我們或迎來一代中國式“平成廢宅”
張林
2023-10-23
國際勞工組織（ILO）統(tǒng)計了66個國家的勞動力工作時長,。在2022年的統(tǒng)計中,，勞動時間最長的國家是印度，剔除午休及用餐等非工作用時之后,，印度勞動力的每周平均工作時間為47小時,，按照5個工作日來計算，每天的工時為9.4小時,。
相比之下,，日本、韓國這兩個所謂的東亞“內(nèi)卷國”便相形見絀了,，周平均工作時長分別為36.8,、39.2小時，差不多每周要比印度少工作一天,。而美國,、英國（2021年）、德國,、法國的勞動力周平均工作時長分別為36.5,、35.5、34.2,、31小時,，相比日、韓的工作強度進一步降低,。
最勤勞的國家
我國并不在這份統(tǒng)計名單上,，但根據(jù)統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，截至今年8月份,，我國企業(yè)就業(yè)人員的周平均工作時長為48.7小時,，比印度還要高出1.7小時，相比日,、韓約每周多工作一天,，相比德、法約每周多工作兩天,。即便如此,，這一統(tǒng)計可能還是低估了我國勞動群體的勞動時長。
一方面,，用人單位，特別是勞動密集型單位有少報用工時長的傾向和動機。另一方面,，每天朝九晚五的住戶單位容易在抽樣調(diào)查中被覆蓋,，而靈活就業(yè)群體和流動人口在統(tǒng)計中的覆蓋程度就沒有那么充分了，但他們的工作時長卻更長,。比如在快遞員,、網(wǎng)約車、建筑工等靈活就業(yè)領(lǐng)域中,，約70%的群體每周工作時長超過50小時,，而超過半數(shù)的平臺接單人員每周工作時間超過60小時。
此外,，根據(jù)OECD統(tǒng)計,，經(jīng)合組織的38個國家中每周平均勞動時長的是墨西哥，約為41小時,。因此,，從現(xiàn)有的關(guān)于勞動時長的統(tǒng)計來看，我國或許已經(jīng)是全球勞動時長最長的國家了,，甚至可能沒有之一,。
內(nèi)卷可能是條“迷途”
從積極的視角看，勞動時長證明了我國居民部門的勤勞,，他們沒有“躺平”,，而是切切實實的“卷了起來”，這也是當前中國經(jīng)濟的韌性之所在,。在遭遇了三年的巨大沖擊之后,，中國經(jīng)濟還可以實現(xiàn)4%以上增速的工業(yè)生產(chǎn)，還可以保持8%以上增速的服務(wù)業(yè)生產(chǎn),，這離不開居民部門的努力,，是他們在不斷增加產(chǎn)品與服務(wù)供給。
但若換一個角度來看,，內(nèi)卷可能是一條通往經(jīng)濟失衡的“迷途”,。
宏觀經(jīng)濟增長的降速，投資與基建效率的下降,，或者融資需求的低迷,，并不容易被普通住戶部門所察覺，但勞動強度的加大,、勞動時長的延長卻是直觀而真切的,，也是引發(fā)居民預期下行的重要因素。它會讓一個家庭預期到,，只有更加努力才能維持在原有的生活軌跡上,。但爭取更加成功的努力,，與避免就此失敗的努力之間，卻有著根本性的區(qū)別,。
為了避免失敗而努力,，一方面會使得家庭部門風險偏好降低，節(jié)衣縮食以備不時之需,，一方面會促使勞動群體在勞動時間與勞動強度層面增加投入,，這些在微觀層面的合理舉動，在宏觀層面加總之后,，卻形成了后端的消費需求不足與前端的生產(chǎn)要素過剩之間的失衡,。
這種失衡已經(jīng)體現(xiàn)在多個方面：在居民每周平均勞動時長相比2019年增加了2個多小時的同時，可支配收入的增長趨勢卻在下降,；在勞動時長趨勢線向上傾斜的同時,，消費品零售額的增速卻在下降；在工業(yè)產(chǎn)值以及服務(wù)業(yè)營收增加的同時,，工業(yè)消費品的銷售率以及服務(wù)行業(yè)的利潤率卻在下降,。在2022年，以生產(chǎn)法核算的GDP要比以支出法核算的GDP高出5190億元,。
從內(nèi)卷的含義來看,，它描述的是一種微觀層面競爭劇烈程度大幅提升，卻并未帶來宏觀層面收益相應(yīng)增加的現(xiàn)象,。因此內(nèi)卷自身就是一種合成謬誤,，它并不能保證任何改善性的結(jié)果。如此觀之,，當前的勞動力投入和勞動力市場或許正處在這樣一條迷途之上,。
內(nèi)卷的盡頭是躺平
對于一個處于趕超狀態(tài)與儲蓄過剩的經(jīng)濟體來說，居民部門的勤勞并不算得上是一件壞事,，至少可以把儲蓄源源不斷的轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)性投資,，并依靠外需和投資拉動經(jīng)濟。但內(nèi)卷之下的多余的辛勞,，卻既不是實現(xiàn)經(jīng)濟增長的手段,，更不是實現(xiàn)社會發(fā)展的目標。
從內(nèi)卷走到躺平并不需要太大的跳躍,，付出與回報的不對等并不能長久持續(xù),，為了避免失敗而努力也并不能長期堅持，接受失敗,、就此躺平似乎是一個更容易的選項,。
1990年日本陷入衰退之后，居民部門起初節(jié)衣縮食,，努力削減債務(wù),，多多少少還抱有回到從前的希望,，即便面對房地產(chǎn)與股市泡沫破裂帶來失業(yè)率上升，1991年至1997年初之間日本勞動力的工作時長保持了穩(wěn)定,，并且勞動參與率也在上升,，這段時期可以粗略的視之為一段內(nèi)卷的時期,。
但內(nèi)卷也并沒有阻止日本經(jīng)濟的衰退,，在1997年之后，日本勞動力的工作時間和勞動參與率開始持續(xù)下降,，在蕭條氣氛中成長的年輕人日益變得“低欲望”,，不愿意再面對競爭，再沒有了十多年前“日本第一”那股精氣神,。2008年全球經(jīng)濟危機再次沖擊了日本經(jīng)濟,，當年日本的人口增長率也轉(zhuǎn)為負增長，1990年出生的日本人也開始逐步進入社會,，這一代人低欲望,、怕競爭、晚結(jié)婚,、不生子,，被稱為“平成廢宅”。
當然,，這一切并未妨礙日本依舊是一個具有競爭力的發(fā)達經(jīng)濟體,，但這段過程在經(jīng)濟歷史當中難免令人唏噓。
以鄰為鏡,，應(yīng)當不斷審視與追問,，當前我國社會中的內(nèi)卷現(xiàn)象最終會走向何處？假定也會發(fā)生從內(nèi)卷到躺平的轉(zhuǎn)變,，相比日本我國是否能處在一個更有利的位置上,？如今在年輕群體中出現(xiàn)的緩就業(yè)、晚結(jié)婚,、少生子現(xiàn)象會否形成“傳染”,，又該如何應(yīng)對？這些問題還沒有明確的答案,，但一切仍在演進中,。（財富中文網(wǎng)）
作者張林為財富中文網(wǎng)專欄作家，評級機構(gòu)研究員,。
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編輯：王昉
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