最新欄目文章加載中。,。,。
最新欄目文章加載中。,。,。
2005年酷公司
????何為酷公司？標(biāo)準(zhǔn)是一看便知,。這是《財富》雜志自 1993 年推出“酷公司”排行榜以來一直遵循的標(biāo)準(zhǔn),，自然也是《財富》（中文版）選擇本土酷公司的依據(jù)。在風(fēng)險投資家,、創(chuàng)業(yè)家和大企業(yè)風(fēng)險投資部門的幫助下,，編輯部選出了 16 家中國大陸最具潛力的酷公司,。它們涉及的行業(yè)五花八門，既有電信,、軟件,、游戲等熱門領(lǐng)域，也有環(huán)保,、教育甚至營銷服務(wù)等傳統(tǒng)部門,，但熱點還是集中在卷土重來的互聯(lián)網(wǎng)上。這不禁讓人聯(lián)想到默多克最近的一句話,。他花了近 6 億美元買了一家只有百把員工的交友網(wǎng)站 MySpace,，有人說他此時進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)未免太晚了。他的回答是: “我無所謂是頭一個,，還是最后一個,，還是隨大流，關(guān)鍵是看誰能把錢賺到手,?！笨磥恚岵粌H意味著要趕上潮流,，還要能有所收獲,。祝愿這些年輕的上榜公司能夠早日實現(xiàn)商業(yè)上的成功 ????ATA 公司 ????目標(biāo): 最佳專業(yè)考試服務(wù)公司 ????教育服務(wù) ????北京 1999 年創(chuàng)立 ????中國是一個考試歷史悠久的國度，也許也是全球最大的考試市場,。而 ATA 教育測評技術(shù)服務(wù)有限公司的目標(biāo)就是成為世界最好的考試服務(wù)公司,。 ????ATA 服務(wù)的領(lǐng)域不是傳統(tǒng)的紙筆式考試，而是計算機(jī)考試,。ATA 公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 馬肖風(fēng)說: “想一想,，就會感到紙筆考試過程有多繁瑣，不僅費時,、費力,、消耗寶貴的紙張，而且十之有九的成本消耗在考試過程中,?！庇?ATA 公司組織的考試，從報名,、應(yīng)試,、判卷、分析等全過程都可以通過網(wǎng)絡(luò),、利用計算機(jī)進(jìn)行,，考完后可以很快得到成績。ATA 公司估計,，采用這樣的方法,，至少可以節(jié)約一半的成本,。目前，全國有越來越多的政府機(jī)構(gòu),、教育機(jī)構(gòu),、企事業(yè)單位接受 ATA 的服務(wù)。2004 年,，參加 ATA 考試的人數(shù)達(dá)到 260 萬人次,，2005 年更是增長到 360 萬人次。 ????目前,，許多考生往往只是為了應(yīng)付考試,，背離了通過考試考核知識和提高能力的初衷。有的參考者成績雖然不錯,，但實際能力很差,，這一點在職業(yè)教育方面尤為明顯。馬肖風(fēng)說,，“我們看到傳統(tǒng)考試采用多項選擇題方式的弊端,，自主開發(fā)了動態(tài)操作試題考試技術(shù)（DST），把考試內(nèi)容通過計算機(jī)模擬出來,，由考生在模擬環(huán)境中進(jìn)行實際操作,，通過記錄其操作過程來考核他們的實際能力。對于考生來說,，靠死記硬背,、掌握各種考試技巧，根本通不過 DST,，所以采用 DST 可以提高考試的信度和效度,。” ????由此看來,，DST 簡直可以算是一項顛覆性技術(shù),，難怪一經(jīng)推出就被職業(yè)教育界尤其是 IT 培訓(xùn)界所看好。連微軟都跟 ATA 簽訂了協(xié)議,，在其世界最知名的微軟認(rèn)證專家部分考試中采用了這種操作類考試,。ATA 還與一些職業(yè)學(xué)校合作推出 DST 考試方式。今后,，一些普通高校的 IT 教育也將采用這一方式。ATA 還與教育部門合作,，準(zhǔn)備針對全國中小學(xué)教師進(jìn)行技術(shù)能力考試,。 ????ATA 的另一個優(yōu)勢，是在全國建立了 1,200 多家特許加盟考站及認(rèn)證考試中心,，并計劃三年內(nèi)擴(kuò)建到 3,500 家,，覆蓋到全國（不含臺灣?。┑拿總€縣。 ????與大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)不同,，ATA 公司 2005 年營業(yè)收入已達(dá) 1,700 萬美元,，利潤 400 萬美元。只要有一個考生參加 ATA 的考試服務(wù),，ATA 都可以分成,，更何況像微軟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在從選擇題轉(zhuǎn)換成操作題時也要向 ATA 交費。馬肖風(fēng)預(yù)計,，今后公司三分之一的收入將來自海外,。ATA 獨特的技術(shù)和業(yè)務(wù)模式吸引了風(fēng)險投資商的目光。2005 年 3 月,，公司獲得了 1,500 萬美元投資,，并開始向納斯達(dá)克進(jìn)軍。 ????作者: 李全偉 ????上海銀商資訊公司（集利卡） ????目標(biāo): 通用積分領(lǐng)域的“銀聯(lián)” ????營銷服務(wù) ????上海 2004 年創(chuàng)立 ????昨天那家商家打折,，今天這家公司返券……煩了吧,？現(xiàn)在好了。有了通用積分的集利卡,，你可以在全國范圍的集利商戶獲得積分和獎勵,。 ????從事集利卡業(yè)務(wù)的上海銀商資訊有限公司是中國銀聯(lián)旗下的公司。