????古永鏘（Viktor Koo）4年前創(chuàng)建了優(yōu)酷公司（Youku）,，他為優(yōu)酷設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)可謂宏大,，而且他從不諱言于此?！拔覀兿Ｍ?，優(yōu)酷能成為向各種互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)設(shè)備提供視頻內(nèi)容的主要資源?！辫b于優(yōu)酷立足于中國(guó),，而中國(guó)目前已是全球擁有互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最多的國(guó)家（3.84億，其中有近2.4億人已通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)視頻內(nèi)容）,，占領(lǐng)這塊互聯(lián)網(wǎng)空間的意義之重大不言而喻,。據(jù)源自華爾街的消息，高盛公司（Goldman Sachs）的投資銀行家們最近一直在積極籌備,，為優(yōu)酷在美國(guó)進(jìn)行首次公開(kāi)募股（IPO）做準(zhǔn)備,；目前，籌備工作已進(jìn)入了尾聲,。提供消息的這位人士并未參與此事,。[在接受《財(cái)富》（Fortune）雜志的訪問(wèn)時(shí)，對(duì)于優(yōu)酷是否正在計(jì)劃進(jìn)行首次公開(kāi)募股,，古永鏘不置可否,。]

????盡管古永鏘的目標(biāo)顯得十分大膽，但并非不能實(shí)現(xiàn),。古永鏘出生于香港,，先后畢業(yè)于加州大學(xué)伯克利分校（Berkeley）和斯坦福商學(xué)院（Stanford Graduate School of Business），并曾效力于貝恩咨詢(xún)公司（Bain & Co.）,。他一手創(chuàng)建的Youku.com總部位于北京,，并且往往被稱(chēng)作中國(guó)的YouTube——盡管這種說(shuō)法可能不太確切。迄今為止,，優(yōu)酷是中國(guó)在線視頻行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Itracker.com的數(shù)據(jù)，按用戶(hù)花在中國(guó)境內(nèi)視頻站點(diǎn)上的時(shí)間計(jì)算,，優(yōu)酷的市場(chǎng)份額高達(dá)42%,。其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手土豆網(wǎng)（Tudou.com）的市場(chǎng)份額為25%。有消息說(shuō),，不是本季度就是下個(gè)季度,，土豆也即將在紐約上市。（目前，兩家公司都處于所謂的公開(kāi)上市前的沉默階段,，因此也就無(wú)法斷定確切的上市日期,。）

????這兩家公司在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容市場(chǎng)的壟斷地位，進(jìn)一步鞏固了中國(guó)數(shù)字行業(yè)的一個(gè)重要商業(yè)現(xiàn)實(shí)：說(shuō)到底,，這是一個(gè)與現(xiàn)實(shí)近似的互聯(lián)網(wǎng)世界,。在所有贏利的核心在線業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中國(guó)本土公司不是將實(shí)力雄厚的國(guó)際公司掀翻在地,，就是身處外國(guó)公司完全無(wú)權(quán)進(jìn)入的領(lǐng)域,。在在線商務(wù)市場(chǎng)，阿里巴巴-淘寶（Alibaba-Taobao）后來(lái)居上,，干脆將eBay趕出了中國(guó),。古永鏘在建立優(yōu)酷之前，曾在搜狐公司（sohu.com）擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官和首席運(yùn)營(yíng)官,。搜狐和新浪（sina.com）是中國(guó)最大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,。公平地說(shuō)，作為中國(guó)第二大搜索引擎,，谷歌（Google）表現(xiàn)可謂不俗,。但是，今年春天,，其創(chuàng)始人之一謝爾蓋?布林決定不再遵守中國(guó)政府的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容審查制度,，從而自毀前程。自此之后,，百度（Baidu.com）在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域的市場(chǎng)份額便節(jié)節(jié)攀升,。

????由于YouTube已經(jīng)被中國(guó)政府禁止訪問(wèn),，中國(guó)境內(nèi)的用戶(hù)只能借助代理服務(wù)器才能登錄該網(wǎng)站,。在線視頻領(lǐng)域從此成了中國(guó)本土廠商的天下。4年前,，中國(guó)有了足夠的帶寬,，在線視頻得已成為生機(jī)勃勃的產(chǎn)業(yè)；優(yōu)酷和土豆先后崛起,，并在這一市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。但是，古永鏘表示,，雖然YouTube暫被封禁,，并不等于中國(guó)在線視頻領(lǐng)域就不存在競(jìng)爭(zhēng)了。據(jù)他介紹,，3年前就已經(jīng)有200多個(gè)新生的在線視頻公司在奮力爭(zhēng)搶市場(chǎng),。

????對(duì)于那些希望參與中國(guó)在線視頻領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的公司，古永鏘坦率地談到了中國(guó)的在線內(nèi)容審查制度。他表示：與YouTube在美國(guó)的內(nèi)容篩選機(jī)制相比,，“我們的篩選機(jī)制更為嚴(yán)格,。”政府不希望用戶(hù)上傳任何支持達(dá)賴(lài)?yán)?、討論天安門(mén)事件或者提倡臺(tái)獨(dú)的視頻,。要在這一市場(chǎng)生存，你就得服從各種限制,，否則干脆退出,。“我們獲得了國(guó)家廣播電影電視總局頒發(fā)的許可,，”古永鏘表示,，“此外，關(guān)于哪些內(nèi)容我們需要謹(jǐn)慎處理,，我們的總編與國(guó)家廣電總局定期進(jìn)行溝通,。”

????優(yōu)酷是如何成為中國(guó)在線視頻領(lǐng)域的中流砥柱的,？古永鏘表示,，主要有兩個(gè)原因。首先,，該公司決定,，既不將其技術(shù)后臺(tái)外包給Limelight或者Akamai，也不外包給中國(guó)的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN）公司,。這樣,，“我們做到了兩件事：其一，控制成本,；其二,，絕對(duì)確保提供優(yōu)異的用戶(hù)視頻體驗(yàn)。眾所周知,，用戶(hù)體驗(yàn)至關(guān)重要,，速度更是重中之重。我們希望親自控制這一點(diǎn),，因此就把錢(qián)花到刀刃上,，用以確保提供用戶(hù)滿(mǎn)意的體驗(yàn)，而不是將這一重要工作外包出去,?！?/p>