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人工智能可以解決華爾街的“意大利面條式代碼”危機嗎,?
Ben Weiss 2023-11-14 05:00插圖來源:CHRIS GASH世界上沒有多少企業(yè)是以磁帶或者軟盤為基礎建立起來的,,因此缺乏能夠修復這些已經(jīng)有幾十年歷史的技術的專家并不構成問題,。但Cobol語言卻打破了這一規(guī)則——華爾街(Wall Street)和美國聯(lián)邦政府每年都需要依靠該語言來處理價值數(shù)萬億美元的交易,,而Cobol語言是一種已經(jīng)...
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我們或迎來一代中國式“平成廢宅”
張林 2023-10-24 03:30國際勞工組織(ILO)統(tǒng)計了66個國家的勞動力工作時長,。在2022年的統(tǒng)計中,,勞動時間最長的國家是印度,剔除午休及用餐等非工作用時之后,,印度勞動力的每周平均工作時間為47小時,,按照5個工作日來計算,每天的工時為9.4小時,。相比之下,,日本、韓國這兩個所謂的東亞“內(nèi)卷國”便相形見絀了,,周平均工作時長分別...
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TikTok在美國,,危?
精選 2023-03-20 02:00《華爾街日報》3月16日報道,知情人士透露:“美國拜登政府和美國外國投資委員會(簡稱 CFIUS)要求TikTok的中國所有者出售其應用程序的股份,,作為在美國開展業(yè)務的條件,,否則該應用可能會在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機,。據(jù)彭博社報道,,TikTok的領導層仍在考慮從字節(jié)跳...
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人民日報:封控管理要快封快解、應解盡解
精選 2022-12-01 06:30當前全國疫情總體呈較快發(fā)展態(tài)勢,,疫情波及面廣,部分地方出現(xiàn)了疫情規(guī)模性反彈的風險,,一些地方面臨抗疫3年以來最復雜,、最嚴峻的形勢,。日前,國務院聯(lián)防聯(lián)控機制有關專家表示,,今后,,各地要根據(jù)檢測、流調(diào)結果做好風險研判,,精準判定風險區(qū)域,。封控管理要快封快解、應解盡解,,減少因疫情給群眾帶來的不便,。要持續(xù)整治層層...
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街鋪投資策略
常誠 2006-10-01 08:00在商業(yè)物業(yè)中,街鋪一直是投資者追捧的品種,。在現(xiàn)今住宅投資受限的大背景下,,新一輪的街鋪熱可能再度興起特約作者: 常誠何為街鋪?顧名思義,,就是臨街的商鋪,。它的顯著特征就是直接面向街道,而且門面獨立,。由于商鋪的產(chǎn)權和經(jīng)營權都具有非常完整的獨立性和自主性,,所以出租上具有較多的靈活性,因而一直受到許多投資者的...
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對生成式人工智能的重大利弊權衡
凱洛格管理學院 2023-11-23 03:30如果你已經(jīng)開始在工作流程中加入生成式人工智能工具,,例如ChatGPT,,你就可能已經(jīng)注意到了一個相當驚人的情況:雖然人工智能可以幫助你更有效率地寫作或編碼或畫圖,但它也需要花費許多功夫才能夠把作品調(diào)整成類似于由你自己創(chuàng)作的東西,。因此,,對于生成式人工智能,用戶面臨著一個基本的利弊權衡,。為了最大限度地提高...
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紐約市將迎來70年代式的“厄運循環(huán)”
Dylan Sloan 2024-03-04 04:30傳說中的“厄運循環(huán)”終于來了,?圖片來源:FORTUNE哥倫比亞大學商學院(Columbia Business School)教授斯蒂恩·范·紐維爾伯格的綽號可謂引人注目。2023年,,《紐約時報》(New York Times)根據(jù)他的預測言論稱其為“城市末日預言家”,,原因是他多年來一直在研究經(jīng)濟影響...
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如何利用生成式人工智能形成競爭優(yōu)勢?
SHANE LUKE 2023-10-03 03:30壓力來襲,。幸運的是,我們在人工智能革命中已經(jīng)走的夠遠,,因此我們知道哪些因素必不可少,。圖片來源:GETTY IMAGES2022年11月,OpenAI發(fā)布ChatGPT之后,生成式人工智能很快從深奧的罕見之物,,變成了主流,,啟發(fā)人們的思考。之后,,幾乎所有行業(yè)都變得更加迫切地想要應用這項技術,。各行各業(yè)都渴...
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一家人工智能公司,攻克了50年未解的醫(yī)學難題
Jeremy Kahn 2021-07-21 03:30總部位于倫敦的人工智能公司DeepMind在去年年底攻克了一個長達50年的科學難題,,通過使用人工智能軟件,僅根據(jù)蛋白質(zhì)的遺傳密碼即可預測其折疊形狀,,該公司于近日公布了具體細節(jié),。蛋白質(zhì)的形狀很重要,因為它有助于判斷蛋白質(zhì)的功能,。大多數(shù)藥物通過與蛋白質(zhì)結構中具有某一特定形狀的“口袋”結合起作用,。因此,弄...
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轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”——激發(fā)寬容
孫雪菲 2012-05-26 12:02一支看似瀕臨解體的消極團隊,,一個彌漫著猜忌,、指責的氛圍,一位新到任的總監(jiān),,究竟如何翻盤,?總監(jiān)Fiona到任后,先是默默地觀察了半個月,。這半個月來,,她既沒有嚴查過工作中出現(xiàn)的漏洞,也沒有批評過經(jīng)常無故遲到的員工,。換句話說,,她沒有把關注點放在問題和錯誤上,而是堅持了幾個行為:一,、每天都友好的跟員工打招呼...