銀商資訊看到目前普通商戶依托積分構(gòu)建 CRM 系統(tǒng)和營銷機(jī)制存在的弊端,，從 2005 年 9 月起開始大力推廣集利通用積分,。其核心是依托通用積分平臺，使消費者能夠使自己在不同行業(yè)服務(wù)商和普通商戶的消費活動都能獲得同一種積分獎勵,。這些積分迅速累積,，轉(zhuǎn)而又能在不同行業(yè)服務(wù)商和普通商戶那里實現(xiàn)“向現(xiàn)金消費一樣”的積分兌換，換取自己希望獲得的各種產(chǎn)品或服務(wù),。 ????通用積分制度并非上海銀商資訊的首創(chuàng),，在許多國家，這項業(yè)務(wù)已經(jīng)十分成熟,。英國 NECTAR 的家庭滲透率一度超過 50%; 韓國的 OkCashbag 只有五年的歷史,，卻有 2,400 萬 OkCashbag 持卡者，幾乎占人口的一半,，參與合作的商戶近 7 萬家,，2004 年全年兌換積分價值 2 億美元。 ????通過通用積分,，上海銀商資訊可以打造一個大的營銷平臺,。由于掌握大量的消費者數(shù)據(jù)和消費行為數(shù)據(jù)，集利卡可以讓加盟的商戶開展各種專門的營銷活動,，這也是集利卡最有價值之處,。銀商資訊的集利卡業(yè)務(wù)目前已在港澳地區(qū)小有斬獲,，并已經(jīng)開始在上海、北京等大城市推廣,。 ????作者:李全偉 ????廣州久邦數(shù)碼科技有限公司（3G 門戶網(wǎng)） ????目標(biāo): 真正獨立的 WAP 免費門戶網(wǎng)站 ????無線通信 ????廣州 2004 年創(chuàng)立 ????曾用手機(jī)上網(wǎng)的人都有過體會,，無論是上“移動夢網(wǎng)”還是“互動視界”，無論是下載圖鈴還是瀏覽新聞,，都是要付費的,。天下有免費的晚餐嗎？已經(jīng)有了,。久邦數(shù)碼推出的“3G 門戶網(wǎng)”就是一家獨立的免費門戶網(wǎng)站,，是獨立于運營商以外的免費 WAP（Wireless Application Protocol，無線應(yīng)用協(xié)議）門戶,。 ????確實是免費的,。3G 門戶網(wǎng)向用戶提供免費的 WAP 平臺服務(wù)，包括手機(jī)圖鈴游戲下載,、手機(jī)游戲,、網(wǎng)視直播、BBS 論壇,、聊天交友,、聯(lián)網(wǎng)游戲、定位地圖,、無線網(wǎng)絡(luò)雜志,、新聞、女性,、軍事,、生活、娛樂等各類頻道,。免費當(dāng)然招人愛,，從 2004 年 3 月公司創(chuàng)立到 2005 年年底，用戶已達(dá) 1,000 萬,，占整個國內(nèi)手機(jī)無線上網(wǎng)市場總數(shù)的五分之一,。 ????3G 門戶網(wǎng)未來如何贏利？公司兩位創(chuàng)建者鄧裕強(qiáng)和張向東的如意算盤是,，當(dāng)這個免費平臺積累了足夠多的用戶以后,，公司會延續(xù)所有的基本服務(wù)免費的做法，比如新聞瀏覽,、圖鈴下載,、在線游戲等，而對一些特定的增值服務(wù)進(jìn)行收費,。比如,，手機(jī)網(wǎng)游免費，而游戲道具則要付費購買; 瀏覽新聞是免費的,，但定制專門的財經(jīng)信息則是收費的,，或者閱讀 3G 門戶網(wǎng)原創(chuàng)的雜志要收費……這種費用可以用網(wǎng)站內(nèi)金幣支付，而金幣是可以用現(xiàn)金進(jìn)行充值的,。這一點與騰訊 QQ 的贏利模式比較接近,。其實，一家新創(chuàng)企業(yè)在初創(chuàng)時不用太考慮馬上贏利,，只要有了新的業(yè)務(wù)模式,，擁有了大量用戶，風(fēng)險投資是不會錯過的,。2005 年年初,，3G 門戶網(wǎng)獲得了 IDG 的 200 萬美元投資，目前第二輪融資正在進(jìn)行中,。 ????作者: 李全偉 ????上海杰得微電子有限公司（Jade Technologies） ????目標(biāo): 一流的多媒體 SoC 解決方案提供商 ????多媒體芯片 ????上海 2003 年創(chuàng)立 ????現(xiàn)在,，多媒體功能的智能手機(jī)還算是個稀罕物，但過不了幾年,，智能手機(jī)將成為主角,。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測，2006 年智能手機(jī)全球產(chǎn)量將會突破 1 億部,。在智能手機(jī)普及浪潮中,，芯片生產(chǎn)廠商無疑處于極為有利的地位，從事多媒體 SoC（System-on-Chip,，系統(tǒng)單芯片）設(shè)計的上海杰得微電子就是這么一家公司,。 ????杰得公司的創(chuàng)始人歐陽合是一位數(shù)學(xué)家，他堅持走自主研發(fā)并直接銷售多媒體 SoC 芯片等產(chǎn)品的道路,。雖然路途漫漫,，但曙光初現(xiàn)。杰得自創(chuàng)立以來,，已在芯片系統(tǒng)構(gòu)架和視頻音頻編碼運算等方面開發(fā)出了許多創(chuàng)新性技術(shù),。杰得的核心技術(shù)是先進(jìn)的多媒體算法和合理分割多媒體 SoC 智能系統(tǒng)的軟硬件體系結(jié)構(gòu)，而且杰得在基于主流 OS（如 Linux 和 WinCE）的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)方面擁有強(qiáng)大的專家隊伍,。杰得的 SoC 芯片,、嵌入式軟件及參考設(shè)計，將為客戶提供高性能,、低功耗且緊跟市場需求的方案,。 ????