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《財富》2011年度商界風云人物
 作者: RICHARD MCGILL MURPHY
   時間: 2011年11月18日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 排行榜>>年度商界風云人物>>2011年         
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從社交媒體IPO到天然氣市場的波動,,再到云計算技術(shù)的發(fā)布,,對于商界領(lǐng)袖們而言,,今年是跌宕起伏的一年?!澳甓壬探顼L云人物”的榜首的殊榮屬于這樣一位商業(yè)領(lǐng)袖,,他不僅帶領(lǐng)公司取得了創(chuàng)紀錄的收入增長,同時還是一位成功的政治活動家,。引人關(guān)注的是,,中國百度的李彥宏和中石化的傅成玉也榜上有名,成為中國在國際商業(yè)版圖上的標桿,。
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????2011年可謂多事之秋,,從歐元區(qū)的債務(wù)危機,,到“占領(lǐng)華爾街”(Occupy Wall Street)運動,以及美國的失業(yè)危機,,商界領(lǐng)袖們在這一年中經(jīng)受了重重考驗,。所以,,今年年度商界風云人物的評選過程中,商界的傳奇故事比比皆是,。Facebook在其CEO年屆27歲這一年實現(xiàn)了營收翻番,。面對日常食品成本的日漸高漲,麥當勞(McDonald's)的吉姆?斯金納依然帶領(lǐng)公司實現(xiàn)了盈利,。拉爾夫?勞倫把他對美國復古風格的時裝理念賣給了中國消費者,。商務(wù)社交網(wǎng)站LinkedIn的雷德?霍夫曼與團購網(wǎng)站Groupon的安德魯?梅森成功實現(xiàn)了上市。但在榜單中名列榜首的卻是星巴克(Starbucks)的霍華德?舒爾茨,。至于原因,,可能會讓你大吃一驚。

1. 霍華德?D?舒爾茨,,星巴克公司創(chuàng)始人兼CEO

????位列《財富》雜志2011年度商界風云人物榜榜首的舒爾茨自從2008年重回星巴克(Starbucks)之后,,便一直致力于帶領(lǐng)他一手創(chuàng)建的這家標志性公司實現(xiàn)復興。他最終將公司帶到了新的高度,,實現(xiàn)了創(chuàng)紀錄的營收,。舒爾茨在另外一個領(lǐng)域的表現(xiàn)同樣卓爾不群,他積極募集資金用于刺激就業(yè),,挑戰(zhàn)了美國政府的不作為弊病,。他的舉動甚至引起了白宮的關(guān)注。

2. 杰夫?P?貝佐斯,亞馬遜公司創(chuàng)始人兼CEO

????亞馬遜(Amazon)今年經(jīng)歷了井噴式的發(fā)展,,并且隨著近期Kindle Fire平板電腦的發(fā)布而達到巔峰,。貝佐斯總是勤勤懇懇,并且頗受股東歡迎(他持有公司20%的股份,,但只領(lǐng)取少量的工資,,而且沒有獎金)。他在此次評選中名列前茅,。鑒于目前一半以上的互聯(lián)網(wǎng)用戶都在發(fā)展中國家,,因此,亞馬遜在國際市場的前景一片光明,。公司的云計算部門也將不斷壯大,。潛在不利因素:美國政府手頭越來越拮據(jù),可能會強制亞馬遜繳納營業(yè)稅,,這將降低公司的利潤,。

3. 約翰?J?沃森,雪佛龍公司董事長兼CEO

????2010年早期,,曾擔任金融分析師的沃森成為雪佛龍公司(Chevron)的掌門人,。在他的領(lǐng)導下,公司把未來的大部分發(fā)展機會都押在了深海鉆探業(yè)務(wù)上,。盡管公司競爭對手英國石油公司(BP)的墨西哥灣漏油事件使深海鉆探的風險愈加明晰,,但由于全球大量的陸上能源儲備均由各國政府控制,它們并不愿意與超巨型石油公司分享利益,,因此這一策略有其合理之處,。到目前為止,沃森的策略已經(jīng)得到了回報:雪佛龍的股價比去年增長了8.1%,,高于其他競爭對手。

4. 雷德?霍夫曼,,LinkedIn公司創(chuàng)始人兼董事長,;格雷洛克公司合伙人

????雷德?霍夫曼是今年榜單中唯一一位沒有全職工作的商界領(lǐng)袖。但他的一系列頭銜證明,,他代表了一種新興的實權(quán)派,。他們不僅限于建立一家公司,而是致力于推動整個行業(yè)的發(fā)展,?;舴蚵鼜碾娮又Ц豆綪ayPal賺得了第一桶金,之后又創(chuàng)建了LinkedIn,。目前他在LinkedIn持有超過20%的股份,。這家商務(wù)社交網(wǎng)站目前由公司CEO杰夫?韋納實際運營。除LinkedIn外,霍夫曼還是一位天使投資人和格雷洛克公司(Greylock Partners)的風險投資人,,這使他在社交網(wǎng)站領(lǐng)域的地位舉足輕重,。目前,他分別在社交游戲公司Zynga,、摩斯拉(Mozilla),、新聞網(wǎng)站Digg、Facebook,、圖片共享網(wǎng)站Flickr以及其他多家硅谷公司中擔任顧問,、投資人或董事。對于杰克?韋爾奇或阿爾弗萊德?P?斯隆的粉絲來說,,霍夫曼的領(lǐng)導風格或許有些陌生,,但隨著效率低下的垂直管理系統(tǒng)逐漸被扁平化管理體系所代替,他的管理風格成效顯著,。你可以在LinkedIn上隨時與他取得聯(lián)系,。

