,?！耙呀K止與鄭爽女士的所有合作關(guān)系?！?月19日下午6點30分,，普拉達(dá)官方微博發(fā)布聲明稱。...
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