在 2005 年 10 月深圳舉行的第七屆中國高新技術(shù)成果交易會信息技術(shù)與產(chǎn)品展上，杰得展示了多款先進(jìn)的多媒體 SoC 芯片產(chǎn)品，其中的 Z229 應(yīng)用處理器是杰得微電子的明星產(chǎn)品,，據(jù)稱是中國大陸第一款基于 130 納米工藝的應(yīng)用處理器,。根據(jù)目前的客戶需求，杰得預(yù)計 Z229 應(yīng)用處理器將于 2006 年初量產(chǎn),。 ????雖然杰得還處于研發(fā)投入階段,，但其擁有的自主技術(shù)所顯示出的競爭優(yōu)勢，已引起了風(fēng)險投資公司的關(guān)注,。歐陽合博士透露,，軟銀亞洲已經(jīng)先行砸下了 1,100 萬美元，后面可能還會有兩家美國風(fēng)險投資公司跟進(jìn),。 ????作者: 李全偉 ????我要秀（北京）信息技術(shù)咨詢公司 ????目標(biāo): 中國原創(chuàng)數(shù)字娛樂第一品牌 ????數(shù)字娛樂 ????北京 2004 年創(chuàng)立 ????網(wǎng)絡(luò)對于傳統(tǒng) CD 音樂的沖擊真是太大了,。從互聯(lián)網(wǎng)、MP3 再到無線模式,，許多傳統(tǒng) CD 音樂的市場不斷被蠶食,。由于互聯(lián)網(wǎng)傳播音樂大都是免費的，唱片公司無可奈何,。然而,，有了彩鈴之后，一種新的業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)了,。我要秀 夢工場,，這家依托于傳媒技術(shù)和傳統(tǒng)電媒、網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道資源的公司,，一躍成為國內(nèi)提供新銳數(shù)字娛樂服務(wù)的專業(yè)娛樂經(jīng)紀(jì)公司,。 ????“彩鈴是把音樂截短，是一種另類音樂,，但它是收費的,。”我要秀公司總裁謝軍看到了收費彩鈴里面的商機(jī),，于 2003 年 11 月成立了樂樂聲工場,，開始為電信運營商、服務(wù)提供商以及電臺提供包括原創(chuàng)歌曲,、個性化鈴音,、語音游戲及電臺媒體節(jié)目策劃。同年 12 月,，由我要秀策劃的電臺節(jié)目《彩鈴樂翻天》率先在北京音樂臺開播,。經(jīng)過兩三個月之后，這檔節(jié)目大火,，2004 年被北京音樂臺評為最優(yōu)秀節(jié)目,。當(dāng)聽眾聽到他們喜歡的彩鈴后,，就會找渠道下載，每下載一個彩鈴,，就會為我要秀公司帶來一定的收益,。 ????在嘗到了彩鈴的甜頭后，我要秀開始制作原創(chuàng)音樂,?！耙话愣际潜容^搞笑的音樂,，又緊跟社會的心態(tài),。比如，2004 年新交通法制定,、出臺后,，我要秀公司就制造出｀200 元罰 3 分＇的彩鈴，正好迎合了汽車駕駛員的心理,，受到了大家歡迎,。”謝軍說,，原創(chuàng)彩鈴其實是一種新的商業(yè)模式創(chuàng)新,，“在原創(chuàng)彩鈴方面，我們是國內(nèi)最強(qiáng)和最大的,?！?/p> ????2005 年 6 月，我要秀公司拿到宏創(chuàng)投和聯(lián)創(chuàng)策源的 150 萬美元風(fēng)險投資,。有了投資后,，公司不僅搬了家，還建立了夢工場,。夢工場的意思就是提供一個平臺,，成為音頻、視頻產(chǎn)品制作中心,，讓眾多原創(chuàng)音樂作者在這個平臺上表現(xiàn)自己,，打造完善的娛樂用戶交流及造星流程。 ????由于中國地域廣闊,，各種方言眾多,，一種音樂可以用多種方言表達(dá)出來。我要秀 夢工場要在全國建立幾十家連鎖加盟音樂站,，用戶都是音樂器材的發(fā)燒友,，音樂站收集、制作他們的音樂,，他們也構(gòu)成夢工場音樂內(nèi)容的源泉; 發(fā)行方式則通過公司的網(wǎng)站,、電臺,、電視臺、電子雜志,、無線等形式,。音樂受歡迎了，公司再通過運營商的收費分成,。 ????“這種走信息流的商業(yè)模式投入并不多,，公司的資金壓力相對比較少?！敝x軍相信,，公司將在三年后打造出中國原創(chuàng)數(shù)字娛樂第一品牌。 ????作者: 李全偉 ????Cgogo 科技有限公司 ????目標(biāo): 無線搜索領(lǐng)頭羊 ????無線通信 ????北京 2003 年創(chuàng)立 ????Google 要當(dāng)心啦,！有家公司不僅名字像你,，連業(yè)務(wù)也有點類似，只不過從事的是無線搜索而已,。 ????Cgogo 雖然主打的是手機(jī)無線搜索市場,，但公司創(chuàng)始人兼 CEO 朱波把他們的技術(shù)看作第三代搜索技術(shù)。在他眼里,，第一代搜索引擎是以雅虎為代表的人工分類檢索的搜索方式,，第二代搜索引擎是以 Google 和百度為代表的基于關(guān)鍵詞和特殊算法的搜索技術(shù)。經(jīng)常使用關(guān)鍵字搜索的人會感到,，有時出現(xiàn)的結(jié)果太多了,，而絕大多數(shù)都是無用信息，要找到最有效的信息會比較繁瑣,。如果是使用手機(jī)那么小的屏幕進(jìn)行如此搜索的話,，這種搜索技術(shù)可能“死定了”。Cgogo 強(qiáng)調(diào)的是概念性搜索,，能夠模仿人的一些思維和想法,，讓用戶直接獲得簡明扼要的查詢結(jié)果，而不是大量的網(wǎng)頁鏈接,。同樣一個搜索詞,，Cgogo 會把與該詞相關(guān)的詞匯列在下面，比如輸入一個公司名稱,，搜索結(jié)果將包括: 股票行情信息,、公司產(chǎn)品、黃頁,、相關(guān)新聞等,。 ????成立只有兩年多的 Cgogo 員工人數(shù)已經(jīng)超過 160 多名，技術(shù)人員差不多占了一半,。正是由于擁有了 100% 的技術(shù),，再加上無線搜索領(lǐng)域無限美好的未來,，使 Cgogo 順利地引進(jìn)了首筆風(fēng)險資金。朱波說,，“基于第三代搜索技術(shù),，我們馬上還將推出互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)?！笨磥?，Cgogo 并不只是想做“無線搜索領(lǐng)域的 Google”。 ????作者:李全偉 ????北京藍(lán)汛通信技術(shù)有限責(zé)任公司（ChinaCache CDN） ????目標(biāo): 最具影響力的綜合內(nèi)容應(yīng)用平臺 ????互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) ????北京 1998 年創(chuàng)立 ????通過網(wǎng)絡(luò)購物的人往往會比較煩躁,，原因是在查找商品過程中網(wǎng)頁打開的速度太慢,。如果客戶在一家電子商務(wù)網(wǎng)站有過“太長等候”的體驗，恐怕下一次就不會再舊地重游了,。針對這些互聯(lián)網(wǎng)訪問方面的質(zhì)量問題,，出現(xiàn)了 CDN（Content Distribution Network， 內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）服務(wù)公司,，北京藍(lán)汛通信技術(shù)有限責(zé)任公司就是國內(nèi)最早的一家。 ????藍(lán)汛公司 CEO 王松介紹,，CDN 是一個建立并覆蓋在互聯(lián)網(wǎng)之上,、由分布在不同區(qū)域的節(jié)點服務(wù)器群組成的虛擬網(wǎng)絡(luò)。CDN 可以實現(xiàn)把網(wǎng)站的內(nèi)容高效,、穩(wěn)定地發(fā)布到離網(wǎng)民最近的地方,。CDN 最核心的目的就是: 提高互聯(lián)網(wǎng)訪問質(zhì)量。 ????雅虎公司有關(guān)人士認(rèn)為,，通過 CDN 服務(wù)使網(wǎng)站性能提升了 400%; Tower Records 公司的數(shù)據(jù)顯示,，使用 CDN 服務(wù)以后，頁面下載速度提升了 400%,。用戶使用感受的改善,，為公司的銷售業(yè)績帶來了 6% 的增長，同時網(wǎng)站用于基礎(chǔ)運營方面的成本也縮減了近 200 萬美元,。 ????目前,，在 ChinaCache CDN 網(wǎng)上運行的網(wǎng)站有搜狐、網(wǎng)易,、eBay,、易趣、淘寶,、慧聰,、攜程、新華網(wǎng)等幾十家,。另外,，還有政府網(wǎng)站及很多傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站,，幾乎每個星期都有新的用戶采用 ChinaCache CDN 服務(wù)。王松說,，公司的目標(biāo)是搭建中國互聯(lián)網(wǎng)上的 CDN 平臺,，承擔(dān)起中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重任，覆蓋 99% 的中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),，承載 60% 以上的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,，最終成為漢語語言文化圈中最具影響力的綜合內(nèi)容應(yīng)用平臺。 ????ChinaCache 在 2002 年底實現(xiàn)收支平衡,，2003 年開始盈利,。從 2003 財年開始，每年的業(yè)務(wù)收入均保持著翻倍的速度增長,，2004 年達(dá) 3,000 萬元,，2005 年的目標(biāo)計劃為 6,200 萬元。 ????作者: 李全偉 ????久游網(wǎng) ????目標(biāo): 世界領(lǐng)先的互動娛樂綜合門戶 ????網(wǎng)絡(luò)游戲 ????上海 2003 年創(chuàng)立 ????有了盛大的成功先例,，人們似乎覺得網(wǎng)絡(luò)游戲的芝麻門已被全部打開,，寶藏已現(xiàn)，但久游網(wǎng)創(chuàng)始人,、CEO 王子杰并不這樣認(rèn)為,。作為中國第一家集各類網(wǎng)絡(luò)游戲于一體的綜合門戶網(wǎng)站，久游網(wǎng)沒有把目光盯在角色扮演型網(wǎng)游方面,，而是看好休閑游戲,。確實，這一塊幾乎還是一片空白,，而又是增長最快的領(lǐng)域,。 ????像傳奇、奇跡這樣的角色扮演類游戲,，需要游戲者投入大量的時間,，有的還會使人沉迷其中，不能自拔,，所產(chǎn)生的負(fù)作用一直被人詬病,。休閑類和棋牌類游戲就有所不同，實際上,，許多上班族在中午休息時已經(jīng)習(xí)慣于點擊鼠標(biāo),，上網(wǎng)下下圍棋，放松一下,。 ????久游網(wǎng) 2003 年春問世,，并分別于 2004 年 11 月及 2005 年的 5 月獲得了包括美國凱雷集團(tuán)和日本孫氏集團(tuán)在內(nèi)的投資機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略投資人的累計 2,000 萬美元投資。