5. 詹姆斯?A?斯金納,麥當勞公司副董事長兼CEO

????自從2004年斯金納接管麥當勞以來,,公司年營業(yè)收入增長了5%,,同店銷售額也在穩(wěn)步增長,股票升值比例總計達到250%,。而且,,公司成功推出了更健康的菜單,比如冰沙和快餐卷等,,此外公司推出的麥咖啡系列也對星巴克發(fā)起了挑戰(zhàn),。盡管經(jīng)濟低迷,但麥當勞依然在不斷提供“麥當勞的工作”(McJob),,僅在4月份它便新招聘了62,000名員工,。

6. 馬克?扎克伯格,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人兼CEO

????Facebook的飛速成長仍在繼續(xù):據(jù)市場調(diào)查公司eMarketer稱,,今年,,這家封閉型控股公司銷售額急速增長,達到約43億美元,,比2010年取得的20億美元翻了一倍以上,。目前,扎克伯格正在與主要競爭對手谷歌(Google)展開競爭,,搶占社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的控制權(quán)和其中蘊含的豐富廣告收入,。雖然到目前為止,勝利的天平偏向Facebook一邊,,但谷歌成功推出的社交網(wǎng)站也證明,,谷歌不會輕易認輸。

7. 艾琳?B?羅森菲爾德,卡夫食品公司董事長兼CEO

????在羅森菲爾德的主導下,,卡夫(Kraft Foods)以190億美元收購了吉百利公司(Cadbury PLC),。但僅僅18個月后,卡夫便決定對公司進行拆分,,宣布公司將拆分成兩家獨立的上市公司:分別負責北美食品雜貨業(yè)務(wù)與全球零食業(yè)務(wù)(羅森菲爾德尚未確定將負責哪一家公司),。目前,這家聯(lián)合企業(yè)是全球最大的糖果公司,,領(lǐng)先于瑪氏/箭牌(Mars/Wrigley),。公司最大的風險在于成本上漲,這是近幾年所有食品公司都不得不面對的嚴重問題,,而且這一狀況預計短期內(nèi)不會改變,。

8. 蒂姆?庫克,蘋果公司CEO

????10月5日之前,,蒂姆?庫克還在史蒂夫?喬布斯的光環(huán)籠罩下在蘋果公司(Apple)辛勤地工作?,F(xiàn)在史蒂夫?喬布斯已辭世,庫克必須向投資者表明,,他不僅是一個有卓越的管理者,,他的特殊才華不僅限于打理全球高科技供應(yīng)鏈。現(xiàn)在,,庫克接手管理全世界最具價值的科技公司,。蘋果公司在智能手機市場擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ罱瞥龅膇Cloud也給基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)主機消費者市場留下了令人深刻的印象,。

9.穆泰康,,可口可樂公司總裁兼CEO

????可口可樂(Coca-Cola)目前仍是世界上最有價值的品牌,在與主要競爭對手百事可樂公司(PepsiCo)對抗方面,,穆泰康做出了卓有成效的工作,。穆泰康出生于美國,父母是土耳其外交家,。他于1978年進入可口可樂公司,,2008年開始出任公司最高管理者。在他的領(lǐng)導下,,可口可樂公司加大了在新興市場國家的瓶裝廠與分銷基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資力度,例如中國,、印度和墨西哥,,因為這些國家的快速城鎮(zhèn)化進程、人口增長和人均收入的增加不斷推升產(chǎn)品需求,。數(shù)據(jù)可以說明一切:今年第三季度,,可口可樂公司在中國的銷售量增加了11%,在印度增加了19%,而在成熟的北美市場,,銷售量僅增加了1%,。和食品與飲料行業(yè)的其他公司相同,可口可樂公司面臨著高昂的商品投入成本,,使其盈利能力受到一定程度的影響,。但是,可口可樂公司有效的管理,、全球分銷網(wǎng)絡(luò)及無與倫比的品牌認知度為穆泰康提供了一個穩(wěn)定的施展平臺,。

10.彭明盛,IBM董事長兼CEO

????日前,,IBM宣布,,彭明盛將在今年年末辭職,將公司管理大權(quán)移交給長期擔任公司高管的吉尼?羅曼提,。彭明盛可謂功成身退:今年秋天,,IBM的市值一度超微軟公司(Microsoft)市值,使IBM成為繼教蘋果公司之后的世界第二大最具價值的科技公司,。自2001年彭明盛從郭士納手中接管IBM以來,,公司的市值增長了兩倍。沃倫?巴菲特管理的伯克希爾-哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)今年持有IBM公司股票已經(jīng)累計達到了5.5%,。

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中國商界上榜人物

12. 李彥宏,,百度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

????自谷歌公司去年從中國大陸的搜索引擎市場退出以來,百度(Baidu)占據(jù)了估計高達75%的市場份額,。為了保持百度的持續(xù)增長,,李彥宏必須擴大在搜索引擎市場的總體規(guī)模。移動搜索正新的增長機遇,,這正好可以解釋李彥宏為何最近聯(lián)手搭載安卓系統(tǒng)的手機制造企業(yè),,使百度成為中國手機的默認搜索工具。

35.傅成玉,,中國石化董事長

????中國石油行業(yè)元老傅成玉掌管著亞洲最大的石油煉制商,。國企中國石化(Sinopec)占中國總煉油生產(chǎn)能力的50%,同時還是主要的石油化學產(chǎn)品制造企業(yè),。中國石化是中國為數(shù)不多獲得許可,、開發(fā)中國國內(nèi)油氣儲量的公司,但是中國石化的大部分收入來自煉油和銷售石油制品,。為了遵守世界貿(mào)易組織(World Trade Organization)規(guī)則,,中國政府開放國內(nèi)能源市場,這樣一來,,中國石化將可能面臨更多的國際競爭,。











最佳評論

@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導就是循循善誘的人,,不獨裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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