????包冉對古永鏘個(gè)性的評(píng)價(jià)是：“溫和的理性”,。古永鏘透露,，對他的心理學(xué)調(diào)查表明,，他是一個(gè)外向,、宏觀、理性和有計(jì)劃性的人,，這與他給外界的印象完全一致,。他認(rèn)為，自己的管理風(fēng)格是以身作則,，同時(shí)抓大放小,。在公司不同的發(fā)展階段，他會(huì)側(cè)重不同的工作,，而且對于側(cè)重的工作會(huì)“深挖”,。從創(chuàng)業(yè)至今，古永鏘每年都有明確的關(guān)注點(diǎn)：2006年的主要工作是團(tuán)隊(duì)建設(shè),、戰(zhàn)略方向和開發(fā)產(chǎn)品,；2007年主要是提升用戶體驗(yàn)，擴(kuò)大用戶規(guī)模,，這一年他甚至從不出差,，每天就是從公司到家，從家到公司,；2008年和2009年是關(guān)注銷售,，他在全國各地出差建分公司,，實(shí)現(xiàn)年收入1億元的目標(biāo)；2010年是上市,，這一年他主要是對外,，會(huì)見律師、投行人士,，搞路演,，接受媒體采訪等等。優(yōu)酷公關(guān)總監(jiān)趙明是上市之前加入的,，他告訴《財(cái)富》（中文版）：“上市的公關(guān)宣傳工作是由古總親自抓的,，他親自制定策略，同時(shí)又非常關(guān)注細(xì)節(jié),。我從他身上和上市宣傳過程中學(xué)到了很多東西,，后來也有很多同行上市時(shí)特意來找我取經(jīng)?！爆F(xiàn)在,，隨著上市和增發(fā)的完美收官，古永鏘又更多地聚焦到公司的內(nèi)部,。他坦言，最近和將來一年中,，除了每個(gè)季度的業(yè)績路演,，他與外界溝通的時(shí)間將大大減少：“我越來越回歸到上市前的狀態(tài)了，又到了練內(nèi)功的時(shí)候了,?！彼Φ馈?/p>

????確實(shí),，古永鏘還不能掉以輕心,，畢竟網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)仍然被騰訊和百度這樣的競爭對手虎視眈眈。這個(gè)行業(yè)雖然進(jìn)入了寡頭競爭的階段,，但格局尚不穩(wěn)定,，而在這個(gè)行業(yè)，做到第一至關(guān)重要,。古永鏘顯然對此深有體會(huì)：“我們行業(yè)是資本,、技術(shù)和人才密集型，門檻非常多,，先是資金與技術(shù),，后來又有用戶規(guī)模、品牌知名度和收入規(guī)模,，包括現(xiàn)在的內(nèi)容定位,，等等,。行業(yè)的變化非常快,，每一個(gè)發(fā)展階段都有不同的門檻,。你不僅要跑得快，還要跨過這中間的各個(gè)階段的‘坎兒’ ,，就像劉翔跑110米欄,，不僅要跑得快，還要不斷地跨欄,。反過來講,，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)與一些別的網(wǎng)絡(luò)行業(yè)（它們門檻可能比較低）不一樣，這個(gè)行業(yè)最終形成的進(jìn)入壁壘會(huì)非常高,?！鼻∪缭?年前古永鏘進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)我們就看好他一樣，本刊仍然一如既往地看好他杰出的領(lǐng)導(dǎo)能力,，相信這種能力將幫助他整合資源,、把握機(jī)遇、排除困難,，締造又一個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)帝國的傳奇,。

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從古永鏘創(chuàng)業(yè)之初，《財(cái)富》（中文版） 就持續(xù)關(guān)注他,，以下為歷年來我們關(guān)于他的報(bào)道：

2006年1月刊,，《2005年酷公司》（點(diǎn)擊查看）

古永鏘創(chuàng)辦的合一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司入選本刊2005年酷公司。

2008年4月下半月刊,，《古永鏘談創(chuàng)業(yè)》（點(diǎn)擊查看）

創(chuàng)業(yè)三年,，古永鏘與本刊讀者分享他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對創(chuàng)業(yè)過程中遇到的人,、財(cái),、事的看法。

2009年9月下半月刊,，《優(yōu)酷：合作與分享》（點(diǎn)擊查看）

優(yōu)酷網(wǎng)榮登《財(cái)富》中文版“卓越雇主——中國最適宜工作的公司”排行榜,。

2010年11月12日，財(cái)富中文網(wǎng),，《“中國的YouTube”上不只有可愛的小貓視頻》（點(diǎn)擊查看）

優(yōu)酷網(wǎng)上市前夕,，接受《財(cái)富》英文版的采訪。