也是在 2004 年 11 月,，久游網(wǎng)的事業(yè)主體重組為久之游信息技術(shù)（上海）有限公司,。久游網(wǎng)提供的是一個面向全球華文用戶的網(wǎng)絡(luò)互動娛樂平臺,。它自主研發(fā)了各類經(jīng)典休閑和棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲，如“魔法氣泡”,、“梭哈”,、“上海麻將”等游戲，2005 年又陸續(xù)推出了 20 多種競技類棋牌游戲,、時尚休閑游戲,，其中大都是由久游網(wǎng)結(jié)合中國的本土娛樂文化特色、自行開發(fā)的原創(chuàng)網(wǎng)游產(chǎn)品,。 ????目前,，有 7,000 多萬人成為久游網(wǎng)的注冊用戶，包括《勁舞團(tuán)》,、《勁樂團(tuán)》在內(nèi)的產(chǎn)品同時在線總?cè)藬?shù)已突破 50 萬人,，而網(wǎng)站的國際流量排名也從創(chuàng)業(yè)初期的 42 萬名上升到 2005 年 11 月的全球第 136 名，基本進(jìn)入了全球大型網(wǎng)站的行列,。2005 年第四季度營業(yè)收入達(dá)到 5,000 萬元,，且已贏利，預(yù)計 2006 年全年將突破 5 億元,。 ????作者: 李全偉 ????杭州士康射頻技術(shù)有限公司 ????目標(biāo): 低成本的行業(yè)領(lǐng)先者 ????通信 ????杭州 2003 年創(chuàng)立 ????未來一,、兩年里,，你可能會看到像手表或者手機(jī)那么小巧的對講機(jī)了。目前市場上的對講機(jī)有 400~500 個元器件,，而手機(jī)只有 100 多個,，所以對講機(jī)比手機(jī)大很多，而且非常耗電,，但事實上手機(jī)功能比對講機(jī)復(fù)雜得多,。原來，因為對講機(jī)相對于手機(jī)而言,，銷量較小,，每年全球也就在 5,000 萬臺左右，只是手機(jī)的 1/10,，所以全球主要的通信設(shè)備制造商不愿投入資源為對講機(jī)開發(fā)芯片,。但是，創(chuàng)辦于 2003 年的杭州士康射頻技術(shù)有限公司現(xiàn)在已經(jīng)為對講機(jī)開發(fā)出了射頻接收芯片,，將對講機(jī)的元器件數(shù)減少到 100 個以下,。 ????杭州士康的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理施鐘鳴博士在海外工作了十幾年，都是在著名的無線通信公司負(fù)責(zé)芯片的設(shè)計研發(fā)工作,。雖然以前都是在大公司做科研,，“不會賺錢”,，但施鐘鳴告訴《財富》（中文版），目前杭州士康的對講機(jī)芯片已經(jīng)有十余家客戶,，還沒有競爭對手,，一旦其芯片投入量產(chǎn)，收益將非?？捎^,。或許正是因為清晰的獲利前景,，杭州士康最近獲得了軟銀亞洲 1,000 萬美元的風(fēng)險投資,。當(dāng)然，杭州士康開發(fā)的射頻接收芯片并不僅僅可以應(yīng)用于對講機(jī),，還可以用于其他各種小數(shù)據(jù)流的無線通信,，比如可用于監(jiān)測煤礦的瓦斯?jié)舛取?/p> ????除了對講系列芯片產(chǎn)品，施鐘鳴還正在開發(fā)調(diào)頻收音機(jī)芯片,，主要用于手機(jī)和 MP3。在這個市場上,，飛利浦占到約 90% 的份額,，現(xiàn)在美國有一家名為 Silabs 的公司也進(jìn)入了該市場。預(yù)計到 2006 年年中,，杭州士康將為客戶提供調(diào)頻收音機(jī)芯片的樣片,。顯然，該市場容量比對講機(jī)大得多（目前約 5 億的量）,，杭州士康的優(yōu)勢主要是成本,，施鐘鳴說，“我們可以做到讓荷蘭或者美國的大公司有很大壓力的成本,?！?/p> ????作者: 周展宏 ????合一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 ????目標(biāo): 第三代互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者 ????互聯(lián)網(wǎng) ????北京 2005 年創(chuàng)立 ????沒有業(yè)務(wù)，只有一個初始的團(tuán)隊,，合一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（1 Verge Inc.）卻獲得了投資人的支持,。合一公司的創(chuàng)業(yè)模式被稱為“搜索基金”（Search Fund）模式，它源自于 1984 年的美國硅谷,，公司成立的時候并沒有具體的業(yè)務(wù),，而是要進(jìn)行項目的搜索，尋找到適合的項目,，之后再進(jìn)行控股性投資,，并且參與該投資的業(yè)務(wù)運營。說到底,，就是投資人看好合一公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，這也算是吉姆 柯林斯強(qiáng)調(diào)的“先人后事”的一種極端表現(xiàn)形式,。 ????當(dāng)然,，美國的投資人有充足的理由看好合一公司的團(tuán)隊，因為其創(chuàng)始人是在中國互聯(lián)網(wǎng)界頗有影響的古永鏘,，他曾經(jīng)在搜狐工作 6 年,，歷任 CFO、COO,、總裁等職,。