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公司創(chuàng)新乏力綜合癥的治愈之道
問題得從公司的員工招聘說起,。大多數(shù)公司最根本的錄用標(biāo)準(zhǔn)就是“合適”——也就是說，候選人在多大程度上能夠融入現(xiàn)有的企業(yè)文化,。隨后，高管們就會(huì)向每個(gè)人征詢創(chuàng)意,，有時(shí)候,，甚至?xí)e辦競(jìng)賽，以決出最后的贏家。當(dāng)然,，要讓員工不斷取得更大的成就,，最好的辦法就是在員工做出成績(jī)的時(shí)候不吝褒揚(yáng)。是這么回事吧,？不過實(shí)際上...
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公司創(chuàng)新乏力綜合癥的治愈之道
問題得從公司的員工招聘說起,。大多數(shù)公司最根本的錄用標(biāo)準(zhǔn)就是“合適”——也就是說，候選人在多大程度上能夠融入現(xiàn)有的企業(yè)文化,。隨后,，高管們就會(huì)向每個(gè)人征詢創(chuàng)意，有時(shí)候,，甚至?xí)e辦競(jìng)賽,，以決出最后的贏家。當(dāng)然,，要讓員工不斷取得更大的成就,，最好的辦法就是在員工做出成績(jī)的時(shí)候不吝褒揚(yáng)。是這么回事吧,？不過實(shí)際上...
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公司守財(cái)之道
軟件制造商阿利巴公司助財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)縮減開支作者：Jia Lynn Yang過去,，只有那么幾位首席執(zhí)行官熱心于為公司縮減開支，像惠普（Hewlett-Packard）的馬克?赫德（Mark Hurd）和摩根大通（JP Morgan Chase）的杰米?戴蒙 (Jamie Dimon)?，F(xiàn)如今,，隨著...
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公司之戰(zhàn)：杜邦公司的成功之道
這與你的股價(jià)無關(guān)，傻瓜,。杜邦起初將其防御措施放在公司上漲的股價(jià)上,，但是佩爾茨總在說股價(jià)還會(huì)上漲。得勝的關(guān)鍵是：柯愛倫對(duì)杜邦的前景看得很明白,。佩爾茨提出停戰(zhàn),，但隨后卻退出了。杜邦贏在對(duì)方?jīng)]有計(jì)劃,。這是一場(chǎng)投資人關(guān)系戰(zhàn),，不是公共關(guān)系之戰(zhàn)?？聬蹅惏褷?zhēng)取大股東作為她的日常工作,，與其中的許多人都會(huì)見過兩三次。...
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新農(nóng)合參保人數(shù)下降背后
多地農(nóng)村居民表示,，參保費(fèi)用的逐年上漲是影響他們參保意愿的主要因素,。2006年，新農(nóng)合的個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每年10元,，此后多次增長(zhǎng),。2023年居民醫(yī)保籌資標(biāo)準(zhǔn)為1020元，其中,，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每年380元,。...
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企業(yè)緣何改革乏力
這已經(jīng)是司空見慣的情景了——在低迷的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期，很多公司為實(shí)現(xiàn)盈利而拼命尋找新的發(fā)展途徑,。然而,，并非所有的公司都能取得成功。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻租賃公司網(wǎng)飛（Netflix）之前曾宣布將公司業(yè)務(wù)拆分成兩部分,，把DVD郵寄業(yè)務(wù)從流媒體服務(wù)中分離出來；但之后又撤銷了這項(xiàng)決定,。美國(guó)通用汽車（General Mot...
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塔吉特增長(zhǎng)乏力,，公司面臨諸多挑戰(zhàn)
塔吉特董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官布萊恩·康奈爾,。圖片來源：Sarah Blesener—Bloomberg/Getty Images本周二,，塔吉特（Target）發(fā)布新財(cái)年平淡的銷售預(yù)期時(shí)，迅速將責(zé)任歸咎于“持續(xù)存在的消費(fèi)者不確定性”和“關(guān)稅不確定性”,。公司首席財(cái)務(wù)官表示,，這些因素迫使他們保持“適度謹(jǐn)慎”。...
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預(yù)防為何無法“治愈”醫(yī)保
美國(guó)政府稱預(yù)防是負(fù)擔(dān)全民醫(yī)保的關(guān)鍵之一,，實(shí)際并非如此,。作者：Matt Miller政治分析中一條有用的原則是當(dāng)所有人都同意時(shí)開始懷疑。因此,，當(dāng)兩黨在今夏的醫(yī)保辯論中均對(duì)“預(yù)防”大唱贊歌時(shí),，我不禁開始撓頭。這是唯一一項(xiàng)亨利?瓦克斯曼（Henry Waxman）和約翰?博赫納（John Boehner）...
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大數(shù)據(jù)能治愈癌癥嗎,？
攝影：Mackenzie Stroh《財(cái)富》（中文版）-- 你以前聽過這樣的故事：一對(duì)高才生在一所精英大學(xué)里相識(shí)，出于對(duì)計(jì)算機(jī)的熱愛而走到一起,，在經(jīng)過了幾次開到深夜的技術(shù)討論會(huì)后,，創(chuàng)建了一家網(wǎng)站或是一種應(yīng)用程序。沒等你聽說,，他們的課余小項(xiàng)目就變成了新創(chuàng)企業(yè),，兩位青澀少年從投資者那里籌集到了大筆資金，...
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如何吸引顧客選擇你們公司的產(chǎn)品：中國(guó)出口商的新競(jìng)爭(zhēng)之道
中國(guó)出口商的境況仍在變化,。2014年,，雖然中國(guó)的出口總額有所提高，但整體增幅并未達(dá)到預(yù)期,。出口市場(chǎng)的活力遠(yuǎn)不如幾年前,，而國(guó)內(nèi)消費(fèi)又未能實(shí)現(xiàn)迅速增長(zhǎng)。這種情況造成的結(jié)果之一是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，出現(xiàn)了所謂的“買方市場(chǎng)”,。面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),，你需要有更多訂單才能維持利潤(rùn)，這時(shí)候你會(huì)怎么做,？你會(huì)如何競(jìng)爭(zhēng),？如何吸...
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