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千萬富翁密不外傳的10種思維方式
要想成為一位生活優(yōu)渥的千萬富翁,,你首先必須培養(yǎng)自己養(yǎng)成千萬富翁的思維方式,。是的,千萬富翁的確有一些密不外傳的思維方式,。  2016-01-19
互聯(lián)網(wǎng)讓人類產(chǎn)生自我懷疑
互聯(lián)網(wǎng)正在變成一種非常有效的知識存儲策略,,類似于一群人或夫妻兩人依靠彼此作為記憶輔助一樣,。但如果我們無法區(qū)分哪些是我們自己掌握的知識,這種交互記憶系統(tǒng)會產(chǎn)生“預(yù)期之外的后果”,。  2016-01-19
大數(shù)據(jù)概念只飄在半空不落地,,怎么破解?
在中國企業(yè)中,,大數(shù)據(jù)分析的做法依然基本是零散的,、孤立的,仍然不能使用覆蓋整個企業(yè)組織的集成化方法來分析數(shù)據(jù),。這是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大困惑,。  2016-01-19
新CEO實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功指南
那些能夠帶領(lǐng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,并且保證變革持續(xù)性的CEO才可以讓企業(yè)在激變的商業(yè)環(huán)境當(dāng)中立于不敗之地,。  2016-01-18
2015年十大“企業(yè)忽悠家”
要想長遠(yuǎn)構(gòu)建一個成功的增長型企業(yè)著實(shí)非常不易,。永遠(yuǎn)不要低估你面臨的挑戰(zhàn)。  2016-01-18
巧克力先生
作為瑪氏巧克力的中國區(qū)負(fù)責(zé)人,,在看似一成不變的食品行業(yè)里,,麥偉堅(jiān)需要從細(xì)節(jié)當(dāng)中取勝,并且積極面對電子商務(wù)帶來的渠道變化  2016-01-18
10大最前衛(wèi)的創(chuàng)新思想
以下是2016年最有可能改變創(chuàng)新之路的十大最前衛(wèi)的創(chuàng)新流行詞。  2016-01-15
新一年,,公司應(yīng)該做好哪些事,?
一家公司要想成為百年老店,最重要的是永遠(yuǎn)不要失去創(chuàng)業(yè)心態(tài)所帶來的優(yōu)勢——人際關(guān)系,、緊迫感,、創(chuàng)造力,以及每一位員工對公司抱有的責(zé)任感,。  2016-01-11
尋找融合切入點(diǎn)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及人工智能將進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的融合,。顛覆式的新商業(yè)機(jī)遇就很可能更多發(fā)生在這些技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合的交叉處,。  2016-01-08
50年CEO經(jīng)驗(yàn):如何像巴菲特那樣管理公司
“伯克希爾這套管理體系應(yīng)該在更多的公司推行,應(yīng)該像治療癌癥那樣對付官僚體制最糟糕的陰暗面,,這兩者簡直太像了,。”  2016-01-07
2015年必讀的商業(yè)管理概念一覽
新舊商業(yè)勢力的博弈,,使得企業(yè)管理呈現(xiàn)出前所未有的縫隙,,諸多經(jīng)典的管理領(lǐng)域正遭遇全新的塑造。在新的一年里,,兩種力量仍將在博弈中纏斗向前,。  2016-01-03
誰是大贏家?2015年商界大盤點(diǎn)
2015年是高潮跌宕,、精彩紛呈的一年,。《財(cái)富》雜志以極其嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),,選出了以下具有標(biāo)志意義的產(chǎn)品,、公司、人物及商業(yè)事件,。  2015-12-31
比KPI和末位淘汰制更好的考核制度
“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖不必推遲與那些低效率員工進(jìn)行強(qiáng)硬對話的時間,。這種制度不只保留了人才,還保留了那些合適的人才,?!?nbsp; 2015-12-21
切勿相信這七條關(guān)于董事會的訛傳
許多與董事會相關(guān)的所謂公司治理常識,比如CEO不能兼任董事長,、CEO是最好的董事,、董事承擔(dān)著重大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、公司的失敗總是董事會的錯等,,其實(shí)都缺乏經(jīng)驗(yàn)證據(jù)支持,,皆是以訛傳訛的迷思,。  2015-12-21
惠而浦的秘密
——訪惠而浦中國公司董事長和總裁金友華  2015-12-18
如何與老板設(shè)定工作界限?
重要的是,,我們要清楚,,哪些事情對我們是真正至關(guān)重要的,并圍繞它們來設(shè)定界限,。  2015-12-15
優(yōu)秀管理者秘訣:處理好“截然對立的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”
一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者要有能力處理好“截然對立的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”,。既需要富有遠(yuǎn)見,并專注于未來,,但又必須日復(fù)一日地實(shí)現(xiàn)卓越的運(yùn)營績效,;在鼓勵和激勵團(tuán)隊(duì)的同時,也要用必要的“嚴(yán)厲的愛”來管理團(tuán)隊(duì),。  2015-12-09
克里斯坦森:Uber并非顛覆式創(chuàng)新,Netflix才是
“顛覆式創(chuàng)新”之父,,哈佛商學(xué)院王牌教授克萊頓?克里斯坦森認(rèn)為,,一家企業(yè)要具有顛覆性,要么必須在一個被忽略的低端市場站穩(wěn)腳跟,,要么必須創(chuàng)立一個全新的市場,。不同的創(chuàng)新需要不同的戰(zhàn)略方針。  2015-12-08
科技保險(xiǎn)員
外資保險(xiǎn)在華十多年來,,一直進(jìn)展緩慢,。中宏保險(xiǎn)的CEO萬士家正在用互聯(lián)網(wǎng)、科技這些中國的創(chuàng)新手段來打通用戶  2015-12-02
把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
作為一位領(lǐng)導(dǎo)者,,如果你只贊賞那些說話嗓門最大,、揮手姿式最堅(jiān)決的人,那你就會忽略種類多樣的其他才能,,從而難以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和創(chuàng)新潛力,。  2015-11-18

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