古永鏘坦言，創(chuàng)立公司之前他思考得比較多的是公司戰(zhàn)略和文化的問題,。他告訴《財富》（中文版）,，合一公司定位于中國“三網(wǎng)合一”所產(chǎn)生的機(jī)會（“三網(wǎng)合一”是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計算機(jī)通信網(wǎng)的相互滲透,、互相兼容,，并逐步整合成為統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò)），專注于打造中國的第三代互聯(lián)網(wǎng),，公司將在未來 3~9 個月里完成項目搜索工作,，然后進(jìn)行項目投資和運營。 ????作者: 周展宏 ????源泉（R2G）公司 ????目標(biāo): 數(shù)字音樂版權(quán)交易平臺 ????版權(quán)服務(wù) ????北京 2003 年創(chuàng)立 ????韓國電視劇《大長今》火了,，其主題曲《呼喚》也成了音樂愛好者爭相下載的熱門曲目，但去互聯(lián)網(wǎng)上付費下載正版的恐怕并不多,。其實,，有許多人也想走正常的途徑，但感到網(wǎng)上提供正版的網(wǎng)站太少了,。確實是這樣,，在全國大約 7,000 多家音樂下載網(wǎng)站（SP，服務(wù)供應(yīng)商）中,，只有很少一部分獲得了正版合法授權(quán),。從事互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)管理的源泉公司 CEO 吳峻說，在 2005 年年初,，得到正版合法授權(quán)的 SP 可能還不到 10 家,。 ????作為國內(nèi)第一家搭建起數(shù)字音樂版權(quán)交易平臺的源泉公司,，代理國際、國內(nèi)眾多唱片公司和藝人的音樂作品,，前面提到的《呼喚》原版音樂版權(quán)也是由源泉公司代理,。源泉與其說是版權(quán)管理公司，不如說是一個數(shù)字音樂版權(quán)供應(yīng)商,。源泉的版權(quán)管理業(yè)務(wù)的運營模式是一種分成模式,。源泉為合作的各類版權(quán)公司、版權(quán)所有者主要提供三方面的服務(wù): 監(jiān)控盜版侵權(quán),、提供市場銷售計費和宣傳推廣服務(wù),。源泉擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的盜版監(jiān)測技術(shù)在為 SP 提供正版音樂作品的同時，也幫助 SP 監(jiān)控該作品的盜版情況,，提升正版 SP 的信譽(yù)和市場份額,。 ????吳峻說，音樂內(nèi)容提供商（CP）在面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊時,，體現(xiàn)其價值的就是版權(quán),，這也是整個產(chǎn)業(yè)鏈最核心的部分。網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)現(xiàn)在的價值鏈散亂,，要保障每個環(huán)節(jié)發(fā)展并且得益,，建立起透明的版權(quán)管理系統(tǒng)是要解決的根本問題。源泉公司就是在發(fā)揮這個關(guān)鍵作用,。它提供的服務(wù),，是通過版權(quán)使音樂作品有一個完善的管理和保護(hù)體系。 ????其實,，許多音樂網(wǎng)站也越來越重視版權(quán)保護(hù)問題,，與其偷著摸著干盜版，還不如堂堂正正用正版,。對于下載者來說,，花少許錢聽正版音樂也會心安理得，費用也完全可以承受,。吳峻介紹,，中國音樂下載網(wǎng)站雖然整體數(shù)量比較大，但真正有效率的只有一兩百家,。目前的情況是,，源泉已經(jīng)跟其中最主要的 87 家 SP 建立了合作關(guān)系。 ????中國音樂曲庫在萬這個級別上,，而歐美的曲庫在百萬級別,，全世界的曲庫會在千萬級以上。對于中國用戶來說，聽到的免費音樂太少了,，對絕大部分好的音樂還沒有真正體會到,。吳峻說，從這個角度看,，完全沒有必要去討論諸如“中國老百姓能拿到免費的音樂,，為什么還要去付費”這樣的問題。況且免費音樂的服務(wù)質(zhì)量得不到保證,。吳峻給我們描述了這么一個美好情景: 由于大家都使用正版,，促進(jìn)了正版音樂的發(fā)展，服務(wù)將會更加完善,。比如,，你去西藏或世界其他地方旅游，可以在沿途聽到當(dāng)?shù)刈罱?jīng)典的音樂（由 SP 提供）,。邊飽覽當(dāng)?shù)氐拿谰?，邊享受?dāng)?shù)氐囊魳罚瑫卸鄲芤猓?/p> ????作者: 李全偉 ????全土豆網(wǎng)絡(luò)科技公司 ????目標(biāo): 全球最佳個人影像音頻的共享和發(fā)布網(wǎng)站 ????互聯(lián)網(wǎng) ????上海 2004 年創(chuàng)立 ????似乎就在不久前,，人們才熟悉了博客（Blog,，網(wǎng)絡(luò)日志）。然而,，許多人在博客里面還沒有走幾步,，播客（Podcast，一種數(shù)字廣播技術(shù),，可以簡單地理解為個人的網(wǎng)絡(luò)廣播）已經(jīng)在敲門了?，F(xiàn)在看來，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大潮似乎已經(jīng)到來,，許多舊的模式轉(zhuǎn)換成數(shù)字形式再通過互聯(lián)網(wǎng),，就可以爆發(fā)出勃勃生機(jī)，最關(guān)鍵的是這種應(yīng)用往往是因用戶推動而來,。土豆網(wǎng)這家“播客”網(wǎng)站就是如此,。從 2005 年 4 月 15 日正式服務(wù)至今，已經(jīng)有了 12.5 萬注冊用戶,，每天瀏覽人數(shù)達(dá)五六萬人次,。對于土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人王微來說，公司正在經(jīng)營一種頗有前途的事業(yè),。 ????“土豆網(wǎng)想要做的，是讓登錄者能夠非常容易地發(fā)布自己制作或者收集的個人音頻和影像作品,。在土豆網(wǎng)的舞臺上,，每個人都可以盡情地表演，對聽眾來說，可以在這里聽到不同的聲音,。因此,，土豆網(wǎng)受歡迎的程度超出我們的想象?！蓖跷⒌哪繕?biāo)是把土豆網(wǎng)建成世界上最好的個人影像,、音頻的共享和發(fā)布網(wǎng)站。 ????土豆這個名字雖然很舊,，但土豆網(wǎng)從事的業(yè)務(wù)確實很新,。2004 年 10 月，播客才從歐洲冒出,，它源于蘋果公司 MP3 播放器（iPod）和廣播的嫁接,。別看業(yè)務(wù)新，這種方式很快就吸引了年輕人的注意,。在人們的日常生活中,，由于數(shù)碼產(chǎn)品的廣泛使用，每個擁有者都會生產(chǎn)出大量的數(shù)碼作品,。如果要把這些內(nèi)容跟大家分享,，就需要一個平臺和空間來存儲這些文件。土豆網(wǎng)提供了 100MB 的空間,，在這個屬于個人的頻道里,，你的觀眾可以在一個容易記憶的固定地址下載你所制作的所有節(jié)目。 ????在播客人數(shù)逐步增多的時候,，視客（Video cast）又冒頭了,。對于下一個熱點，王微不緊張,，反而有些興奮,，因為土豆網(wǎng)上的內(nèi)容已經(jīng)超越了音頻，有一半是視頻內(nèi)容,。贏利問題,，可能令許多創(chuàng)業(yè)者比較頭疼，但王微考慮得并不太多,。他認(rèn)為,，隨著在土豆網(wǎng)上種土豆的人越來越多，贏利也是自然而然的,。目前,，土豆網(wǎng)已經(jīng)得到第一批肥料，IDG 的第一筆投資已經(jīng)到位,。 ????作者: 李全偉 ????迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 ????目標(biāo): 寬帶時代下載工具的提供商 ????軟件服務(wù) ????深圳 2003 年創(chuàng)立 ????誰都不否認(rèn),，用不了多久寬帶上網(wǎng)就像使用手機(jī)那樣普及,，這一趨勢在美國已經(jīng)變得很明顯。同樣明顯的是,，在寬帶時代,，人們最想做的是用迅雷不及掩耳之勢進(jìn)行下載。一家就叫“迅雷”的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司,，正是提供寬帶時代下載工具的公司,。 ????迅雷，由叫鄒勝龍和程浩的兩位年輕人創(chuàng)立于美國硅谷,。2003 年 1 月底,，他們回國發(fā)展，當(dāng)時公司并不是做寬帶下載,，畢竟寬帶那個時候還是稀罕之物,。2003 年年中，他們才把主攻目標(biāo)定在了寬帶下載領(lǐng)域,。變得早不如變得好,。迅雷的發(fā)展跟上了寬帶普及的速度。經(jīng)過兩年多的發(fā)展,，程浩認(rèn)為,，公司已經(jīng)成了“全球最大的下載引擎”。目前,，迅雷每天服務(wù)來自幾十個國家,、超過 4,000 多萬的下載，同時在線 300 萬人,。 ????“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，技術(shù)領(lǐng)先非常重要，迅雷的發(fā)展得益于公司擁有的核心技術(shù),?！背毯普f，迅雷采用基于網(wǎng)格且擁有全球?qū)＠募夹g(shù),，最大的特點就是下載速度快,，比普通下載工具快了 3 到 5 倍。 ????有了這么快的下載速度,，自然會受到用戶的歡迎,。在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，擁有了大量用戶,，就幾乎擁有了一切,。雖然迅雷現(xiàn)在還不能贏利，但通過廣告和社區(qū)服務(wù),，讓人們看到了贏利的前景,。這自然逃不掉風(fēng)險投資商的敏銳眼光,。迅雷已經(jīng)得到了 IDG 的第一筆投資，又獲得了晨興科技,、IDG 第二筆 1,000 多萬美元的支持。財大氣就粗,，迅雷將利用新一輪的融資,，繼續(xù)加快寬帶用戶的下載速度，并與寬帶內(nèi)容提供商合作,，幫助其用戶來獲得多媒體內(nèi)容,。看來,，迅雷是想從寬帶普及熱潮中挖出真金,。 ????作者: 李全偉 ????中博傳媒有限公司 ????目標(biāo): 中國新媒體影視的領(lǐng)跑者 ????影視 ????北京 2004 年創(chuàng)立 ????中博傳媒董事長陳偉明一直是個潮流中人。早年間,，剛?cè)氲赖乃蛥⑴c投資拍攝了《鬼子來了》,，當(dāng)時正是姜文如日中天的時候。但結(jié)果眾所周知,，這部片子叫好不叫座,。這幾年，他又趁滾滾韓流,，大舉制作和發(fā)行由韓國影星主演的作品,，同時也將《英雄》、《十面埋伏》和《無極》成功引進(jìn)了韓國市場,，公司也形成了自己的盈利模式,。但在 2005 陳偉明突然迷上了博客，搞起了所謂的博客電影,，而且其中的一個主角竟然是芙蓉姐姐,。 ????事實上，從姜文到芙蓉姐姐,，陳偉明的軌跡是清晰的,。他一直試圖把影視制作從一個“吃了上頓沒下頓”的項目型企業(yè)轉(zhuǎn)變成讓投資者放心、有良好和穩(wěn)定現(xiàn)金流的公司,。 ????國內(nèi)影視制作企業(yè)的特點是大起大落,，有“開張養(yǎng)三年”的時候，但更多的時候是“三年不開張”,，這里面既有政府管制因素,，也有傳統(tǒng)娛樂業(yè)不穩(wěn)定的特性。所以,，這類公司往往利潤低,，現(xiàn)金流也比較緊張,，用陳偉明的話說就是“很難長大”。如何讓包括 IDG 在內(nèi)的投資商獲得持續(xù)的回報,，一直是陳偉明苦苦思索的問題,。沒事總喜歡在網(wǎng)上轉(zhuǎn)悠的陳偉明決定從互聯(lián)網(wǎng)中尋求出路。 ????他找到了現(xiàn)在有 200 萬注冊用戶的博客網(wǎng),，他們建立的合作模式是: 博客網(wǎng)為中博開設(shè)一個博客電影頻道,，中博負(fù)責(zé)運營，博客網(wǎng)提供技術(shù)支持,，收入則雙方均分,。陳偉明的第一部作品是一個八部（每部三分鐘）的獨立短片，導(dǎo)演和演員陣容頗為壯觀,，其中有賈樟柯,、王小帥、孟京輝,、侯耀華和呂良偉,。這八部短片號稱“中國首部高端博客電影”，分別在博客網(wǎng)和贊助商的網(wǎng)站上放映,，同時提供手機(jī)付費下載,。 ????讓陳偉明開心的是，不僅短片獲得了不少電影節(jié)的提名,，公司還獲取了 40 多部國外電影短片的版權(quán),，在博客網(wǎng)上提供下載。他說,，“僅手機(jī)下載費就讓中博賺到了錢,。”隨后,，一鼓作氣的陳偉明以芙蓉姐姐為主角拍了三部短片,，每天的觀眾達(dá)到幾萬人，“現(xiàn)金流也穩(wěn)定下來了”,。 ????他的另一個想法是把劇本的策劃,、改編放在網(wǎng)上，由網(wǎng)友投票選擇,，由網(wǎng)友自己編劇,，再由公司進(jìn)行拍攝，然后放給網(wǎng)友看,。對于已經(jīng)在影視圈摸爬滾打多年的陳偉明來說,，此次觸網(wǎng)不是心血來潮，而是深思熟慮的結(jié)果,，即把自身在傳統(tǒng)影視領(lǐng)域的優(yōu)勢整合到新媒體中,，打造一個互動概念,。 ????從姜文到韓國明星再到芙蓉姐姐，會不會有人說中博傳媒的檔次越來越低,？即便有的話,，陳偉明恐怕也不會在乎。他在意的就是如何讓公司獲得越來越高的商業(yè)成就,。 ????作者: 黃翔 ????新數(shù)通公司 ????目標(biāo): 領(lǐng)先的數(shù)字雜志派送業(yè)務(wù)平臺 ????數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)行 ????北京 2003 年創(chuàng)立 ????出差時,，商務(wù)人士總喜歡帶上一兩本雜志在旅途上看。尤其是在筆記本電腦成了隨身物品之后,，多下載一些不占份量的電子雜志就成了自然而然的事。事實上,，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的互動雜志已經(jīng)向我們走來,。在新數(shù)通公司的 Xplus 平臺上發(fā)行的各種電子雜志已有 36 種，2005 年 8 月以后,，單月雜志發(fā)行量已在 200 萬本以上,。到 2005 年 11 月，雜志總發(fā)行量已達(dá) 3,000 萬本以上,。 ????新數(shù)通公司副總裁林益發(fā)介紹,，傳統(tǒng)的媒體是內(nèi)容和形式的簡單組合，新數(shù)通所開創(chuàng)的是內(nèi)容,、形式,、品牌與商業(yè)模式的立體結(jié)合。用戶只需安裝 2M 的下載軟件,，就可以免費下載閱讀 Xplus 平臺上的雜志,。這種雜志可以有視頻和聲頻的內(nèi)容，也可以進(jìn)行互動式的活動,。比如,，一種時尚平面雜志，想介紹最新的打圍巾方法,，平面雜志只能是用文字和圖片的形式,，不能完全表述連續(xù)的過程。通過 Xplus 制作出來的電子雜志則不同,，它可以像電視一樣再現(xiàn)打圍巾的全過程,。 ????新數(shù)通并沒有自己的雜志，在其上面的是《時尚》,、《車狂》,、《階梯》、《電腦時空》,、《寵物時尚感》等雜志,。林益發(fā)說,，“是的，我們并不是電子雜志的內(nèi)容提供商,，而是提供一種數(shù)字內(nèi)容發(fā)行平臺,。我們知道，做內(nèi)容不是公司的強(qiáng)項,?！?004 年 5 月，新數(shù)通開發(fā)了 Xplus 軟件,，完成了下載及主動派送機(jī)制,，可在數(shù)小時內(nèi)成功派送數(shù)十萬份數(shù)碼雜志，這才是新數(shù)通的強(qiáng)項,。Xplus 的另一個功效,，是其用戶管理后臺可及時針對用戶進(jìn)行目標(biāo)分析和閱讀分析，并得到時時更新的信息反饋,，作為內(nèi)容制作的有利參考,。此外，Xplus 還可利用后臺信息發(fā)送內(nèi)容至特定族群用戶,。 ????目前,，在大中華地區(qū)，Xplus 已經(jīng)擁有近 400 萬注冊用戶,，并保持每日 50 萬以上的活躍用戶量,，是最具規(guī)模的數(shù)字內(nèi)容發(fā)行平臺。新數(shù)通這種新穎的商業(yè)模式,，已經(jīng)引起了風(fēng)險投資公司的注意,。2005 年 4 月，新數(shù)通完成了新一輪融資,，引進(jìn)宏,、聯(lián)想及招商局等股東的風(fēng)險投資 450 萬美元。 ????作者: 李全偉 相關(guān)稿件
|
|
500強(qiáng)情報中心
|
深入財富中文網(wǎng)
|
